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研究生:李冠臻
研究生(外文):Guan-jen Lee
論文名稱:自辦市地重劃時程管理相關問題之探討-以台中市單元土地為例
論文名稱(外文):A study of issues related to schedule management for Urban Land Readjustment by Landowners - Taichung unit of land as an example
指導教授:陳廣祥陳廣祥引用關係
口試委員:林保宏汪欽賢
口試日期:2014-07-16
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:土木工程學系
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:90
中文關鍵詞:自辦市地重劃專案管理時程管理
外文關鍵詞:urban land readjustment by landownersproject managementschedule management
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摘  要
自辦市地重劃的業務繁雜且涉及的層面廣泛,非一般民眾所能理解,而政府引進民間力量促進都市開發的立意雖然良好,但對土地開發業者而言無疑是一項高風險的投資行為。面對市場供需變化及法令規則變動等因素所造成的投資風險,土地開發業者為確保投資之獲利空間,除必需具備各方面專業能力的支援團隊外,更需對土地重劃之時程管理更謹慎且積極地縮短開發時程。
本研究以專案管理的角度來探討自辦市地重劃的領域,針對整個自辦重劃的作業程序,將其區分為五個階段:土地開發起始階段、重劃設計施工階段、拆遷補償階段、土地分配登記階段、交接結算階段,透過台中市自辦市地重劃各單元之發展歷程及相關異議案件的分析,及參考專家的建議後,擬定最佳之作業工期,建構一個「專案管理流程群組」。
採用專案管理軟體Microsoft Project 2013建立「專案管理流程群組」,期藉由此工具的資源整合系統介面,做為專案群組間的溝通平台,使專案管理人員能有效的橫向管理整個專案執行流程群組,幫助領導管理者在審視及做決策時能更加明確,以降低錯誤決策所帶來的風險。
The business of Urban Land Readjustment by Landowners is complex and involves a wide spectrum which ordinary people cannot understand. Though it is a good idea for the government to promote urban development by introducing non-governmental forces, undoubtedly, it is also a high-risk investment behavior for land developers. Facing the investment risk caused by factors such as changes in market supply and demand and changes in rules and laws, land developers also need to cautiously and actively shorten development time in the schedule management of urban land readjustment to ensure the investment profit margins, in addition to having a support team with all aspects of professional competence.
In this study, the field of urban land readjustment by landowners was explored from the perspective of project management, and the focus was laid on the job program of the entire readjustment, which was divided into five stages, namely, the initial stage of land development, design and construction stage of land readjustment, relocation compensation stage, the registration stage of land distribution and transfer settlement stage. Through the analysis of the development process of each unit in Taichung and the related objection cases in urban land readjustment by landowners, as well as reference to the experts’ proposal, the best work schedule was developed and the Project Management Process Group was established.
Project management software - Microsoft Project 2013 was used to establish the Project Management Process Group, and the Resource Integration System interface of this tool was used as a communication platform for groups to make sure the project management personnel can effectively manage the entire project execution process groups, to help leaders and managers inspect and make decisions more explicitly, to reduce the risks brought by wrong decisions.
目 錄
第一章 緒論 1
1-1 研究動機 2
1-2 研究方法 3
1-3 研究架構 5
第二章 文獻回顧 8
2-1 土地整體開發概念與效益 8
2-2 市地重劃相關課題研究之回顧 22
2-3 自辦市地重劃制度相關法令之沿革 24
第三章 自辦市地重劃時程管理之分析 30
3-1 台中市自辦市地重劃之背景及現況 30
3-2 自辦市地重劃制度之作業流程 33
3-3 時程規劃設計軟體應用 38
第四章 探討與結果 42
4-1 台中市整體開發區自辦市地重劃之歷程 42
4-2 自辦市地重劃的爭議 55
4-3 影響時程控制因素之分析 65
4-4 自辦市地重劃時程規劃模型設計 67
第五章 結論與建議 74
5-1 結論 74
5-2 建議 75
參考文獻 79
參考文獻
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