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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳雅玲
研究生(外文):Ya-Ling Chen
論文名稱:台灣美容醫學診所開放式創新策略之商業模式探討
論文名稱(外文):The study of using Open Innovation Business Model Strategy in Taiwan medical cosmetic clinics
指導教授:洪一薰洪一薰引用關係
指導教授(外文):I-Hsuan Hong
口試委員:周雍強黃奎隆林文智
口試委員(外文):yōng-qiang zhōukui-long huangwen-zhi Lin
口試日期:2013-07-27
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:工業工程學研究所
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:80
中文關鍵詞:商業模式開放式創新美容醫學
外文關鍵詞:Business ModelOpen Innovationmedical cosmetic
相關次數:
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國際醫療的概念是觀光旅遊商品的再延伸,也是醫療從「非營利」進入「產業化」,「內需型」向「國際化」發展的重新定位;究其轉型之重要內涵,整體國際經濟的動盪,老齡化的來臨,以及全球村的概念形成,使得全球失衡的醫療服務得以透過更多的管道取得平衡分配;開發中國家的醫療服務能量就是在這樣的時空氛圍下得以崛起,廿餘年來的推動成果,締造佳績,甚至成為推動國際醫療國家的重要經濟產業;成功的典範引來後進者競逐此一市場,然而,新起之秀如何進入市場?正是台灣推動國際醫療或醫療觀光目前面臨最大的問題,尤其從政府端所遞出的政策皆支持通過JCI認證的大型醫院而來,對於我國經濟主力的中小企業-診所甚少著墨,更無具體作為;然而,根據行政院主計處95年的普查資料顯示,診所每個從業人員所創造的價值是醫院從業人員的三倍,顯見診所具備的經濟力不容忽視,因而興起研究動機。
當今企業間的競爭不是產品間的競爭,而是商業模式之間的競爭(杜拉克,1995)。隨著科技日新月異,創新的商業模式將是從一般企業跨向世界級企業的一大關鍵(張仲謀,2007)。因之.本研究在探究國內的美容醫學診所能量,以及參考各國成功推動醫療國際化的典範後,研擬透過開放式創新的概念(chesbrough,2003)建構一商業模式構想藍圖,藉此推動國內美容醫學診所參與國際市場,拓展國際版圖,再造下一個兆元產業。


The concept of medical tourism is an extension of tourism commodities. For medical development, it is not only from “non-profit” to “industry” but also the reposition from “localization” to “internationalization”. Basically, the important connotation of transformation is that the unstable international economic, the coming of aging and the form of global village concept. At the same time, the emerging medical service in developing countries with high quality and low cost is rising. After 20 years of effort, those countries showed a good grade, and even become the key industry in their country in this field. These successful samples bring more new entrants to competition. However, how to enter this market for entrants? This is what Taiwan cosmetic industry face. All the policies in Taiwan support the hospital with JCI, and nothing in clinics. According to Department of Accounting and Financial Report, the employee in clinic create the income triple than in hospital. Obvious, the economic power in clinic cannot be neglected.
Today''s competition, not competition between products, but competition between business models (Drukcer,1995). With the technology advance, innovation business model is the key point from general business to world-class enterprise (Morris,2007). Based on it, this study is to investigate the driving forces of cosmetic medicine in Taiwan and refer those countries with successful promoting experience. This research uses Open Innovation Business Model Strategy as an analysis tool in Taiwan medical cosmetic clinics.


誌謝.................................... 3
中文摘要................................. 4
Abstract................................5
目次................................... 6
圖目錄................................. 9
表目錄................................. 10
第一章  緒 論 ........................11
1.1 研究背景 ........................12
1.2 研究動機 ........................17
1.3 研究目的 ........................18
1.4 研究範疇與限制........................ 19
第二章 文獻探討 ........................21
2.1 美容醫學觀光的定義與範疇................21
2.2 相關文獻探討 ........................24
2.3 醫學美容產業的發展 ................27
2.4 台灣美容醫學進入國際市場分析 ........29
2.5 小結 ................................31
第三章 亞洲醫療觀光產業發展概況 ........32
3.1 泰國-以康民醫院和曼谷醫院為例 ........32
3.2 印度-以阿波羅醫院為例 ................38
3.3 新加坡-以百匯醫院為例 ................40
3.4 韓國-以首爾整形街狹鷗亭為例 ........42
3.5 小結 ................................44
第四章 開放式創新及經營模式 ................46
4.1 開放式創新 ........................46
4.2 開放式經營模式........................ 51
4.3 開放式創新的產業應用 ................57
4.4 平台型經營模式 ........................59
4.5 小結 ................................63
第五章 開放式創新商業模式構想 ........64
5.1 構想藍圖概述 ........................64
5.2 價值主張 ........................66
5.3 市場區隔 ........................67
5.4 服務價值鏈體系 ........................68
5.5 成本與獲利潛力 ........................70
5.6 價值網絡 ........................71
5.7 競爭策略 ........................72
第六章 結論與後續研究之建議 ................74
6.1研究結論 ........................74
6.2 後續研究建議 ........................75
文獻參考 ................................76
英文部分 ................................76
中文部分 ................................77


英文部分
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