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研究生:賴建宇
研究生(外文):Chien-Yu Lai
論文名稱:港務公司化後臺中港營運策略
論文名稱(外文):Operation Strategies for Taichung Port after Corporatization
指導教授:張志清張志清引用關係
指導教授(外文):Chih-Ching Chang
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣海洋大學
系所名稱:航運管理學系
學門:運輸服務學門
學類:運輸管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:115
中文關鍵詞:臺中港營運策略臺灣港務公司港埠管理
外文關鍵詞:Taichung portOperational StrategyTaiwan International Ports CorporationPort Management
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本研究著重於文獻蒐集與回顧來分析臺中港在經營策略上的相關問題。主要在探討現階段臺中港所面臨的挑戰,尤其在2012年3月臺灣港務股份有限公司成立之後,要找出對於未來在營運上挑戰的解決方案。本文主要探討臺中港的地理環境、其腹地優勢、自由貿易港區以及提升港口業務的商業策略。也提出對於在臺中港區設立物流中心的可行性評估,並分析與鄰近港口間競爭的優勢與劣勢。由於在2008年開啟兩岸直航之後,透過兩岸直航到達臺中港的客運量與貨運量逐年的成長。本論文也探討臺中港務分公司未來的營銷策略,包括以有利的報價與優惠的稅率來吸引促使更多的客輪與貨輪願意在臺中港調度。承接以上的研究,本研究也採取對在臺中港營運與業務上的關鍵主管進行重點式的訪談,著重點在於對臺中港未來的營運與業務策略提供建議與參考。
This study undertakes literature review in order to analyze relevant issues concerning the operational strategies of Taichung Port. It aims to explore the challenges which Taichung Port encounters at the present stage, especially after Taiwan International Ports Corporation is established in March 2012, as well to find out possible solutions for the Port’s future operations. This thesis discusses the Port’s geographic environment, the advantage of its hinterland, free trade port zones and commercial strategies for promoting the port’s businesses. It also evaluates the feasibility of establishing a logistic park in the port area and analyzes those advantages and disadvantages of the Port in considering port competition among neighboring ports. Since direct shipping links across Taiwan Strait has been permitted since 2008, the passenger and cargo traffic across the Taiwan Strait through Taichung Port is increasing annually. This thesis also considers future marketing strategies for the Taichung branch of Taiwan international Ports Corporation, including advantageous offers and preferential tariff rates in order to induce more cargo and passenger ships to call at the Port. To undertake as mentioned studies, this study also employs focus interviews technique to interview key persons in charge of Taichung Port’s operations and businesses. It aims to provide reference to the Port while considering its future operation and business strategies.
摘要……………………………………………………………………………………I
Abstract………………………………………………………………….……………II
目次………………………………………………………………………………..…III
圖目次……………………………………………………………………...…..……..V
表目次…………………………………………………………………..…………...VI

第一章 緒論...……………………………………………………………...…………1
1.1 研究動機與背景…..………….………………………………………………1
1.2 研究目的……...………………………………………………………………1
1.3 研究範圍與方法……………………………………………………………...1
1.4 研究流程……………………………………………………………………...2

第二章 現階段臺中港之經營環境...………………………………………………...3
2.1 臺中港之港埠設施…..………….……………………………………………3
2.1.1 碼頭……………………………………………………………………3
2.1.2 棧埠設施………………………………………………………………4
2.1.3 臺中港自由貿易港區…………………………………………………4
2.1.4 各國港口自由貿易港區發展…………………………………………7
2.2 運量……...…………………………………………………………………..10
2.2.1 貨物吞吐量與裝卸量………………………………………………..11
2.2.2 船舶進出量…………………………………………………………..13
2.2.3 臺中港腹地範圍……………………………………………………..15
2.2.4 臺灣發展海上客運與遊憩條件……………………………………..15
2.2.5 海上客輪特性………………………………………………………..18
2.2.6 亞洲郵輪市場………………………………………………………..19
2.3 鄰近港口之競爭情況……………………………………………………….20
2.3.1 過去臺灣港口之間的競爭…………………………………………..20
2.3.2 亞太地區各國環境分析……………………………………………..22
2.3.3 港務公司化後國內港分別定位以降低互相競爭…………………..30
2.3.4 港埠競爭策略………………………………………………………..31
2.3.5 如何提高臺中港核心競爭力………………………………………..33
2.4 兩岸直航之影響…………………………………………………………….34
2.4.1 現有的市場競爭者…………………………………………………..34
2.4.2 直航對兩岸航運業者之影響………………………………………..36
2.4.3 直航後臺灣港口之兩岸航線營運狀況……………………………..39
2.4.4 影響航商兩岸港口布局與軸幅理論………………………………..41
2.4.5 兩岸直航的經濟影響分析…………………………………………..43

第三章 臺中港營運所面臨之挑戰.……..……………………………………...45
3.1 FTZ、物流中心…..………….……………………………………………..…45
3.1.1 自由貿易港區推動考量因素與營業項目…………………………..45
3.1.2 亞太地區各港基本條件分析………………………………………..52
3.1.3 臺灣國際港埠物流中心創新物流之SWOT競爭分析……………..54
3.1.4 臺灣自由貿易港區發展定位………………………………………..59
3.2 客運及快速船之發展…...…………………………………………………..66
3.2.1 臺中港郵輪市場發展面臨之挑戰…………………………………..66
3.3 貨櫃、航線…………………………………………………………………...69
3.4 問題歸納…………………………………………………………………….69

第四章 臺中港之營運策略.………………………………………………………...71
4.1 招商及行銷策略…..………….……………………………………………..71
4.1.1 發展港埠物流中心核心價值………………………………………..73
4.1.2 臺中港埠經營弱勢改善策略分析…………………………………..76
4.1.3 棧埠經營業務………………………………………………………..79
4.1.4 港埠行銷策略………………………………………………………..81
4.2 臺中港競爭策略研擬..……….……………………………………………..83
4.3 發展港埠週邊產業策略…………………………………………………….86
4.4 港埠設施改善策略………………………………………………………….87
4.4.1 臺中港碼頭規劃檢討………………………………………………..88
4.5 組織及人力資源策略……………………………………………………….91
4.5.1 港埠經營管理體制變革……………………………………………..92
4.5.2 港埠公司化…………………………………………………………..95

第五章 結論與建議.………………………………………………………………...97
5.1 結論………………..………….……………………………………………..97
5.2 建議…………...……………………………………………………………100
參考文獻……………………………………………………………………………101
附錄…………………………………………………………………………………107

圖1.1:研究流程………...……………………………………………………………..2
圖2.1:臺中港區域配置圖...............................................4
圖2.2:波特五力分析.................................................32

表2.1:臺中港自由貿易港區進駐業者與許可經營業務......................5
表2.2:臺中港歷年貨物裝卸量(民國80年至民國102年3月)……………………12
表2.3:臺中港歷年貨物吞吐量(民國80年至民國102年1月)……………………13
表2.4:臺中港歷年進出港船舶數(民80年至民102年3月)………………………14
表2.5:基隆港務分公司鄰岸遊憩事業方案……………………………………….16
表2.6:基隆港務分公司近海離島遊憩事業方案………………………………….17
表2.7:直航前兩岸海上運輸方式比較表…………………………………………..36
表3.1:自由貿易港區事業之定義…………………………………………………..48
表3.2:基隆港與臺北港自由貿易港區實施成效…………………………………..60
表3.3:臺中港自由貿易港區實施成效……………………………………………..61
表3.4:高雄港自由港貿易港區實施成效…………………………………………..63
表3.5:關稅稅率比較表……………………………………………………………..65
表3.6:臺灣運籌特區之設置彙整表………………………………………………..66
表4.1:國際港埠物流中心創新管理的核心價值…………………………………..75
表4.2:臺中港各碼頭區之碼頭配置席數統計表.......................................................89

一、中文部分

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二、英文部分

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9. 皇家加勒比海郵輪網站,http://www.royalcaribbean.com/。
10. 公主郵輪網站,http://www.princesscruises.com.tw/。
11. 麗星郵輪網站,http://www.starcruises.com/。
12. 中遠之星網站,http://www.coscotw.com.tw/。

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