跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(44.192.20.240) 您好!臺灣時間:2024/02/27 13:14
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:王萍萍
研究生(外文):Ping-Ping Wang
論文名稱:網路平台眾包經營模式之研究
論文名稱(外文):A Study of Business Model of Crowdsourcing on Network Platform
指導教授:顧志遠顧志遠引用關係
指導教授(外文):Yuh-Yuan Guh
學位類別:碩士
校院名稱:中原大學
系所名稱:企業管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:70
中文關鍵詞:群眾投票群眾創造群眾智慧眾包群眾募資
外文關鍵詞:CrowdfundingCrowdvotingCrowdsourcingCrowdwisdomCrowdcreation
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:418
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
從通訊的發明開始,訊息化及網路化造就了電子商務的發展,而近幾年創造出"眾包"的理論,反應出利用網路化的創新經營理念及模式,改變了以往企業傳統研發、設計、討論等,利用在網路公開招標方式來傳播給群眾,有效的運用網路的力量以及網路資源來創造一種新型的思維模式,突破相關產業創新及研發的瓶頸。
本研究將以四種不同的眾包模式為例,探討這四種眾包之經營模式因子,並研究及相互的關聯性及差異性為何,選擇四家知名網站做個案研究的探討及分析,經由資料的蒐集分析進行質性的研究,最後做出研究結論及建議,讓企業及群眾透過本研究能更便利及快速了解其眾包分類及運用選擇其種類,並重新思考及運用,如何利用各領域的愛好者來為企業工作,並讓兼職工作者透過眾包型態的舞台來其交流。
本研究選擇四家知名網站,以個案研究的方法探討其經營模式的相同及相異之處,並獲得以下研究分析結果:
1. 群體智慧:不強調專業、較無特定族群、重點再於解決問題,不須提供實質的作品, 往往能吸引群眾,因可利用業餘時間去查詢是否有能解決的案子,賺點外快。
2. 群體創造:有一定程度的專業性、通常須要有實際產品,相對的通常網站也需要嚴加把關其產品,賺錢為其第二目的。
3. 群體投票:有特定族群、強調群眾的選擇、尊重群眾所做的決定,其往往最終決定也是最暢銷。
4. 群體集資:是一種概念的行銷方式獲取他人的認同感,相較之下此網站經營相對較困難,因類似捐贈的方式,其號召主動的群眾捐錢是有限的。



Starting from the invention of telecommunication, informatization and networking have shaping the development of e-commerce. And the idea of “Crowdsourcing” shows the innovated management concept and model taking advantage of networking has changed the conventional way of operating the enterprise in many aspects, including research & development, design, discussions, and etc. Using the internet open bid for propaganda to the masses has effectively utilized the capability of internet and internet resources to create a new thinking model, it breakthroughs the gridlock of innovation and research for related industries.
The study will choice four different crowdsourcing model to discuss the business model of factors, and to study relevance and diversity.Four famous websites choice to do case study for investigate and analyze. Through analysis of data collected to do qualitative research, and finally make conclusions and recommendations, so that businesses and people through this research can be more convenient and quick to understand their classification and the use of crowdsourcing to choose their type, and re-thinking and use, how to use amateurs in various fields to work for the enterprise and also make the amateurs through crowdsourcing patterns to exchange their opinion.
The research is based on four famous websites and investigate by case study to analysis business model different from each other. There is the investigate result as below.
1. Crowdwisdom: Do not emphasize professional, no specific ethnic groups, and then focus on solving problems, not required to provide substantial productions, often to attract the masses, because they can use their spare time to check whether there is a case to solve to earn extra money.
2. Crowdcreation: It need to have professional, usually need to have the actual product, the opposite is also to strict checks of their products. Making money is their second goal.
3. Crowdvoting: There are specific groups, emphasizing the choice of the people, respect the decision made by the masses, it is often the final decision is the most popular.
4. Crowdfunding:This is a concept marketing to get identity from other people, compared to others, they are difficult to operation of their website because it is like donated, it called on the initiative of the masses to donate money is limited.



中文摘要..............................................................I
Abstract.............................................................II
謝誌................................................................III
目錄.................................................................IV
圖目錄................................................................V
表目錄...............................................................VI.
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 2
第二章 文獻回顧與探討 3
第一節 眾包概述 3
第二節 產品開發模式研究 11
第三節 眾包的趨勢研究 12
第四節 眾包的經營模式相關文獻探討 13
第五節 小結 20
第三章 研究架構與方法 21
第一節 研究架構 21
第二節 研究方法 22
第三節 研究對象 25
第四章 個案研究 26
第一節 以群眾智慧之經營模式個案研究-豬八戒網 26
第二節 以群眾創造之經營模式個案研究-iStockphoto網站 33
第三節 以群眾投票之經營模式個案研究-Threadless網站................38
第四節 以眾包之經營模式個案研究綜合分析-FlyingV網站...............43
第五節 以眾包之經營模式個案研究綜合分析............................48
第六節 小結 53
第五章 結論與建議 57
第一節 研究結論 57
第二節 研究建議 58
第三節 後續研究建議 58
參考文獻.......... 60
圖目錄
圖1-1 研究流程圖 .................................................. 2
圖2-1 產品開發研究................................................. 11
圖2-2 Osterwalder經營模式 .........................................19
圖3-1 Osterwalder 四大構面 .........................................21
圖3-2 分析流程圖................................................... 21
圖3-3 個案實施流程................................................. 24
圖4-1 豬八戒網懸賞流程圖........................................... 28
圖4-2 豬八戒網招標流程圖........................................... 28
圖4-3 iStockphoto網流程圖 ........................................ 34
圖4-4 iStockphoto榮耀里程碑 ....... .............................. 36
圖4-5 Threadless 服務流程圖........................................ 40
圖4-6 亞太地區市場 Crowdfunding 運營 .............................. 44
圖4-7 FlyingV 服務流程圖............................................46

表目錄
表2-1 眾包流程.....................................................5
表2-2 眾包優缺點之比較.............................................5
表2-3 社會經濟生活積極之影響.......................................8
表2-4 社會經濟生活消極之影響.......................................9
表2-5 眾包案例介紹................................................ 10
表2-6 內包、外包及眾包優缺點比較表................................ 12
表2-7 各學者對於經營模式的定義及關鍵成分因子整理.................. 14
表2-8 經營模式文獻彙整及比較...................................... 18
表2-9 Osterwalder九大因子定義.................................... 19
表3-1 質性個案研究的特色.......................................... 23
表3-2 個案研究對象之整理.......................................... 25
表4-1 豬八戒網務服項目............................................ 27
表4-2 豬八戒網招標VS.懸賞比較.................................... 29
表4-3 豬八戒網大事紀............... .............................. 30
表4-4 豬八戒網經營模式九大因子....................................32
表4-5 iStockphoto服務項目表.......................................34
表4-6 iStockphoto網站大事紀.......................................36
表4-7 iStockphoto 經營模式九大因子................................37
表4-8 Threadless服務項目..........................................39
表4-9 Threadless網站規則..........................................41
表4-10 Threadless大事紀...........................................41
表4-11 Threadless經營模式九大因子.................................42
表4-12 FlyingV服務項目............................................45
表4-13 FlyingV大事紀..............................................47
表4-14 FlyingV經營模式九大因子....................................47
表4-15 價值主張之個案研究綜合整理.................................49
表4-16 目標顧客之個案研究綜合整理.................................49
表4-17 配銷通路之個案研究綜合整理.................................50
表4-18 客戶關係之個案研究綜合整理.................................50
表4-19 價值配置之個案研究綜合整理.................................51
表4-20 核心能力之個案研究綜合整理.................................51
表4-21 合作夥伴網絡之個案研究綜合整理.............................52
表4-22 成本結構之個案研究綜合整理.................................52
表4-23 收入模式之個案研究綜合整理.................................53
表4-24 眾包模式與經營模式綜合整理..................................54
表4-25 眾包組合之經營模式差異項目.................................55
一、中文部份:
1.杰大.豪2011年出版:眾包 群體力量驅動商業未來。
2.文卡特.托馬斯瓦米 弗朗西斯.高哈特2011年出板:眾包2 群體創造的力量。
3.維基百科:”眾包””群體創造””群體智慧””群體募資”字詞搜尋。
4.MBA:”眾包””外包””商業模式””互聯網”字詞搜尋。
5.譚婷婷、蔡淑琴、胡慕海(2011/4 02期)眾包國外研究現狀。
6.魏拴成(2010 01期)眾包的理念以及我國企業眾包商業模式設計。
7.鄔适融(2010/12 12期)新產品開發模式研究。
8.蕭嵐(2010 03期)服裝設計”眾包”案例分析及其啟示。
9.人民日報:網路背後的”群體智慧。
10.姜奇平:眾包與長尾戰略2.0版。
11.中時電子報:2007.3.20 新聞「眾包」閱聽人參與創作。
12.藏旭恒、林平:產業經濟理論與政策研究。
13.藏旭恒、尹莉(2009/6)消費者需求升級、產消者與市場邊界。
14.劉茜文,2012年,創意產業眾包管理策略之探討,中原大學企業管理系碩士論文。
15.李亞儒,2013年,建構醫療診所連鎖經營模式策略之研究,中原大學企業管理學系碩士論文。
16.馬衛、方麗、屠建洲(2008 01期)從外包到眾包的商業模式變革及啟示。
17.彭必源、鐘鵬(2009 01期)論眾包對社會經濟生活的影響與應注意的問題。
18.作者:政治大學 吳思華教授,策略九說。
19.陳芷鈴:Flying V反服貿廣告集資案達標!3小時成功募得633萬元
20.朱明跃:威客-豬八戒網分析
21.磊韓:搜狗百科-豬八戒網
22.葉玉琴:另闢蹊徑鼓勵創新創業 Flying V幫別人也是幫自己
23.林弘全:FlyingV 現況、展望與群眾募資的下一步
24.Skyangeles:Threadless設計T恤原畫登上載爾筆記本
25.呂元鐘:Threadless.com —群眾外包的T-Shirt網站翹楚
26.許綠芸:大家來設計—Threadless跟著哈佛個案賣潮T
27.劉威麟:2010年將是十年首見的「網站上市年」? NET-MBA網站投資說明之旅開始
28.白勇:眾包魔法:傳奇的誕生
29.老困:iStockphoto 案例分析:如何將免费社區轉化為成功的商業模式
30.厲林:Phototime-互動模式賣圖片

二、英文部份:
1.Afuah and Tucci.(2001).“Internet Business Models and Strategies:Text and Case”, N.Y.:McGraw Hill.
2.Alexander Osterwalder ,Yves Pigneur.(2010).Business Model Generation:A
Handbook for Visionaries,Game Challengers
3.Amit,R., & Zott C.(2001). Value creation in E-business.Strategic Management Journal,22:493-520.
4.Chesbrough Henry & R.S.Rosenbloom(2002),“The Role of the Business Model in Caputring Value from Innovation: Evidence from Xerox Corporation’s Technology Spin-off Companies Industrial and Corporate Change”.Oxford June,
5.David Whitford (January 8, 2010). "Crowd Sourcing Turns Business On Its Head". CNN. http://www.npr.org/templates/story/story.php?storyId=93495217. Retrieved February 27, 2012
6.Estellés Arolas, E.; González Ladrón-de-Guevara, F. (2012) Towards an integrated crowdsourcing definition. Journal of Information Science (in press).
7.Howe, Jeff (2008), "Crowdsourcing: Why the Power of the Crowd is Driving the Future of Business", The International Achievement Institute.
8.Kaufmann, N; Schulze, T; Viet, D (2011). "More than fun and money. Worker Motivation in Crowdsourcing – A Study on Mechanical Turk". Proceedings of the Seventeenth Americas Conference on Information Systems
Vol 11.1st 3,P529.
9.KMLab,Inc.(2000),“Business Model Warfare.”
10.Oster (2004)." The Business Model Ontology A Proposition In A Design Science Approcah
11.Timner,P.(1998).Business Model for Electronic Market & quot, Electronic Markets Vo1.8,No2, pp.3-8

三、網路部份
1.豬八戒網站:http://int.zhubajie.com/
2.Threadless網站:https://www.threadless.com/girly
3.FlyingVx網站:http://report.flyingv.cc/2013/
4.iStockphoto網站:http://www.istockphoto.com/
5.中國經營網站:http://www.cb.com.cn/businesses/2011_0701/234360.html
6.新浪博客網站:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6fc7ec5f0100tgmx.html
7.ebrun網站:http://www.ebrun.com/20120928/57609.shtml
8.中文百科在線網:http://www.zwbk.org/zh-tw/Lemma_Show/206056.aspx
電子全文 電子全文(本篇電子全文限研究生所屬學校校內系統及IP範圍內開放)
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top