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研究生:曾可欣
研究生(外文):Ko-Hsin Tseng
論文名稱:電子零組件出口商之OEM垂直整合策略研究-以A公司為例
論文名稱(外文):Rescarch of the Vertical Integration Strategy of Original Equipment Manufacturer(OEM) of Eleceronic Components Exporters-A Case Study of A Company
指導教授:林志鴻 博士
指導教授(外文):Dr. Jyh-Horng Lin
口試委員:許英傑周繼儒
口試日期:2013-06-03
學位類別:碩士
校院名稱:淡江大學
系所名稱:國際企業學系碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2013
畢業學年度:101
語文別:中文
論文頁數:73
中文關鍵詞:委託代工出口商垂直整合競爭策略
外文關鍵詞:original equipment manufacturingexportervertical integrationcompetitive strategy
相關次數:
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本研究針對全世界的3C產業(電腦、通訊、消費性電子)的低價趨勢,造成OEM (簡稱委託代工,Original Equipment Manufacturing) 的毛利日益滑落,而面臨產業快速變遷之下,不論是製造商或是出口商,無不思索如何採取有效的競爭策略以應付驟變的產業環境並增加獲利的機會。另外,藉由一特定出口商為個案研究探討對象,對個案公司以垂直整合達成經營競爭策略進行研究。採用Lin and Pao (2004) 提出之策略管理架構,歸納出企業競爭策略形成之重要相關因素,以提供電子產業相關參考。本研究採用探索性的個案研究法,透過國內外相關文獻探討、初級資料及次級資料的蒐集,經由本研究之探討,歸納結論如下:在企業使命陳述之下,綜合內部環境、外部產業環境及總體環境的分析評估後,歸納出競爭策略形成之重要考量因素:在內部環境面為「專業團隊」,在外部產業環境面為「加強供應鏈」,在總體環境面為「多元化需求」。總結前述三大重要因素,個案公司之競爭策略係透過「垂直整合」策略,來達成企業使命。特別是在個案公司之使命陳述下—「打造低成本的代工中心,創造最大利潤」,評估其內部環境、外部產業環境及總體環境,歸納出個案公司的競爭策略形成要素,分析該公司在最佳競爭策略形成後,適合以垂直整合為其特定策略。

The trend of low price in 3C industry-Computers, Communications, and Consumer Electronics leads to the gross profit of original equipment manufacturing getting lower and lower. The research mainly discusses how manufacturers and exporters adopt effective competitive strategies to cope with rapid changes of industrial environment and increase the chance of making profits. Besides, by analyzing certain specific exporter, the research conducts a case study of the company which takes vertical integration to attain its competitive strategy. The research refers to the strategy management framework presented by Lin and Pao (2004) to conclude the key factors of enterprise competitive strategy formation to provide electronic industry with reference materials. By exploratory research approach, domestic and oversea papers, and first hand and second data sets, the research makes a conclusion. Following its mission, the enterprise concludes the crucial factors of enterprise competitive strategy formation, after analyzing the internal conditions, outside industrial environment, and macro economy. The first important factor is the professional team within internal conditions. The second one is the improving supply chain in outside environment. The third one is diversified demands in macro economy. In conclusion, the company reaches its mission by means of vertical integration strategy. Referring to the company’s mission statement-building up low cost OEM center and making the most profits, the research first finds out the key factors of competitive strategy formation of the company by assaying its internal conditions, outside industrial environment, and macro economy, and then analyzes its best competitive strategy formation so that it suggests that the company should choose vertical integration strategy as its best competitive strategy.

謝辭 Ⅰ
中文摘要 Ⅱ
英文摘要 Ⅲ
表目錄 Ⅶ
圖目錄 Ⅷ

第一章 緒論 1
第一節 研究背景 2
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的 4
第四節 研究方法 5
第五節 研究流程 6
第二章 文獻探討 8
第一節 內部環境相關文獻 8
第二節 產業環境相關文獻 10
第三節 總體環境相關文獻 13
第四節 垂直整合策略相關文獻 15
第三章 理論分析架構 18
第一節 使命陳述 19
第二節 企業內部分析-7S 模式 21
第三節 五力模型 26
第四節 總體經濟環境分析 30
第五節 策略形成分析及特定業務策略分析 33
第四章 個案分析-以A公司為例 38
第一節 個案公司概況 38
第二節 A公司之使命陳述 46
第三節 A公司之內部環境分析 53
第四節 A公司之競爭環境分析 56
第五節 A公司之總體環境分析 60
第六節 A公司策略形成及特定業務策略分析 64
第五章 結論 68
參考文獻 70

表目錄
表 2-1:內部環境之相關文獻 10
表2-2:產業環境之相關文獻 12
表2-3:總體環境之相關文獻 14
表2-4:垂直整合之相關文獻 17

圖目錄
圖 1-1:研究流程 7
圖3-1:使命陳述的組成要素 21
圖3-2:7S 模式 25
圖3-3:五力模型 30
圖 3-4:總體環境角色 33
圖3-5:策略決策過程 35
圖3-6:策略決策形成與執行 37
圖4-1:A 公司使命陳述 52
圖4-2:公司組織架構 54
圖4-3:A 公司內部環境之7S 架構 56
圖4-4:資料來源TPCA 台灣電路板協會 57
圖4-5:資料來源TPCA 台灣電路板協會 58
圖4-6:A 公司之五力模型 60
圖4-7:A 公司之PESTEL 模型 64
圖4-8:A 公司策略形成 66
圖4-9:A 公司特定業務策略形成與執行 67

壹、中文部份:
方至民(2000),企業競爭優勢,台北:前程企業管理有限公司。
王生和(2010),「手機代工產業之垂直整合研究—以C公司為例」,高雄大學高階經營管理碩士在職專班碩士論文。
司徒達賢(2001),策略管理新論,台北:智勝文化事業有限公司。
任禮麟(2007),「台灣小型印刷電路板代工業的轉型策略-以A公司為例」,中央大學管理學院高階主管企管碩士班碩士論文。
李文惠(2001),「資訊科技、知識管理、經營策略、人力資源控制與組織績效關係之研究-以台灣高科技產業為例」,成功大學碩士論文。
吳南悌(2008),「晶圓代工產業經營績效之影響因素研究」,成功大學高階企業管理碩士班碩士論文。
卓之君(2007),「台灣電子零組件業生產力之研究」,中國科技大學運籌管理研究所碩士論文。
林茂發(2011),「高科技產業鏈整合模式之研究—以我國IC產業為例」,嶺東科技大學高階主管企管碩士在職專班碩士論文。
林思睿(2006),「電子零組件採購策略之研究—應用組合模型於台達電子公司」,中央大學資訊管理研究所碩士論文。
柯劉文(2005),「台灣印刷電路板產業出口貿易佈局之策略分析」,中原大學國際貿易學系碩士論文。
徐巧虹(2010),「電子產業供應鏈產銷差期研究」,高雄第一科技大學企業管理研究所碩士論文。
馬瑋德(2011),「解構2008-2009年金融風暴期間的貿易崩潰—以台灣電子零組件出口為例」,清華大學經濟學系碩士論文。
崔曉倩(2005),「如何協助中小企業成為外商在台IPO的重要採購夥伴,促進中小企業產銷與國際接軌」,2005年全國中小企業發展會議。
張馨仁(2007),「供應商垂直整合策略之研究—以電子零件商為例」,中華大學科技管理研究所碩士論文。
黃營杉(1999),譯,策略管理,台北:華泰文化出版社。
連海珊(2008),「運用平衡計分卡發展績效評估模式—以電子零組件通路商為例」,臺北大學企業管理學系碩士論文。
劉宗旻(2009),「臺灣電子產業貿易發展與國際分工趨勢之研究」,臺北大學財政學系碩士班碩士論文。
陳柏吉(2010),「電子零組件通路商獲利新模式研究 以系統開發中心討論」,臺灣科技大學管理研究所EMBA碩士在職專班碩士學位論文。
陳玠宏(2012),「技術性貿易障礙?歐盟環保指令對我國電子產業的影響」,南華大學歐洲研究所碩士班碩士論文。


貳、英文部份:
Aaker, D.A.(1992)Strategic market management,New york:John Wiley and Sons.
Ansoff, H.Igor,(1988)The New Corporate Strategy, New York:John Wiley and Sons.
Campbell, A., and S. Yeung (1991) “Creating a Sense of Mission,” Long Range Planning, 24, 4, 10-20.
Charles, L.G. (2000)and Essinger,J.,Inside Outsourcing:The Insider’s Guide to Managing Strategic Sourcing, Naperville:Brealey Pub.
Ginter , P. M., and W. J. Duncan (1990) “Macroenvironmental Analysis for Strategic Management”, Long Range Planning, 23, 6, 91-100.
Hill, C. W. L., and G. R. Jones (1999) Strategic Management Theory: An Integrated Approach, Boston: Houghton Mifflin.
Lin, J. H., and S. H. Pao (2004) “Portfolio Approach and/ or Firm Approach? Remarks on the Futures of Strategic Bank Management,” Journal of Futures Studies, Tamkang University, 9, 2, 43-54.
Mintzberg, H. (1979)”The Structure of Organization” Englewood Cliffs, NJ:Prentice Hall.
Porter, M. E. (1980) Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, New York: Free Press.
Porter, M. E. (1996) “What is Strategy,” Harvard Business Review, (November- December 1996), 61-78.
Robbins, S. P.(1990) ”Organization Theory:Structure, Design and Application ”,3rd ed., Prentice Hall, NJ.
Waterman, R. H., T. J. Peters, and J. R. Phillips (1980) “Structure is not Organization,” Business Horizons, 23, 3, 14-26.

参、網站資料:
工業技術研究院:http://itri.org.tw/chi/(2012年)
財團法人中華經濟研究院:http://www.cier.edu.tw/mp.asp?mp=1(2012年)
IEK產業情報網:http://ieknet.iek.org.tw/(2012年)
TPCA台灣電話板協會http://www.tpca.org.tw/index.aspx(2012年)


QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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