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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:柯星輝
研究生(外文):Hsing-Hui Ko
論文名稱:禮品業行銷策略之研究:以K公司為例
論文名稱(外文):A Study of Marketing Strategy for Gift Industry:The Case of K Company
指導教授:吳建興吳建興引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄大學
系所名稱:高階經營管理碩士在職專班(EMBA)
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:81
中文關鍵詞:禮品行業、行銷策略、SWOT 分析、行銷 4Ps
外文關鍵詞:Gift industryMarketing strategySWOT analysis4Ps
相關次數:
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禮品業的產品包羅萬象,而且推陳出新,流行快速,使得企業面 臨更激烈的競爭、威脅與挑戰。企業唯有在產品上不斷的更新才能符 合巿場的需求。雖然禮品是以流行為導向,但禮品業更需要懂得產品 的行銷策略,才是企業求生存與成長的主要條件。本研究以「K 公司」 為個案公司,藉由深度訪談,並透過行銷之 4P 以及 SWOT 分析,探 討其行銷策略,期望藉此能拓廣並善用其現有資源,以訂定未來企業 行銷發展之主軸,取得最佳之競爭優勢。主要之研究發現及建議包 括: 一、產品方面:由傳統的禮品,建議組合性禮品引入增加養生保健禮品,做為未來禮品的考量。 二、價格方面:由於禮品種類多元,依巿場需求,建議採彈性價格策略,以達到品質相同、定價較低的策略來吸引顧客。 三、通路與促銷方面:建議能將自有的產品,朝向零階通路發展,採用網路行銷方式擴大通路與促銷。 四、品牌方面:建議以現有良好人際關係的優勢,於各種活動中,提供一些禮品,藉以塑造自己的品牌。
The gift is featured with variety, innovativeness, fast development, and short life cycle. The gift industry is in fact facing a tense competitive environment with high threats and challenges. Consequently, gift industry needs a flexible and adequate marketing strategy to fit to the various demands of customers, in particular its products are popularity-oriented. The research thesis conducts a case study for the case company (K company) whose purpose is to derive a marketing strategy via the analysis of 4P (product, promotion, price, and place) and SWOT (strength, weakness, opportunity, and threats). Research findings indicate that K company should (1) for the product, in addition to the existing types of product, add the type of health care. (2) for the price, adopt low-priced strategy, maintaining an image of lower price, but same quality. (3) for the place and promotion, develop their own products with zero-level channel by adopting internet marketing strategy to enlarge the channel width. (4) for the brand, based on the current strength of customer relationship, develop their own brand by providing gifts for the related activities in the market. Discussion and managerial implications are also addressed.
致謝 ........................................................................I
中文摘要 .....................................................................II
英文摘要 .................................................................. ....III
目錄 ............................................................................. IV
圖目錄 ..........................................................................V
表目錄 ............................................................................VI
第壹章 緒論
第一節 研究背景與動機 ..............................................1
第二節 研究目的 .......................................................5
第三節 研究流程 .......................................................6
第貳章 文獻探討與假說建立
第一節 禮品產業 .......................................................7
第二節 禮品業之行銷 ...............................................24
第三節 SWOT 第參章 研究方法.....................................................34
第一節 研究架構......................................................40
第二節 個案研究......................................................41
第三節 訪談大綱與訪談實施 .......................................44
第肆章 資料分析與討論
第一節 個案策略分析 ..................................................53
第伍章 結論與建議
第一節 研究貢獻與建議 .............................................65
第二節 研究限制 ......................................................68
第三節 未來研究與建議 ..........................................69
參考文獻 .......................................................................70
一、中文部分
參考文獻
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三、網站部份
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中華民國統計資訊網,網址 http://www.stat.gov.tw/mp.asp?mp=4 杰福特禮品網(北京)商貿有限公司,網址 http://www.jiefute.com 東洋禮品,網址 http://dogift.iey.com.tw/sitem1.html 普羅特全球商務網,網址 http://www.prostyle.com.tw/progift/ 智庫百科,網址 http://wiki.mbalib.com/zh-tw/
維基百科,網址 http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%A6%AE%E5%93%81 佰鳴百科,網址 http://www.bm58.com/index.php/%E7%A6%AE%E5%93%81
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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