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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:謝錦祥
研究生(外文):Jing-Hsiang Hsieh
論文名稱:舞台燈光音響產業提升競爭優勢之策略管理分析‐以毅豐電器實業有限公司為例
論文名稱(外文):The Research of Strategic Management on the Enhancement of Competitive Advantage of the Entertainment and Stage Lighting Industry – A Case Study of YiFeng Electric Industrial Co., Ltd
指導教授:葛維鈞葛維鈞引用關係
指導教授(外文):Wei-Chun Ko
口試委員:龔昶元劉子琦
口試委員(外文):Chaang-Yung KungDsih-Chi Liu
口試日期:2014-06-30
學位類別:碩士
校院名稱:朝陽科技大學
系所名稱:企業管理系高階產業經營碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:66
中文關鍵詞:策略管理獨特能力策略規劃經營績效競爭優勢
外文關鍵詞:Strategic managementDistinctive competenceStrategic planningCorporate performanceCompetitive advantage
相關次數:
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本研究主要在探討企業經理人如何運用策略管理,以強化資源與能耐提高企業獨特能力,達成卓越品質、效率、創新和顧客回應,建立競爭優勢。本研究採個案訪談方式,以毅豐電器實業有限公司為樣本進行企業運用策管理之研究。研究發現:公司經理人運用策略管理規劃程序,以採取適當有效的策略,能導致卓越的經營績效,擁有競爭優勢。
本研究結果將可提供未來意圖運用策略管理方法,達成卓越績效、提升競爭優勢的公司作為參考。

This study primarily explores how the company managers apply the strategic management to strengthen its resources and capabilities, and increase company’s distinctive competencies. These distinctive competencies lead to achieving excellent efficiency, quality, innovation and customer responsiveness which can build up the company’s competitive advantage. The methodology of case study on strategic management is adopted and the researched case is YiFeng Electric Industrial Co., Ltd. Through the case study analysis, this study finds: The managers use the strategic planning process then take suitable effective strategies, can reach high corporate performance and own competitive advantage. The results of this study may provide some strategic management suggestions for the companies to reach excellent performance and enhance competitive advantage.
目 錄
摘要 ……………………………………………………………………… I
英文摘要 ………………………………………………………………... II
誌謝 …………………………………………………………………….. III
目錄 …………………………………………………………………….. IV
表目錄 . ………………………………………………………………… VI
圖目錄 . ………………………………………………………………... VII
第一章 緒論 ……………………………………………………………. 1
第一節 研究背景與動機……………………………………………. 1
第二節 研究目的 …………………………………………………... 3
第三節 研究流程 …………………………………………………... 4
第二章 文獻探討 ……………………………………………………… 5
第一節 舞台燈光產業 …………………………………………….. 5
第二節 經營策略 ………………………………………………….. 7
第三章 研究方法與設計 …………………………………………….. 31
第一節 研究架構 ………………………………………………… 31
第二節 研究方法 ………………………………………………… 32
第三節 訪談對象 ……………………………………………….... 33
第四節 訪談問題設計 ………………………………………….... 34
第四章 個案研究 …………………………………………………..… 36
第一節 毅豐電器實業有限公司 ………………………………… 36
第二節 個案現況分析 ………………………………………….. 42
第三節 個案經營策略分析 ………………………………….…. 50
第五章 結論與建議 …………………………………………….….. 56
第一節 研究概述 ……………………………………….…….. 56
第二節 經營策略建議 ……………………………….……….. 58
第三節 研究限制 ………………………………….………….. 61
第四節 未來研究建議 ………………………….…………….. 61
參考文獻 …………………………………………….……………….. 63
表目錄
表2-1-1 2012年大陸舞台燈光行業分析 ………………………….. 6
表2-2-1 三個基本策略選擇 ………………………………………. 23
表2-2-2 SWOT矩陣策略配對法 …………………………………. 24
表2-2-3 隱形冠軍成功因素 ………………………………………. 26
表3-3-1 個案公司資訊 ……………………………………………. 33
表3-3-2 訪談紀錄 …………………………………………………. 34
表3-3-3 研究問題設計 ……………………………………………. 34
表4-1-1 毅豐集團企業內部實況 …………………………………... 38
表4-1-2 毅豐集團產品效果測試實況 …………………………...... 39
表4-1-3 毅豐集團目前主要經營項目 ……………………….…….. 40
表4-2-1 毅豐集團五力分析 ………………………………………. 53
表4-2-2 毅豐電器SWOT分析 …………………………………... 54
圖目錄
圖1-3-1:研究流程 ………………………………………………...… 4
圖2-1-1 創作及藝術表演業之上下游關聯圖 …………………....... 6
圖2-2-1 各學派策略形成過程圖 ………………………………...… 9
圖2-2-2 司徒達賢之策略規劃程序 ………………………………. 11
圖2-2-3 吳思華之策略規劃流程 …………………………………. 12
圖2-2-4 Jones & Hill 之策略規劃程序 …………………………... 13
圖2-2-5 使命、願景、價值與目標之關聯 ………………………. 15
圖2-2-6 商業模式圖 ………………………………………………. 18
圖2-2-7 競爭優勢的根源 …………………………………………. 20
圖2-2-8 事業層級的競爭定位 ……………………………………. 20
圖2-2-9 競爭優勢四基石 …………………………………………. 21
圖2-2-10 五力分析 ………………………………………………... 22
圖2-2-11 SWOT分析結合商業模式 …………………………….. 24
圖2-2-12 企業生命週期 ………………………………………….. 27
圖3-1-1 本研究架構圖 …………………………………………… 31
圖4-2-1 毅豐電器2010~2011年策略走向 ……………………… 44
圖4-2-2 毅豐電器2012~2013年策略走向 ……………………… 46
圖4-2-3 毅豐電器2014年策略走向 …………………………….. 47
圖4-2-4 毅豐電器Total Solution整體解決方案 ………………… 48
圖4-2-5 毅豐電器垂直整合、相關多角化策略選擇 …………… 50
圖4-2-6 毅豐公司商業模式 ……………………………………… 51
圖5-1-1 毅豐電器之競爭優勢分析……………………………….. 58


一、中文部分
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5.朱文儀、陳建男、黃豪臣譯(2010)。策略管理。(Jones, G. R., & Hill, C. W. L., 2010)。台北:新加坡商勝智學習。
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7.江裕真譯(2010)。稻盛和夫經營術:阿米巴經營的實踐之道。(稻盛和夫,2006)。台北:商周。
8.吳思華(2000)。策略九說:策略思考的本質(三版)。台北:臉譜。
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二、英文部分
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5.Hamel, G. (2000). Lead the revolution. MA: Harvard Business School Press.
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三、網頁
1.中國網頁洞察網:http://www.51report.com/,2013年第4期4.01-4.30。
2.ACME集團:http://www.acme.com.cn/。
3.艾凱咨詢網:http://www.icandata.com,2013-2017年舞台燈光行業盈利預測及市場競爭力分析報告。
4.台經院產經資料庫:http://tie.tier.org.tw.ezproxy.lib.cyut.edu.tw:2048/db/content/index.asp?sid=0D358515723854474724&keyword=%aa%ed%bat%c3%c0%b3N,2014年創作及藝術表演業基本資料。

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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