(3.238.173.209) 您好!臺灣時間:2021/05/15 17:02
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

: 
twitterline
研究生:謝宜娟
研究生(外文):Yi-Chuan Hsieh
論文名稱:應用專案管理工具及技術輔助中小企業申請獎項—以個案公司申請國家磐石獎為例
論文名稱(外文):Applying Project Management Tools and Techniques to Aiding Small and Medium Enterprises in the Application for Awards-A Case Study of Application for National Award of Outstanding SMEs
指導教授:邱文志 博士
指導教授(外文):Dr. Wen-Chih Chiou
學位類別:碩士
校院名稱:國立勤益科技大學
系所名稱:企業管理系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:52
中文關鍵詞:中小企業國家磐石獎專案管理工具及技術個案研究
外文關鍵詞:Small and Medium EnterprisesNational Award of Outstanding SMEsProject ManagementTools and TechniquesCase study
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:131
  • 評分評分:
  • 下載下載:14
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
長久以來,台灣經濟得以高度成長,產業得以快速發展,創造台灣經濟奇蹟,中小企業功不可沒。在這幾十年來,中小企業的經營者始終本著高度的企業家精神,且成為台灣經濟發展主要的穩定力量。政府體恤中小企業的殷切需求,有效提升台灣企業在國際市場中的競爭力,積極推動各項政策協助中小企業經營者突破經營瓶頸,每年設立許多訴求不同的獎項來鼓勵企業研發創新、健全經營體制、促進業績成長並且建立輔導機制,針對規模不同的企業給予適當的輔導,以期企業能求新求變不斷成長。
每年有多家中小企業爭取政府標竿獎項,如同企業評鑑或考核一般,總是有的企業獲獎或落選,因此,本研究將個案之中小企業申請獎項過程以專案管理九大知識領域與五大管理流程群組所推展的投入、工具及技術、產出的42步驟為模式加以分析與探討,藉由個案申請過程的經驗探討分析,讓中小企業在申請獎項時,可以有所參考之樣本,也讓中小企業有效規劃與運用企業有限資源,發揮最大綜效達到設定標竿。
專案管理於現今廣泛的被接受,也受到各產業的重視與運用,專案管理所能應用的範圍之廣泛,讓人不勝枚舉。希望藉由本研究之個案申請經驗以專案管理工具及技術分析,並建構中小企業於申請標竿獎項的專案管理架構,以分享給欲參選政府標竿獎項之中小企業先見參考。
關鍵字:中小企業、國家磐石獎、專案管理、工具及技術、個案研究。

For a long time, it is much to their credit that the small and medium enterprises in Taiwan facilitate the economic boom and rapid development of various industries, creating economic miracle. For decades, these entrepreneurs with enterprise culture have played a stabilizing role in the economic development in Taiwan. Every year a wide variety of awards are set up to encourage innovation and R&;D, improve management system, and spur sales growth.
Every year numerous small and medium enterprises compete for the outstanding awards offered by the government. Therefore, this study aims to analyze and explore the application processes of a company under the tool and techniques of project management. Through the analysis and exploration of the application processes, the study aims to provide some guidelines for the small and medium enterprises applying for awards or receiving guidance. It is hoped that the know-how will enable them to effectively plan and use the limited resources to fulfill their potential and meet the target criteria.
Project management had been accepted also got many industrial of attention and widely common to use in this century. Hope through this case study case of experience to share with project management skill and techniques, and basic on the benchmark awards for SMEs in project management structure to be shared by who wish to apply for the SME Benchmarking awards as reference.
Keywords: Small and Medium Enterprises, National Award of Outstanding SMEs, Project Management, Tools and Techniques, Case study.


中文摘要......................................... II
英文摘要. .......................................III
誌謝............................................ IV
目錄............................................ V
表目錄........................................... VII
圖目錄........................................... IX
一、諸論......................................... 1
1.1 研究背景與動機 ................................1
1.2 研究目的..................................... 2
1.3 研究方法與流程 ................................3
二、文獻探討...................................... 5
2.1專案管理工具及技術.............................. 5
2.2『國家磐石獎』申請辦法.......................... 20
三、個案公司獎項申請專案管理過程..................... 23
3.1 國家磐石獎評估階段............................. 23
3.2國家磐石獎初審階段.............................. 24
3.3國家磐石獎複審階段(實地審查)與獲獎後續事宜 ........28
四、建構申請獎項專案管理............................40
4.1 建立專案團隊組織.............................. 41
4.2 組織流程資產的清點與專案計劃書................... 42
4.3 建立有效的獎懲辦法............................. 44
4.4 有效時間管理與成本預算管理...................... 44
4.5 重視溝通與品質 ................................47
五、結論與建議.................................... 48
5-1 結論........................................ 48
5-2 建議........................................ 50
參考文獻......................................... 51

1.PMI國際專案管理學會台灣分會(2009),專案管理知識體指南第四版(熊培霖等譯),博勝科技文化有限公司,台北市。
2.王森生(2009)。六標準差結合專案管理應用於建築物漏水防治。國立勤益科技大學工業工程與管理研究所碩士在職專班碩士論文,未出版,台中市。
3.向彥榮(2011)。國軍軍事院校投資建案專案管理模式之研究。國立中央大學營建管理研究所在職專班碩士論文,未出版,桃園縣。
4.李育如(2011)。專案管理流程架構的研究與應用—以某機械業規劃政府標案之專案管理實務研究。私立佛光大學管理學系碩士在職專班碩士論文,未出版,宜蘭縣。
5.洪湘如(2009)。萬聖節服裝設計專案管理研究—以M公司為例。私立大同大學工業設計研究所碩士論文,未出版,台北市。
6.郭智娟(2009)。休閒活動專案管理關鍵成功因素之研究。私立大葉大學休閒事業管理學系碩士班碩士論文,未出版,彰化縣。
7.黃正雄(2010)。專案管理能力對創新績效之影響:知識管理資源觀點。私立龍華科技大學商學與管理研究所碩士學位論文,未出版,桃園縣。
8.曾玟誠(2011)。套裝專案管理軟體導入之關鍵成功因素—以U公司為例。國立中央大學資訊管理學系碩士論文,未出版,桃園縣。
9.經濟部中小企業處國家磐石獎,http://smeaward.moeasmea.gov.tw,擷取於2012/07/15。
10.經濟部中小企業處國家磐石獎,關於國家磐石獎,http://hyweb.moeasmea.gov.tw/moeasmea/wSite/lp?ctNode=763&;mp=00208&;idPath=749_763,擷取於2012/10/05。
11.經濟部中小企業處國家磐石獎,國家磐石獎申請須知,http://hyweb.moeasmea.gov.tw/moeasmea/wSite/ct?xItem=4279&;ctNode=750&;mp=00208,擷取於2012/10/05。
12.經濟部中小企業處國家磐石獎,國家磐石獎下載專區,http://hyweb.moeasmea.gov.tw/moeasmea/wSite/lp?ctNode=763&;mp=00208&;idPath=749_763,擷取於2012/10/05。
13.經濟部,中小企業活絡升級,獎項表揚及成功案例標竿學習(國家磐石獎、小巨人獎等選拔選拔),國家磐石獎,http://www.moea.gov.tw/AD/Ad02/content/ContentDetail.aspx?menu_id=4331,擷取於2013/01/18。
14.中華民國全國中小企業總會,http://www.nasme.org.tw/front/bin/home.phtml,擷取於2013/03/17。
15.NOWnews今日新聞網,財經新聞,http://www.nownews.com/2013/05/30/320-2944922.htm#ixzz2UvbfZ4Es,擷取於2013/06/01。

連結至畢業學校之論文網頁點我開啟連結
註: 此連結為研究生畢業學校所提供,不一定有電子全文可供下載,若連結有誤,請點選上方之〝勘誤回報〞功能,我們會盡快修正,謝謝!
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊