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研究生:沈坤勳
研究生(外文):Kun-Hsin Shen
論文名稱:組織精簡知覺、工作不安全感對工作投入與退卻行為之影響-以知覺組織支持為調節變項
論文名稱(外文):Perceived Organizational Downsizing, Job Insecurity Influence on Job Involvement and Withdrawal Behavior: Perceived Organizational Support as a Moderator.
指導教授:黃良志黃良志引用關係
指導教授(外文):Liang-Chih Huang, Ph.D.
口試委員:温金豐 博士林淑慧 博士
口試委員(外文):Jin-Feng Uen, Ph. D.Shu-Huei Lin, Ph. D.
口試日期:2014-06-25
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:勞工關係學系暨研究所
學門:社會及行為科學學門
學類:綜合社會及行為科學學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:108
中文關鍵詞:組織精簡知覺工作不安全感工作投入退卻行為知覺組織支持
外文關鍵詞:Perceived Organizational DownsizingJob InsecurityJob InvolvementWithdrawal BehaviorPerceived Organizational Support
相關次數:
  • 被引用被引用:9
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本研究係以空軍司令部所屬某作戰聯隊,因組織精簡獲留任之後勤軍官、士官及聘雇人員為研究對象。剖析留任人員在面對組織精簡的推動進程中,在組織精簡知覺、工作不安全感對於工作投入與退卻行為之影響,同時檢驗留任人員知覺組織支持之調節效果。
本研究透過問卷調查方式蒐集資料,計發放並回收400份問卷,實際有效問卷356份,並藉描述性統計分析、驗證性因素分析、Pearson積差相關分析及複迴歸分析等方式進行檢驗。經統計分析後,研究結果發現:
一、組織精簡知覺對工作不安全感具有負向的顯著影響效果。
二、工作不安全感對工作投入具有負向的顯著影響效果,。
三、工作不安全感對退卻行具有正向的顯著影響效果。
四、工作不安全感在組織精簡知覺與工作投入間具有部份中介效果。
五、工作不安全感在組織精簡知覺與退卻行為間具有部份中介效果。
六、知覺組織支持在工作不安全與工作投入間不具有調節效果。
七、知覺組織支持在工作不安全與退卻行為間不具有調節效果。
依據研究結果,再提出具體建議事項,供國防機關、人員及後續研究者之參考。

This study is to investigate the effects of the perceived organizational downsizing and job insecurity on job involvement and withdrawal behavior.
The objects of this study are the logistics officers, soldiers and employees of the union group in the air force, who stay in their jobs during the organizational downsizing process. The purpose is to analyze the effects of their perceived organizational downsizing and job insecurity on job involvement and withdrawal behavior during the organizational downsizing process. The adjustment effects of the retained staff’s perceived organizational support are also examined in this study.
Data were collected through the questionnaires survey in this study. The total of 400 questionnaires were sent out and collected. The actual valid questionnaires were 356 copies. They were examined by descriptive statistics analysis, confirmatory factor analysis, Pearson person product-moment correlation analysis and multiple regression analysis. The results of ths statistics analysis are stated as follows:
1. Perceived organizational downsizing has significant negative effects.
2. Job insecurity has significant negative effects on job involvement.
3. Job insecurity has significant positive effects on withdrawal behavior.
4. Job insecurity has partial intermediary effects between perceived organizational downsizing and job involvement.
5. Job insecurity has partial intermediary effects between perceived organizational downsizing and withdrawal behavior.
6. Perceived organizational support doesn’t have adjustment effects between job insecurity and job involvement.
7. Perceived organizational support doesn’t have adjustment effects between job insecurity and withdrawal behavior.

According to the results of this study, concrete suggestions are proposed results for the reference of the Ministry of National Defense and those who intend to go further studies.

目  錄 i
表 目 錄 ii
圖 目 錄 iii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 6
第二章 文獻探討 7
第一節 組織精簡知覺 7
第二節 工作不安全感 20
第三節 工作投入 28
第四節 退卻行為 37
第五節 知覺組織支持 42
第六節 本研究變項間之關係 49
第三章 研究方法 55
第一節 研究變項之操作性定義與衡量工具 55
第二節 研究對象與資料蒐集 64
第三節 資料分析方法 69
第四章 分析結果與討論 73
第一節 各研究變項之相關分析 73
第二節 相關研究變項之迴歸分析 76
第三節 工作不安全感之中介效果分析 79
第四節 知覺組織支持之調節效果分析 82
第五節 研究假設結果驗證 84
第五章 結論與建議 85
第一節 研究結論 85
第二節 研究建議 88
第三節 研究限制與後續研究建議 90
參考文獻 92
一、中文部分 92
二、英文部分 98
三、網站資料 104
附錄一 調查問卷 105

參考文獻
一、中文部分
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1. 毛筱艷、陳建佑(2006a),員工訓練與工作投入關係之研究-以主管支持與工作特性為干擾變數,北商學報,9,1-11。
2. 毛筱艷、陳建佑(2006a),員工訓練與工作投入關係之研究-以主管支持與工作特性為干擾變數,北商學報,9,1-11。
3. 毛筱艷、陳建佑(2006b),員工訓練內容滿意度及性別與工作投入關係之研究,北商學報,10,27-34。
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5. 李怡禛、簡秀良(2011),大專畢業生至企業職場實習方案對正職員工工作不安全感與工作反應關係之研究,人力資源管理學報,11(1),27-47。
6. 李怡禛、簡秀良(2011),大專畢業生至企業職場實習方案對正職員工工作不安全感與工作反應關係之研究,人力資源管理學報,11(1),27-47。
7. 林昆玄、馬于雯(2010),國軍連輔導長知覺組織支持與工作心流經驗對工作績效之影響效果,復興崗學報,99,19-44。
8. 林昆玄、馬于雯(2010),國軍連輔導長知覺組織支持與工作心流經驗對工作績效之影響效果,復興崗學報,99,19-44。
9. 林奕銘(2008),組織變革中公務人員不確定性認知與組織承諾之研究-以行政院組織法修正為例,國立虎尾科技大學學報,27(3),33-56。
10. 林奕銘(2008),組織變革中公務人員不確定性認知與組織承諾之研究-以行政院組織法修正為例,國立虎尾科技大學學報,27(3),33-56。
11. 林惠彥、陸洛(2013),躹躬盡瘁?勉強出勤之跨文化理論模式建構,人力資源管理學報,13(3),29-55。
12. 林惠彥、陸洛(2013),躹躬盡瘁?勉強出勤之跨文化理論模式建構,人力資源管理學報,13(3),29-55。
13. 林惠彥、陸洛、吳珮瑀、吳婉瑜(2012),快樂的員工更有生產力嗎?組織支持與工作態度之雙重影響,中華心理學刊,54(4),451-469。
14. 林惠彥、陸洛、吳珮瑀、吳婉瑜(2012),快樂的員工更有生產力嗎?組織支持與工作態度之雙重影響,中華心理學刊,54(4),451-469。
15. 施智婷、陳旭耀、黃良志(2011),主管管理職能提升:自我導向學習與知覺組織支持的交互效果,臺大管理論叢,22(1),135-164。
 
1. 工作不安全感、組織承諾、與工作投入間之關係以及正面情緒之調節影響
2. 工作不安全感對工作投入之影響-以情緒智力為調節變項
3. 組織變革知覺、工作不安全感、工作壓力及離職傾向關係之研究-以社會支持為調節效果
4. 工作不安全感、組織信任、工作投入與心理賦權關係之研究
5. 勞動派遣人員生涯不確定感與工作不安全感對退卻行為影響之研究:正向心理資本的調節效果
6. 工作不安全感對員工工作績效的影響:以工作鑲嵌為中介變項
7. 工作不安全感對服務品質的影響:心理資本與知覺組織支持所扮演角色
8. 不當督導與工作不安全感對工作壓力、情緒耗竭、工作投入與忠誠度的影響-以家庭與工作的平衡為干擾變數
9. 工作特性對工作不安全感之影響-以可僱用性及可替代性為中介變項
10. 旅館業內部行銷對員工知覺組織支持、組織信任、工作投入及顧客滿意度之影響研究
11. 主管不當督導、員工負向情緒與退卻行為關係之研究 -以員工協助方案為調節變項
12. 公務部門派遣勞工的自我效能、工作不安全感與主動性行為之相關研究--以知覺組織支持為調節變項
13. 派遣員工工作不安全感與職場偏差行為關係之研究:以知覺組織支持為調節變項
14. 高績效工作系統對退卻行為之影響研究─領導者與部屬關係之中介效果
15. 工作不安全感與工作價值觀對於員工假性出席與工作滿意度關係之探討