(3.237.20.246) 您好!臺灣時間:2021/04/17 16:49
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:楊玲玲
研究生(外文):Ling Ling Yang
論文名稱:汽車產業中提升競爭優勢之研究-以納智捷(Luxgen)為例
論文名稱(外文):Upgrading Competitive Advantage in the Auto Industry:-A casa study of Luxgen
指導教授:洪清德洪清德引用關係
指導教授(外文):Ching Der Horng
口試委員:楊朝旭林玟廷
口試委員(外文):Chaur Shiuh YangWen Ting Lin
口試日期:2014-07-17
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:134
中文關鍵詞:汽車競爭優勢納智捷(Luxgen)
外文關鍵詞:AutoCompetitive AdvantageLuxgen
相關次數:
  • 被引用被引用:1
  • 點閱點閱:507
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:22
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
本研究以汽車產業為研究對象,探討企業在競爭激烈的環境中如何掌握市場機會以突破低利潤的限制,並以裕隆集團成立的自主品牌納智捷做為代表性企業,分析其營運模式與競爭策略,探討其如何取得競爭優勢,也希望藉由探討企業對於提升競爭優勢採取了何種做法,並透過相關文獻探討,以半結構式的深度訪談發展出本研究命題,透過文獻以及訪談資料驗證本研究命題的支持度。本研究所得到之主要命題結論如下:
-對消費者行為的掌握影響企業競爭優勢:產品設計的年輕化與注意消費者脈動的趨勢化對於企業的競爭優勢存在著重大影響,企業對市場趨勢的反應以及對環境改變的回應能力影響市場競爭力。
-企業資源影響企業競爭優勢:裕隆成立至今的悠久歷史提供納智捷許多奠定品牌基石的經驗,另外也由於企業領導人強烈的民族使命情感,對於品牌的企圖心帶領企業在短短五年內迅速提高知名度,有效運用企業原有資源有利於市場競爭力。
-差異化影響企業競爭優勢:企業透過差異化策略能將產品重新定位,以前瞻科技配備做為納智捷的代表,藉此獲取有力的競爭優勢。
-品牌形象影響企業競爭優勢:品牌形象是一個品牌成功的關鍵之一,企業藉由創新的行銷手法以及公益活動來樹立良好的品牌形象,可以大大的提升企業在產業內的競爭優勢。
-推動自主品牌影響企業競爭優勢:成立自主品牌可以跳脫出代工限制的框架,並在面對市場時可以做靈活的策略調整,獲得主導力進而也可以影響競爭優勢。

The major objective of this study is to investigate the auto industry.Discussing business model to competitive advantage.This case for study 「LUXGEN」auto brand in Taiwan,analyzing their business model and competitive strategy . This study is semi-structured in -depth interviews,through literature and interviews data validation study support the proposition .

This study is based on 6 interviews and articles.The following are findings and conclusion:
-Consumer behavior:grasp the consumer behavior is helpful for competitve advantage,just like product design.Business should always follow the changes of the environment.
-Enterprise resource is helpful for competitve advantage:Yulon have a lot of experience, and the leader have the strong feelings of national mission,so the enterprise should effective use of existing resources in favor of market competitiveness.
-Differentiation strategy is helpful for competitve advantage:through differentiation strategy can obtaine a strong competitive advantage,just like the forward-looking technology of Luxgen.
-Brand image is helpful for competitve advantage:the brand image is the key to the success of a brand ,business through innovative marketing practices and public service activities to establish a good brand image, can greatly enhance the competitive advantage in the industry.
-Original Brand Manufacturing is helpful for competitve advantage:OBM is more flexible when face to the market and also can dominate all the strategy,so OBM can enhance the competitive advantage in the industry.

摘要……………………………………………………………………………Ⅰ
英文摘要……………………………………………………………………Ⅱ
目錄……………………………………………………………………………ⅠⅠⅠ
圖目錄…………………………………………………………………………Ⅳ
表目錄…………………………………………………………………………Ⅴ
第一章 緒論1
第一節 研究背景與動機1
第二節 研究目的3
第三節 研究流程4
第二章 文獻探討6
第一節 競爭優勢6
第二節 消費者行為11
第三節 企業資源14
第四節 差異化策略17
第五節 品牌相關文獻19
第三章 研究方法22
第一節 研究方法的選擇22
第二節 研究對象26
第三節 問題設計與訪談程序28
第四節 資料分析方法30
第五節 研究架構31
第四章 個案分析32
第一節 背景資料介紹32
第二節 公司發展33
第三節 納智捷(LUXGEN)35
第五章 命題與分析44
第一節 消費者行為與競爭優勢49
第二節 企業資源與競爭優勢58
第三節 差異化策略與競爭優勢68
第四節 品牌形象與競爭優勢76
第五節 自主品牌與競爭優勢85
第六章 結論與建議90
第一節 研究結論90
第二節 研究貢獻94
第三節 研究限制與未來研究建議95
參考文獻97
附錄103

一、中文
1.方至民(2000)。企業競爭優勢,前程企管:台北市。

2.司徒賢達(1995)。策略管理,遠流出版:台北。

3.吳思華(2000)。 策 略 九 說 - 策略思考的本質 ,第三版,臉譜出版,台北市 。

4.李瑞穎(1993)。自創國際品牌競爭力之研究。國立政治大學企業管理研究所碩士學位論文(未出版碩士論文):台北市。

5.林玄評(2003)。廠商業務型態選擇策略。國立台灣大學商學研究所碩士論文(未出版碩士論文):台北市。

6.邱士哲(1998)。台灣自有品牌廠商市場導向之組織學習與組織能力之研究。東吳大學國際貿易研究所(未出版碩士論文):台北市。

7.許鴻鏗(1998)。核心技術與競爭優勢之研究 — 以中小精密機械業為例。國立中興大學企業管理研究所碩士論文(未出版碩士論文):台中市。

8.郭文彬(2001)。公賣局啤酒資源條件競爭優勢個案分析-資源基礎理論之應用。國立交通大學碩士論文(未出版碩士論文):新竹市。

9.陳昭穎(2002)。國內廠商品牌授權與代理之決策研究。國立政治大學企業管理研究所碩士論文(未出版碩士論文):台北市。

10.黃蕙娟(1990)。台灣企業國際上自創品牌策略之研究。國立政治大學企業管理研究所碩士學位論文(未出版碩士論文):台北市。

11.蔡靜怡(1997)。我國廠國際自創品牌策略之研究。國立台灣大學國際企業學研究所碩士論文(未出版碩士論文):台北市。

12.鄭仁偉、杜啟華與胡惠玟(2000)。品牌資產創造影響因素之研究—我國資訊電腦自有品牌廠商實證分析,企業管理學報,第47期,頁 81-106 。

二、網站
1.AUTONET(2009年11月27日)。光耀金馬獎,LUXGEN7 MPV獲選2009年度風雲車/最佳國產MPV雙獎。汽車日報。取自http://www.autonet.com.tw/cgi-bin/view.cgi?/news/2009/11/a9110673.ti+a2+a3+a4+a5+b1+/news/2009/11/a9110673+/car/L10010001+b3+d6+c1+c2+c3+e1+e2+e3+e5+f1

2.Burnett(2009年9月6日)。展現無聲的力量 LUXGEN7 MPV 成為聽奧指定用車。汽車線上。取自http://www.auto-online.com.tw/news/15819

3.Kun(2010年12月27日)。LUXGEN與7-11Open將在高雄夢時代的跨年活動。癮科技。取自http://cool3c.incar.tw/article/31943

4.LUXGEN納智捷。(2014年1月16日)。納智捷官方網站。取自http://www.luxgen-motor.com.tw/News

5.台灣車企領頭羊如何開拓大陸市場?納智捷的大麻煩(2013年6月28日)。華夏經緯網。取自http://big5.huaxia.com/tslj/flsj/qc/2013/06/3401177_4.html

6.台灣裕隆“搭橋”重組東南?“大東風”向南吹(2011年8月10日)。華夏經緯網。取自http://big5.huaxia.com/tslj/qycf/2011/08/2536527.html

7.邱馨儀(2014年1月23日)。中華車 大陸引擎快轉。經濟日報。取自http://udn.com/NEWS/STOCK/STO4/8443580.shtml

8.陳信榮(2013年12月31日)。車展訂單接不完 納智捷U6賣光。工商時報。取自http://www.chinatimes.com/newspapers/20131231000048-260202

9.陳慶琪(2010年10月22日)。納智捷打造豪華自主品牌。中時電子報。取自http://want-car.chinatimes.com/article.aspx?cid=2001&id=20111027002781

10.董星銳(2009年11月13日)。永續發展,Luxgen擔任「歐盟全球氣候變遷展」官方指定用車。車壇新聞。取自http://news.u-car.com.tw/11485.html

11.裕隆汽車。維基百科。取自http://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%A3%95%E9%9A%86%E6%B1%BD%E8%BB%8A

12.趙惠群(2013年5月13日)。品牌故事/LUXGEN創新智慧感動人心。聯合新聞網。取自http://autos.udn.com/topic/car/news/article.jsp?type=article&f_SUB_ID=67&f_ART_ID=19059

三、英文
1.Aaker, D. A. (1989). Managing assets and skills: the key to a sustainable competitive advantage. University of California, Haas School of Business.

2.Amit, R., & Schoemaker, P. J. H. (1993). Strategic assets and organizational rent. Strategic management journal, 14, p.33-46.

3.Barney, J. B. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of management, 17(1), p.99-120.

4.Barney, J. B. (1986a). Type of competition and the theory of strategy: Toward an integrative framework. Academy of management review, 11(4), p.791-800.

5.Barney, J. B. (1986b). Organizational culture: Can it be a source of sustained competitive advantage? Academy of management review, 11(4),p. 656-665.

6.Biel, A. L. (1992), “How Brand Image Drives Brand Equity,Journal of Advertising Research, 32 (11), RC6-RC12.

7.Blackwell, D. R., Miniard , P. W. and Engel, J. F. (2001), consumer behavior, 9th ed., Harcourt, Inc.

8.Bloch, P. H. (1995). Seeking the ideal form: product design and consumer response. Journal of marketing, 59(3), p.16-29.

9.Caves, R. E., and Williamson, P. (1985), “What is product differentiation, really?” Jourmal of Industrial Economics , 34(2), p. 113-132.

10.Chandler, A. D. (1962) Strategy and structure: chapters in the history of American industrial enterprise. Cambridge, Massachusetts: The M. I. T. Press.

11.Cheverton, P. (2004). Key marketing skillsstrategies, tools, and techniques for marketing success.(2 ed.). London, Kogan Page.

12.Chien, P. M., Cornwell, T. B., & Pappu, R. (2011). Sponsorship portfolio as a brand-image creation strategy. Journal of Business Research, 64(2), p.142-149.

13.Collis, D. J., and Montgomery , C. A. (1995), “Competing on resources: Strategy in the 1990s,” Harvard Business Review , 73(4), p. 118-129.

14.Covin, J. G., and Slevin , D. P. (1991), “A conceptual model of entrepreneurship as firm behavior,” Entrepreneurship: Theory & Practice , 16(1), p.7-26.

15.Cresswell, J.W. (1994), Research design‬: qualitative & quantitative approaches‬, Sage Publications.‬‬‬‬‬‬‬‬

16.Day, G. S. (1984). Strategic market planning: The pursuit of competitive advantage, West Publishing Company, Minnesota.

17.Demby, E. (1973),”Psychographics and Form Where It Comes” Lifestyle and Psychographics, William D.Wells Edition, Chicago: AMA, p.22.

18.Denzin, N.K. & Lincoln, Y.S. (1994), Introduction: Entering the field of qualitative research, Sage Publications.

19.Dobni, D. and Zinkhan G. M. (1990), ”In Search of Brand Image: A Foundation Analysis”, Advances of In Consumer Research, 17(1), p.110-119.

20.Engel J. F., Blackwell ,R. D., and Kollat, D. T. (1978), Consumer Behavior , 3th ed., N. Y.: Dryden Press.

21.Gillon, S. (2004). Boomer Nation: The Largest and Richest Generation Ever, and How It Changed America.

22.Grant, R. M. (1991). “The resource-based theory of competitive advantage,”California Management Review,33(1),p.114-135.

23.Guba, E.G. & Lincoln, Y.S. (1994), Competing paradigms in qualitative research, Sage Publications.

24.Keller, K. L. (1998), Strategic Brand Management. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall.

25.Kim, W. C., & Mauborgne, R. (2005). Blue ocean strategy: How to create uncontested market space and make competition irrelevant. Harvard Business Press.

26.Loudon and Bitta.(1988), Consumer Behavior: Concepts and Applications. New York: McGraw-Hill..

27.Miller, W.L., & Crabtree, B.F. ( 1992 ),“ Primary Care Research: Amultimethod Typology ND Qualitative Road Map”, In Crabtree & Miller (Eds.), Doing Qualitative Research, Newbury Park CA: Sge, p.3-28

28.Min Han, C. (1989). Country image: halo or summary construct? Journal of Marketing Research, 26(2), p.222-229.

29.Minichiello, V., Aroni, R., & Hays, T. (2008). In-depth interviewing: Principles, techniques, analysis.

30.Mostyn, B. (1985), The Content Analysis of Qualitative Research Dynamic Approach, Academic Press.

31.Mowen, J. C.(1990), Consumer Behavior , 2 th ed., N.Y.: Macmillan.

32.Nicosia, F. M.(1968), ”Consumer Decision Process”, Marketing and Advertising Implication , Prentice-Hall Inc., p.29.

33.Park, C. W, Jaworski B. J. and Maclnnis D. J. (1986) “Strategic brand concept-image management.” Journal of Marketing ,50(Oct), p.135-145.

34.Penrose, E. T. (1959). The theory of the growth of the firm. Basil Blackwl, London.

35.Peter, J. P., and Olson, J. C.(1990), Consumer Behavior and Marketing Strategy , Richard D. Irwin Inc., p.5-6.

36.Porter, M. E. (1985). Competitive advantage: creating and sustaining superior performance.

37.Porter, M. E.(1980), Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors , The Free Press, New York, NY.

38.Ritchie, J., & Lewis, J. (Eds.). (2003). Qualitative research practice: A guide for social science students and researchers. Sage.

39.Rumelt, R. P. (1994). Forward. In Competence-Based Competition, G. Hamel & Heene (Eds.), New York: Wiley, ⅩⅤ-ⅩⅨ.

40.Shimp,T.A. and Sharma ,S. (1987),“Consumer Ethnocentrism:Construction and Validation of the CETSCALE,” Journal of Marketing Research,24(3),p.280-289.

41.Smith, S. M., & Alcorn, D. S. (1991). Cause marketing: A new direction in the marketing of corporate responsibility. Journal of Consumer Marketing, 8(3), p.19-35.

42.Venktesh, B. M. (2005), Issues In Brand Rejuvenation Strategies, SDM-IMD, Mysore, India.

43.Wernerfelt, B. (1984). A resource‐based view of the firm. Strategic management journal, 5(2), p. 171-180.

44.Williams, T. G.(1982), Consumer Behavior Fundamental and Stra-tegies , St. Paul Minn: West Publishing Co., p.5.

45.Zaltman, G.(2000), ”Consumer Researchers:Take a Hike”, Journal of Consumer Research , 26(Mar), p. 423-428.

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
無相關期刊
 
系統版面圖檔 系統版面圖檔