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研究生(外文):Wang, Ren Ho
論文名稱(外文):Taiwan's Smart Grid Industry key Success Factors
外文關鍵詞:smart metersenergy efficiencysmart gridkey success factors
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. 近年國際間開始積極導入智慧電表,主要原因是為了提高電網的能源效率及可靠度,以更有效率的配置發電資源。各國在推動智能電網建設時,會以高壓輸電系統、輸配電管理以及AMI系統等基礎建設先行進行,然後推動其輔助產品及應用服務。因此現階段仍以高壓輸電系統、輸配電管理以及AMI系統等市場需求為最大。以產品別來看高壓輸電系統、輸配電管理以及AMI系統三大主要產品,2013年市場比重預估將分別為28.7%、30.5%、32%。




In order to achieve better efficient resource allocations, there have been countries actively importing smart meters during the past years to improve energy efficiency as well as reliability of electrical grids. Countries promoting “smart grids” normally would start from high-voltage transmission systems, distribution management, AMI systems, and other fundamental infrastructures, and then auxiliary products and supplementary application services. Therefore, the current market demand remains in high-voltage transmission systems, distribution management, and AMI systems and market share of each is projected to be 28.7%, 30.5%, and 32%.

This research studied ITRON’s industrial strategy and concluded key success factors of its strategy as the following:
• to expand the business level and market share by mergers and acquisitions
• to achieve better completion of products and services by a better product bundling strategy
• to co-challenge smart grid markets by cooperating with a homogeneous or heterogeneous industry (while expanding market share and business opportunities)
• to achieve market segmentation by adopting ICT technologies and applications
• to realize better energy management by developing innovative applications and services
• to penetrate the market by standardization

In this research, the industrial strategies of the case study in the smart grid industry are demonstrated as the following:
• Cooperating with the government industrial policy
• Combing with internal sales resources to increase market occupancy rates and operational capacity in the electrical grid business
• Leveraging governmental relations and industrial cooperation
• Promoting EMS system in academic facilities such as schools, office buildings, classrooms and dormitories air fare collection system
• Participating in industry-university cooperation programs
• Exploring business opportunities in Southeast Asia market.

In conclusion, the above findings from applying key success factors of benchmark companies to the case study company can also be referenced as the case study for the future competitive strategy. However, given potential integration issues from either vertical or horizontal product lines, the market segmentation might not be identical as expectations.

第一章 緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 目的與問題 4
第三節 研究範圍與限制 5
第四節 研究流程與架構 7
第二章 文獻探討 9
第一節 關鍵成功因素與關鍵成功因素法 9
第二節 智能電網之AMI定義 15
第三節 相關文獻 20
第三章 研究方法 27
第一節 研究架構 27
第二節 研究變數 28
第三節 研究方法 29
第四節 研究設計 34
第四章 智能電網產業發展現況與趨勢探討 36
第一節 全球智能電網產業發展現況與趨勢 36
第二節 台灣智能電網產業發展現況與趨勢 42
第三節 智能電網全球標竿企業-Itron 47
第四節 智能電網全球標竿企業-Itron關鍵成功因素 55
第五章 台灣智能電網企業競爭策略分析 63
第一節 個案公司簡介 63
第二節 個案公司智能電網產業之發展因素 69
第三節 個案公司智能電網產業之發展策略與問題 74
第四節 從標竿企業看研究個案未來的競爭策略 81
第六章 結論與建議 84
第一節 研究結論 84
第二節 研究建議 87
第二節 後續研究方向 89
參考文獻 90
壹、中文參考文獻 90
貳、外文參考文獻 91
參、網路參考文獻 92

壹、 中文參考文獻

1. IEK產業情報網(2010)。「智慧電網產業的先鋒部隊-先進讀表系統發展概況」。
2. 工研院(2012)。「先進讀表系統發展概況」。
3. 日經電子報台灣版(2011)。「智慧型電表有助降低能源使用」。
4. 日經BP(2010)。「從美國智慧電網發展剖析能源與資通訊廠商之競合態勢」。
5. 司徒達賢(2005)。「策略管理新論:觀念架構與分析方法」,智勝文化。
6. 西門子(2012)。「微電網技術簡介」。
7. 朱家齊(2011)。「全球與我國智慧電網產業環境 (政策、市場、產業與技術) 趨勢與我國產業競爭優勢來源及策略建議分析報告」。
8. 林建煌(2003)。「策略管理」,智勝文化。
9. 周維忠(2009)。「智慧節能-智慧電網發展現況與商機初探」。
10. 張真瑜、龔俊光(2009)。「從住宅出發-日本智慧電網之發展動向分析」。
11. 張真瑜、龔俊光(2009)。「美國次世代智慧電網的發展目標與前景分析」。
12. 梁佩芳(2011)。「漫談國際智慧電表系統(AMI)經驗及台灣推動現況」。
13. 黃怡碩 (2011)。「 智慧電表基礎建設之簡介」。
14. 彭光中(2009)。「智慧電表讓你聰明用電」。
15. 楊金石(2008)。「台電在智慧型電網的規劃」。
16. 龔俊光(2009)。「義大利能源政策與智慧電網發展現況分析」。
17. 龔俊光(2009)。「從美國能源新政看智慧電網發展契機」。
18. 龔俊光(2009)。「先進讀錶基礎建設技術與應用剖析」。

貳、 外文參考文獻

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2. CISCO.( 2010). " Internet Protocol Architecture for Smart Grid " .
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4. European Wind Energy Association.( 2009). "EWEA Offshore Report" .
5. Hax, A.C. and N. S. Majluf .( 1983). "The Use of the Growth-Share Matrix in Strategic Planning" , Inerfaces , Vol.13 , No.1 , pp 46-60.
6. Hedley, Barry.( 1977). "Strategy and the Business Portfolio" , Long Range Planning , pp. 9-15.
7. International Energy Agent .( 2011). "World Energy Outlook".
8. IPCC .( 2009). "Draft decision CP-15 Copenhagen Accord".
9. J.P.Morgan.( 2010). " The Smart Grid - Unlocked ".
10. Kotler.( 2010). "Marketing Management─Analysis Planning, Implementation, and Control , 9th ed." , Englewood Cliffs, Prentice-Hall.
11. Lovelock,James .( 2006). "The Revenge of Gaia" , Reprinted Penguin , pp .200.
12. REN21.( 2009). "Renewables Global Status Report".
13. Solarbuzz .( 2011). "Suntech Reports Second Quarter" .
14. Travis Bradford.( 2008). "Polysilicon: Supply, Demand and Implications for the PV Industry" , The Prometheus Institute.
15. US Department of Energy.( 2004). "Guide to Purchasing Green Power" .
16. U.S. Smart Grid Vendor Ecosystem.( 2010). "Report 0n The Companies And market dynamics shaping the current U.S. Smart Grid landscape ".

參、 網路參考文獻

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2. 唐素玲 (2012)。“智慧電網廠商全球行銷策略之研究”。
3. 彭彥博 (2011)。“以隨機協商的方式解決智慧電網中的復電問題”。
4. 陳春秀 (2011)。“綠色能源新商機之探討_以智慧電網產業為例”。
5. 林寶文 (2010)。“智慧電網應用”。
6. 郭峯明 (2010)。“智慧電網產業競爭優勢之經營策略分析” 。http://ndltd.ncl.edu.tw/cgi-bin/gs32/gsweb.cgi?o=dnclcdr&;s=id=%22098NCTU5457121%22.&;searchmode=basic
7. 丘湘琳 (2010)。“全球智慧電網產業創新政策比較分析研究”。
8. 戴佳慧(2010)。“Cisco、Itron將合作連通美國智慧電網”。

9. DIGITIMES商情電子報 (2011)。“AMI計畫上路 台灣智慧電網規劃啟動。

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