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研究生:邱國茂
論文名稱:物業管理服務業教育訓練之研究
論文名稱(外文):A Study of Training Programs in the Facility and Property Management Service Industry
指導教授:林豐智林豐智引用關係
口試委員:蕭堯仁黃焜煌
口試日期:2014-05-02
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:經營管理碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:46
中文關鍵詞:TTQS教育訓練物業管理
外文關鍵詞:TTQSTraining ProgramsProperty Management
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本研究是明述橡膠產業在A公司經營策略下,如何因應全球局勢變遷,以及創造新市場經營模式,進而整合價格,突破重圍及難關,奠定橡膠產業之新局面。

A公司成立於民國八十五年間,因早期就進入相關產業工作,思索及肯定橡膠原物料的供應將是可無限拓展到全球相關企業之主要原物料,故初期時由輪胎本業開始,進而慢慢接觸到各類別之企業,逐漸成為橡膠原物料之主要上游供應商。

本論文除了探討橡膠之由來與介紹,並列舉全球各主要供應鏈及其市場動脈。而台灣的橡膠產業是在第二次世界大戰後才逐漸深耕發芽,如台化、台橡、中橡、台聚等石化產業,因應內需供應給輪胎業、鞋業、電纜業、球業、高科技產業,甚至傳統產業及民生用品等等,故使用率分佈既廣泛且深入。
This study is explaining the operation strategy of rubber industry under Yeu Guan, how to manage the company to face the global market changed and to create new market operation. The main purpose is to crate new aspect of rubber industry, by collecting price reunion and challenge hurdles.

In this paper is not only to explore the Rubber origin and introduce, but also to cited the major global supply chains and markets artery. The Rubber industry is sprouting in Taiwan since after World War II, such as Formosa Chemicals, TSRC, CSRC, polyethylene and other petrochemical industrial. In response to domestic need, include as tyres, shoe, the cable, ball, high-tech industries, and even to traditional industries and consumer goods, and so on. So the utilization of distributed is broad and deep.

A Industrial Co., Ltd. was founded in 1996. Because of entering to this market early; thinking and certainly, Rubber will be infinitely extended to be a major raw materials and to become one of major raw materials in worldwide related companies. Therefore, to start supply the tyre industry at the beginning, and step by step to contact different type of enterprises and become the upstream major Rubber material supplier.
誌謝..............................................................i
摘要..............................................................ii
ABSTRACT.............. .............. ...........................iii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的 6
第四節 研究架構 6
第二章 文獻探討 7
第一節 橡膠產業狀況 9
第二節 橡膠產業供應鏈 11
第三節 橡膠產業之經營策略 16
第三章 研究設計與實施 20
第一節 個案研究方法 20
第二節 A公司營運簡介 20
第四章 個案公司之經營策略 26
第一節 A公司沿革 26
第二節 公司營運方針 28
第三節SWOT 分析 37
第五章 結論與建議 39
第一節 結論 39
第二節 研究建議 39
參考文獻 41
大前研一著,黃宏譯(1988) 「策略家的智慧」,長河出版社 台北
ChemNET化工網-2008年第3期刊 ,中國:Http://china.chemnet.com/
Michael E Porter,李明蚪、邱如美譯(1985)「競爭優勢」。天下遠見出版股份有限公司
司徒達賢著(1995)「策略管理」遠流出版社 台北
佛洛倫 魯賓( 2011)「管理愈簡單愈好」全集 紅橘子文化事業有限公司 台北市
橡膠彈性體 Rubber &; Elastomer工業 2010~2012年期刊台灣橡膠暨性體工業同業公會出版 台北
Michael E Porter (1980)「競爭策略」天下文化出版社 台北
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