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研究生:謝蕎羽
研究生(外文):Hsieh Chiao Yu
論文名稱:探討傳統產業轉型文化創意產業之創新擴散過程-個案實務訪談
論文名稱(外文):A Case Study on The Innovation Diffusion Process of Traditional Industries transform to Cultural and Creative Industries
指導教授:施坤壽施坤壽引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:南台科技大學
系所名稱:行銷與流通管理系
學門:商業及管理學門
學類:行銷與流通學類
論文種類:學術論文
論文出版年:102
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:80
中文關鍵詞:文化創意創新擴散組織創新
外文關鍵詞:傳統產業cultural and creativediffusion of innovationtraditional industriesorganizational innovation
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近年來,全球化的時代使得台灣傳統產業面臨更大的經營壓力,眾多傳統產業開始失去了競爭優勢,政府推動多項產業政策輔助傳統產業轉型,且台灣擁有著豐富的地方文化以及創作人才,因而造就了傳統產業漸漸地走向了文化創意產業。
本研究以團體組織對於創新思維、概念、需求等擴散來探討。利用個案訪談與內容分析的方式了解原屬傳統產業的業者轉型為文化創意產業的組織成員對於產業的發展、組織間的討論所形成的見解與想法。經由此研究分析得知,文化創意產業的業者在創新擴散三階段:認知階段、說服階段與決策階段是需要許多評估因素與內部流程的進行才能順利往下個階段進行的。
認知階段需要組織的生產者導向觀點、產品導向觀點、產業與市場的改變、外部資訊、技術推力、市場拉力、創意整合、內部資訊、產品技術提升等作為考量,而評估因素有:價值差異、環境競爭、企業結構、企業目標、創新屬性與企業資源運用;說服階段需要進行上行溝通、下行溝通、平行與斜行溝通、創新先驅者是說服長官與掌權部門,其中之評估因素有:工作互賴性與概念表達;決策階段之考量因素有權威式、集體表決式、經濟性、時效性、資源的限制、風險性為組織所考量的原因,而其中之評估因素有權力分配與不確定性。
Taiwans’s traditional industries are facing a lot of pressure on era of globalization. Taiwan has many local cultural and creative talents, more and more traditional industries are changing to cultural and creative industries.
This study was discussed the society organizations for innovative thinking, concepts, requirements, etc. Through the research was supported by organizations in the innovation diffusion of knowledge, persuasion, and decision-making phase of the key factors affecting the formation of the main elements of organizational innovation.
It was used the case study and innovation diffusion to research traditional industries transform to cultural and creative industries. There are five steps in innovation diffusion, but this study just had the first three steps. The three steps are knowledge, convince and decision-making stages. From the data analysis, this research got some key factors and assessment factors in knowledge stage, convince stage and decision-making stage. Knowledge stage has some assessment factors, for example, the value of the difference, corporate structure, competitive environment etc. Persuasion stage has some assessment factors, for example, teamwork and conceptual expression. Decision-making stage has some assessment factors, for example, distribution of power and uncertainties.
目次
摘要 I
英文摘要 II
致謝 III
表目錄 VI
圖目錄 VII
第一章、緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 目的 2
1.3 研究流程 3
1.4 研究範圍與限制 4
第二章、文獻探討 5
2.1 傳統產業 5
2.2 文化創意產業 8
2.3 創新擴散 13
2.3.1 創新擴散模型 14
2.4 組織創新 19
2.5 個案公司介紹 24
2.5.1皇尚企業 24
2.5.2樹谷生活科學館 25
2.5.3立大橡膠 26
第三章、研究方法 27
3.1 研究架構 27
3.2 研究方法 28
3.2.1個案研究法 28
3.2.2信度與效度 32
第四章、資料分析 35
4.1 內容分析 35
4.2 語幹選取 37
4.3 類目歸屬與編碼 38
4.4 內容分析結果 50
4.5 信度與效度分析 57
4.5.1信度分析 57
4.5.2效度分析 57
第五章、命題、結論與建議 58
5.1 命題 58
5.2 研究結論 61
5.3 管理意涵 62
5.4 建議 63
5.5 後續研究 64
參考文獻 65
中文文獻 65
英文文獻 67
網路文獻 70
附錄 72
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QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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