台灣過去的「製造優勢」，於當今21世紀為全球化競爭的時代，漸被其他新興開發中國家所取代，勢必要以創意、創新、創業為核心，以知識為基礎，尋找另一條出路。文化創意產業列為國家重點發展計劃，其政策為將創意加入文化底蘊植入原有的傳統產業中以提升經濟發展。在苗栗縣，無論是傳統文化產業如客家文化、木雕陶瓷，或近年逐漸大放異彩的桐花祭活動都注入創新元素，以滿足不同消費者的需求，提升產業的競爭優勢，然而傳統產業的規模，大多數是以微型企業為主，因此，本研究主要探討陶瓷產業內導入文化創意產業創業成功的關鍵因素。
透過文獻探討及研究目的將理論架構於「創業歷程」、「創業動機」、「經營模式」，三大構面為基礎，並藉由質化研究方法中的個案訪談法，針對以立意選樣特定個案中的負責人做深度訪談，將所得的資料質化歸納與整理分析，以發掘創業者之創業動機與經營模式成功之關鍵因素。
經本研究結果發現，成功轉型的圳頭窯藝、竹南蛇窯，積極建立自我品牌，及研發、行銷、生產、銷售為一體，掌握市場脈動，獲致主要結論歸納如下：
（一）創業者皆有個人環境因素強烈的創業企圖心。
（二）創業者創業動機的理由是基於「家庭保障」，當其面臨創業考驗時自我調適能力也較高，因此創業者本身的精神是可以增強企業永續經營的潛在因素。
（三）創新經營模式有，創新的管理、提升文化核心為價值、追求獨特性、稀有性的價值產品、建立自我品牌、建立長期良好的主客忠誠度關係、配合公部門策略合作、自我超越能力。

As the global competition era in twenty-first century, the past manufacturing advantage in Taiwan is gradually replaced by developing countries. Therefore, we are destined to find a way out by concentrating on the senses of originality, innovation, and entrepreneurship. The cultural intention industry has become the main national developing plan in Taiwan, which adds originality to the traditional culture to promote economic development. In Miaoli county, whether it is the traditional cultural industry, such as Hakka culture, woodcarving and ceramics or the striking tong blossom festival joins the element of innovation to satisfy the needs of various customers and to upgrade the competition advantage in industries. However, the scales of the traditional industries are mostly micro-enterprises; accordingly, my study mainly investigates the key point that makes ceramics industries succeed by uniting cultural originality.
My study is based on three dimensions which are the process of entrepreneurship, the motivation of entrepreneurship and the model of management. Besides, this study is based on qualitative research method by using interviews for data collection and I have deeper interviews with some certain superintendents to find out their motivation and the reason why they succeed in their business.
I discover the pottery art in Jinntour and Chunan successfully transfer into new industries by extremely establishing their own brands and combining investigation, development, production and selling to master the needs of the market. The results of my study are as following:
1. All of the enterprisers who have strong attempts to start enterprises are driven by environmental elements.
2. The motivation of the enterprisers base on the attempt to protect their family, so they have strong self-adjust abilities to face difficulties in starting a new enterprise. Consequently, the enterprising spirit is the factor to reinforce the enterprise.
3. The models of innovation managements are unused management, promoting cultural ideas, asking for peculiarity of the products, establishing new brands, setting up good relationships with customers, coordinating with the policies of the government and the ability to surpass themselves.

謝 誌 ii
摘　要 iii
ABSTRACT iv
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 6
第三節 研究流程與章節分布 6
第四節 預期的困難與貢獻 8
第二章 文獻探討 9
第一節 文化創意產業相關文獻探討 9
第二節 苗栗陶瓷產業發展的概況 20
第三節 創業理論 25
第四節 創業成功的內涵 37
第五節 經營模式之內涵 41
第三章 研究設計 44
第一節 研究架構 44
第二節 研究方法 45
第三節 研究對象 48
第四節 訪談程序與問題設計 49
第五節 資料整理與分析 52
第四章 個案分析 53
第一節 個案背景與現況分析 53
第二節 研究結果與分析 62
第五章 結論與建議 99
第一節 結論 99
第二節 建議 103
參考文獻 105
附錄 112

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