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研究生:施柏宇
研究生(外文):Po-Yu Shih
論文名稱:跨國開發商在中國之進入模式策略:制度理論觀點
論文名稱(外文):Entry Mode Strategies for Multinational Real Estate Developers in China: Institutional Theory Perspective
指導教授:荷世平荷世平引用關係
指導教授(外文):S-Ping Ho
口試委員:許耀文王裕仁
口試委員(外文):Yao-wen HsuYu-Ren Wang
口試日期:2013-06-11
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:土木工程學研究所
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:48
中文關鍵詞:制度理論探索式個案研究中國房地產開發商進入模式
外文關鍵詞:Institutional theoryExploratory case studyChinaDeveloperEntry mode
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本研究針對外資企業進入中國投資房地產開發,以制度理論(institutional theory)的觀點,探討中國內部制度環境對外資開發商進入模式選擇的影響因素,以及外資開發商針對外部制度環境壓力所採取的因應策略。

對照文獻在法規性(regulative)、規範性(normative)、認知性(cognitive)的制度壓力下,提出跨國開發商進入中國市場因應制度壓力(institutional pressure)對進入模式選擇的影響來源,藉由探索式(Exploratory)個案研究法,以及建立所採取因應策略之命題。

跨國開發商在中國雖受到當地政策、規則、潛規則等影響,使得進入模式可能選擇合資進入,但在不同省份的政策情境之下,亦會同時考量與當地價值觀差異、經營方針等影響,亦可能選擇獨資方式進入。本研究針對此點以制度理論角度來探討,分析開發商面對制度壓力的經營策略。

在個案研究結果顯示,多數公司基於當地誠信以及公司本身營運價值觀考量,傾向於選擇獨資的方式來進入中國大陸。


Institution theory is a key ingredient to analysis a problem that multinational developers in China. In this paper, the argument is the elements of internal environment in China affect the entry mode and the strategy which multinational developers response to the China’s environment.

By institutional constrains which regulative and normative and cognitive pressures with exploratory case study to demonstrate both how multinational developers is affected to institutional element and in order to enhance understanding of the context of strategy response the institutional environment.

Multinational developers of is strong influenced to regulative pressure and normative pressure and informal rules of China’s institutional environment made them may choice joint venture. But in the different provinces of policy scenarios, they will also consider about the different of local values, different business strategies and other effects, which made them may also choose the entry mode of sole.

In the case study show that the most of the companies are tend to choose the sole way to enter the Chinese market.


目 錄
口試委員會審定書………………………………………………………i
致謝…………………………………………………………………………………ii
中文摘要………………………………………………………………………iii
英文摘要…………………………………………………………………………iv
第一章 緒論………………………………………………………………1
1.1研究動機………………………………………………………1
1.2研究目的………………………………………………………3
1.3研究範圍與限制…………………………………………4
1.4研究方法………………………………………………………6
1.5研究流程………………………………………………………8
第二章 文獻回顧…………………………………………………………9
2.1國際化定義…………………………………………………9
2.2海外植接投資FDI………………………………………10
2.3制度理論………………………………………………………12
2.3.1制度的起源…………………………………………………12
2.3.2制度理論的發展…………………………………………13
2.4進入模式的分類……………………………………………17
2.4.1過去進入模式分類……………………………………17
2.4.2獨資企業與合資企業…………………………………18
第三章 個案之個別分析………………………………………………22
3.1個案起始與說明………………………………………………22
3.2個案選擇……………………………………………………………23
3.3個案介紹……………………………………………………………24
3.4建力工具或共同架構及語言…………………………25
3.5進入田野調查……………………………………………………26
3.5.1A公司…………………………………………………………………26
3.5.2B公司…………………………………………………………………27
3.5.3C公司…………………………………………………………………29
3.5.4D公司…………………………………………………………………31
3.5.5E公司…………………………………………………………………32
第四章 綜合資料分析與命題形成…………………………………34
4.1問題解析-制度性因素………………………………………34
4.2法規性制度壓力……………………………………………………35
4.2.1政策………………………………………………………………………35
4.2.2資訊不對稱性………………………………………………………35
4.3規範性制度壓力……………………………………………………38
4.3.1關係……………………………………………………………………38
4.3.2潛規則……………………………………………………………………39
4.4認知性制度壓力……………………………………………………41
4.4.1誠信問題…………………………………………………………………41
4.4.2核心價值………………………………………………………………42
第五章 結論與建議……………………………………………………………44
5.1結論………………………………………………………………………44
5.2後續研究建議………………………………………………………46
參考文獻…………………………………………………………………………………47

表目錄
表1.1中國統計年鑑2010……………………………………………………1
表1.2兩岸用語對照表……………………………………………………………5
表1.3 個案研究步驟與內容…………………………………………………7
表2.1視環境為制度與視組織為制度的差異……………………14
表2.2 進入模式分類……………………………………………………………18
表3.1. 受訪建築企業基本資料…………………………………………24


英文文獻
1.Arvind Parkhe , (2003),Institutional environments, institutional change and international alliances. Journal of International Management, 9(3), 305–316

2.DiMaggio, P. J., & Powell, W. W. (1983), The iron cage revisited: Institutional isomorphism and collective rationality in organizational fields. American Sociological Review, 48(1), 147–160.

3.Dunning, J. H. (1980), Toward an eclectic theory of international production, Journal of International Business Studies, 11(1), 9-31.

4.John H. Dunning & Sarianna M. Lundan (2008),Institutions and the OLI paradigm of the multinational enterprise., Asia Pacific Journal of Management, 25(4) , 576-593.

5.Kathleen M. Eisenhardt , Building Theories from Case Study Research (1989)

6.Lou,Y. and M. Chen(1996),Managerial Implications of Quanxi-Based Business Strategies, Journal of International Management, Vol.(2)pp.193-216.

7.North, D. C,Institutions, Institutional Change and Economic Performance(1990)

8.Otto Andersen , (1993),On The Internationalization Process Of Firms: A Critical Analysis, Journal of International Business Studies, 1993, 24(2), 209-231

9.Oliver, C. (1991) Strategy Responses to Institutional Process , Academy of Management Review, 16, 145-179.

10.Park,S.H. and Y.Lou(2001),Guanxi and Organizational Dynamics : Organizational Networking in Chinese Firms, Stragic Management Journal, (22), 455-477

11.Scott, W. R., Institutions and organizations. California: Sage. (1995)

12.Scott, W. Richard, Institutions and Origanization: Ideas and Interests,3rded. Thousand Oaks, CA:Sage. (2008)

13.Singh, J. V., Tucker, D. J. & Meinhard, A. G.(1991),”Institutional Change and Ecological Dynamics”, in Powell, W. W. & DiMaggio, P. J.(Eds.)The new Institutionalism in Organizational Analysis, The University of Chicago Press, Chicago, 390-422.

14.Thomas H. Davenport and Lawrence Prusak. , (2005),Working Knowledge: How Organizations Manage What They Know.,

15.T. K. Das, (2000) ,A Resource-Based Theory of Strategic Alliance, Journal of Management2000, 26(1), 31–61

16.W. Richard Scott , (2004), Institutional Theory: Contributing to a Theoretical Research Program. ,

17.Zucker, L. G. (1987). Institutional theories of organization. Annual Review of Sociology, 13, 443–464

中文文獻
18.曹海濤、葉日崧,(2009),「中國企業對東南亞國協直接投資之分析」

19.周志龍,(2007),「兩岸工業不動產跨界投資、市場進入模式與治理」

20.陳思圻,(2003),「跨地區企業網絡策略應用之比較研究—以外商在兩岸之投資事業為例」

21.林怡妏,(2006),「應用交易成本理論檢討台灣現行土地開發—舊市區與新開發區之比較」

22.黃懿慧,(2001),「公共關係之「關係」研究──研究方向的省思與展望」

23.周明慧,(2004),「營造業之產業特質及產品異質性探討」

24.曹海濤、葉日崧(2009),「中國企業對東南亞國協直接投資之分析」台灣東南亞學刊,6 卷1 期,109-146


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