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研究生:何麗純
研究生(外文):Li-Chun Ho
論文名稱:從全球高爾夫球產業發展歷史看中國未來高爾夫球產業發展趨勢
論文名稱(外文):A Study of the Trends of the Golf Industry in China from a Global Golf Industry Perspective
指導教授:湯明哲湯明哲引用關係
指導教授(外文):Ming-Je Tang
口試委員:吳學良陳俊忠
口試日期:2013-05-10
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:國際企業管理組
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:65
中文關鍵詞:高爾夫球產業鑽石模型價值網
外文關鍵詞:Golf IndustryDiamond ModelValue Net
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本論文收集國內外文獻,了解高爾夫球運動產業在不同國家發展歷史和成效。並進一步透過鑽石模型分析中國大陸發展高爾夫球產業的競爭優劣勢,再以價值網加以分析高爾夫球產業的利潤分配狀況,研究高爾夫球產業之中的價值創造者如何在產業中創造最高價值。
以美國高爾夫球產業為例,分析美國PGA如何藉巡迴賽創造球員價值,並成功的主導全球高爾夫球員的排名機制,因此全球最頂尖球員都會爭取在美國巡迴賽中的排名。
最後分析大中華區未來可能發展之方向和機會,如何透過競爭優勢找出創造利潤的模式。


The golf industry is one of the most important sport industries in the world. The golf industry generated much more revenue than other sports industry every year in the world. The growth of the golf industry now is shifting from the West to Asian countries, particularly China. This thesis intends to explore the trends in the golf industry in China from past experience in the West.
We first collects references and information of golf development industry from economically advanced countries. To economize the golf industry in China, we use the diamond model to study the future opportunities in the Great China area. We also employ the value net approach to evaluate how does all parties involved in a golf event to appropriate the rents.
As US PGA Tour is a dominant player in the world golf industry , we will analyze the ways through which golf star player create their best value base on their performance on the tour. We will show how the US PGA dominate the world ranking point system to control and manage the best players in the tour. As a result, their dominant position can be persistent for a long time.
Given the US example, this thesis analyze the advantages in developing the golf industries in the Great China market with focus on the opportunities and directions for improve the golf industry in China and Taiwan.


目 錄
口試委員審定書 i
誌謝 ii
中文摘要 iii
英文摘要 iv
目 錄 v
圖目錄 viii
表目錄 ix
第一章 緒 論 1
第一節、研究緣起暨動機………………………………………………1
第二節、研究目的與貢獻………………………………………………4
第三節、研究步驟與架構………………………………………………4
第四節、研究流程圖 … ………………………………………………5
第五節、預期研究結果…………………………………………………6
第二章 文獻回顧 …………7
第一節、運動產業 ..7
第二節、高爾夫球產業總論 10
一、總體介紹 10
二、職業高爾夫球巡迴賽 14
三、重大巡迴賽介紹 17
四、球賽效益 20
五、球星的產業價值 22
六、運動經紀公司(以IMG為例) 25
第三節、各國高爾夫球發展特色 28
一、美國篇 28
二、台灣篇 30
三、日本篇 32
四、韓國篇 34
五、泰國篇 37
六、大陸篇 38
第三章 結果分析與討論….. ……………………. …………. 42
第一節 從經濟理論看高爾夫球產業 42
一、鑽石模型 42
二、價值網模型(value net) 47
第二節 從運動產業理論看兩岸高爾夫球產業 52
一、經濟趨勢……………………………………………………………52
二、政治趨勢……………………………………………………………53
三、文化及社會趨勢……………………………………………………54
四、健康與休閒意識的發展……………………………………………55
五、人口的結構趨勢……………………………………………………56
六、科技發展趨勢………………………………………………………56
第四章 結論與建議 …...57
第一節、中國市場的未來………………………………………………58
一、舉辦大規模賽事………………………………………………58
二、致力推展及培訓職業高爾夫球選手…………………………58
三、有制度的開放高爾夫球場的興建……………………………59
四、 醞釀「中國公開賽」成為「第五大賽」…………………………60
第二節、台灣發展高爾夫球產業的優劣勢……………………………60
一、 發揮台灣軟實力,打造“台灣IMG”………………………60
二、球場優化,發展高爾夫球觀光…………………………………61
三、興建「公共高爾夫球場」(Public Golf Course) ………………61
第三節、各國高爾夫球產業發展比較………………………………… 62
第四節、研究限制……………………………………………………… 63
第五節、後續研究建議………………………………………………… 63
參考文獻 …………………………………………………………....….. 64




參考文獻
1. 李吉仁審訂,謝凱宇、林舒柔譯,現代策略管理,科大文化事業股份有限公司,2002。
2. 昝家騏、劉榮聰,運動產業的市場區隔與其對運動行銷的涵意,大專體育,50期,165-171頁,2000。
3. 葉公鼎,論運動休閒產業之範疇與分類,運動管理季刊,1期,8-21頁,2001。
4. 葉公鼎,運動產業的經濟價值,天下文化,2004。
5. 蔡芬卿,國內建立運動經紀專業制度探討,大專體育,83期,120-126頁,2006。
6. 鄭志富,二十一世紀台灣運動產業之發展與挑戰,第二屆中華民國運動與休閒管理國際學術研討會,2002。
7. 蘇維杉,運動健身俱樂部行銷管理型態之研究,中華民國第一屆休閒與運動管理國際學術研討會,2001。
8. 蘇維杉,運動產業概論,揚智出版社,2007。
9. Poter, M.E.(1990). Competitive Strategy. (3nd ed.) New York.
10. Adam M.Brandenburger & Barry J. Nalebuff (1997). Co-Opetition : A Revolution Mindset That Combines Competition and Cooperation : The Game Theory Strategy That''s Changing the Game of Business. Currency Doubleday

網站資料:
1. 美國Golf2020高爾夫產業報告。來源:http://www.golf2020.com/research/economic-impact-reports.aspx
2. Golf Research Group。來源:http://www.golf-research-group.com/start.html
3. World Golf Foundation。來源:www.worldgolffoundation.org/news
4. 英國雪菲德大學運動業研究中心。來源:http://www.scottish-enterprise.presscentre.com/Press-releases/Scotland-drives-ahead-as-impact-of-Open-Championship-is-announced-35a.aspx
5. 美國PGA官網。來源:http://www.pga.com/home/
6. 美國LPGA官網。來源:http://www.lpga.com/default.aspx
7. 歐洲PGA官網。來源:http://www.europeantour.com/
8. Tiger Woods的廣告代言。來源:http://en.wikipedia.org/wiki/Tiger_Woods#Endorsements
9. Tiger Woods性醜聞發生後價值掉落。來源:
http://www.cnbc.com/id/37776746
10. Golf’s $25 Billion Market Rides Economy to Gain on Woods’ Return
http://www.bloomberg.com/news/2012-04-04/golf-s-25-billion-market-rides-economy-to-gain-on-woods-return.html
11. Golf pipeline starting to fill with Korean men。來源:http://seattletimes.com/html/sports/2018684398_apglfbritishopenkoreanemergence.html
12. 台灣高爾夫球史。來源:http://www.garoc.org/about.aspx
13. Golf Benchmark Survey 2010。來源:http://www.aeggolf.org/enlaces/servicios/informes_golf/golf%20en%20Japon.pdf
14. The 2011 Golf Economy Report。來源:http://www.golf2020.com/media/31624/2011_golf_econ_exec_sum_sri_final_12_17_12.pdf
15. 智庫百科。來源:http://wiki.mbalib.com/zh-tw/价值网模型
16.Value Net. http://www.12manage.com/methods_brandenburger_value_net.html

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