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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:黃建欽
論文名稱:傳統產業的創新與研發 - 以A公司為例
論文名稱(外文):A Study of Innovation and R&;D in Traditional Industry – An Example of A Company
指導教授:賴文祥賴文祥引用關係
口試委員:江向才黃焜煌
口試日期:2014-05-27
學位類別:碩士
校院名稱:逢甲大學
系所名稱:電子商務碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:一般商業學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:50
中文關鍵詞:企業價值傳統產業創新傳統產業研發企業再造品質管理檢測設備
外文關鍵詞:Enterprise ValueTradition of Industrial InnovationTraditional Industrial R&;DEnterprise ReengineeringQuality Management and Testing Equipments
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隨著時代改變與進步與科技日新月異,早期以成本優勢取勝型的產業優勢已不再。昔日的「明星產業」,逐漸地被稱作傳統產業,甚至被認為是「夕陽產業」。該如何為此類似的產業注入新的生命力,讓他們能在台灣這塊土地上繼續成長,是必須被重視的議題。 升級與轉型,是傳統產業再次創造企業價值的途徑,透過新的創新與研發能幫助企業找到新的獲利方式。
隨著全世界對安全與品質的要求愈來愈嚴苛,極需要品質檢測設備來把關品質的門檻,如何在品質檢測的行業再次闖出新的一片天地,企業在產品的創新與研發技術是重要的課題,企業再造不可或缺的元素就是創新與研發。
本研究是以品質管理檢測設備商如何在創新與研發讓企業轉型再造,並以A公司為個案研究對象,透過文獻探討及個案分析與訪談的方式,探討品質管理檢測設備商,如何在創新與研發的支持下讓此企業在邁入下個40年。

關鍵詞:企業價值、傳統產業創新、傳統產業研發、企業再造、品質管理檢測設備
As time changes and the progress of advanced technology, the cost advantage to win the type of early industrial advantage is no longer considered as a major advantage in industries. Former “Star Industry” has been called traditional industries, or even be considered as a “Sunset Industry.” How to do this injects new vitality into similar industries and lets them continue to grow in the industries in Taiwan. This is a very important issue which we need to concern seriously. Upgrading and transofrmation of the traditional industries is the way to re-create business value, and also adopting new innovations and R&;D can help companies find a new way for profit in the compaines.
Nowaday the safety and quality requriments in the worldwide are increasingly important. It is essential to check the quality of the products and needs the quality testing equipment as the quality threshold in the quality-testing-equipment industry. How to creat a new era in the quality-testing-equipment industry, it is important to consider the product innovation and issue of R&;D. Also, business reenineering is an essential element for the product innovation and issue of R&;D.
This study is based on the method of the case study of the quality management and testing equipment manufacuturer to make the innovation and R&;D recycling business transformation. This study adopts the literature review and interview methods to discuss the quality management and testing equipment manufacturers and aims to get the support of innovation and R&;D in the case company for the future reference in the quality-testing-equipment industry.

Keywords: Enterprise Value, Tradition of Industrial Innovation, Traditional Industrial R&;D, Enterprise Reengineering, Quality Management and Testing Equipments.
《摘要》 i
Abstract ii
致 謝 iiii
圖目錄 v
表目錄 vi
第一章 緒論 1
1.1 研究動機及背景 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
2.1 傳統產業的定義與範圍 5
2.1.1傳統產業的定義 5
2.1.2傳統產業現況 7
2.1.3傳統產業面臨的難題 12
2.2 創新 14
2.2.1 創新的定義 14
2.2.2 創新的分類 17
2.2.3 產品的創新 18
2.3 產品研發 20
2.3.1研發技術的定義 20
2.3.2 技術的創新 23
第三章 研究方法與架構 27
3.1 個案研究法 27
3.2 研究架構 28
第四章 個案研究與分析 29
4.1 檢測設備概況 29
4.2 公司簡介與發展歷程 30
4.3 A公司創新與研發之訪談 34
第五章 結論與建議 43
5.1 結論 43
5.2 建議 44
5.3 後續研究 45
參考文獻 46
一、網站部份 46
二、中文文獻 47
三、英文文獻 49
一、網站部份

1. 行政院(2000)。提升傳統產業競爭力方案取自http://www.ey.gov.tw/。
2. 行政院主計處(2006)。中華民國統計資訊網。行業標準分類取自
http://www.stat.gov.tw/ct.asp?xItem=2203&;ctNode=1309
3. 開發輔導辦法、促進產業升級條例。取自 http://www.citd.moeaidb.gov.tw/apply.htm
4. 管理創新http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%88%9B%E6%96%B0
5. 創新管理兩大關鍵: 調整組織、創造價值http://www.managertoday.com.tw/?p=2019

















二、中文文獻

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2.王健全(2001)。再創傳統製造業競爭優勢。台北:中華經濟研究院。
3.王靜怡,2005。企業創新管理活動與績效之研究 – 以台灣健身器材產業為例,東海大學國際貿易學系碩士論文。
4.方世杰(1999),「技術取得模式與技術取得績效之研究—電子業之實證分析」,管理學報,第十六卷第一期,3 月。
5.尤淑萍(2009)。傳統產業地區創新生產網絡之研究—以彰化縣為例。中華大學建築與都市計畫學系碩士班碩士論文。
6.朱正中(1996)。依比較利益強化產業競爭力,台灣經濟研究月刊,19(3):頁23-28。台北:台灣經濟研究院。
7.朱延智(2005)。產業分析(二版一刷)。台北市:五南。
8.司徒達賢、李仁芳、吳思華,企業概論,教育部空中大學教學委員會,1985年,第528頁。
9.佘日新、梁家隆、陳厚銘(2000),「廠商如何經由國外夥伴之技術合作提升企業技術能力-以台灣資訊電子廠商為例」,管理學報,第十七卷第二期,6 月。
10.李國鼎(1978),「中美兩國間工業技術的雙向交流」,自由中國之工業,第 50 卷第 2 期,頁 2-5。
11.周信輝,「創新與新產品開發」,成大企業系暨國際企業研究所。
12.郭崑謨,行銷管理,台北:三民書局,民國73年。
13.徐文復、廖明芳(2000)。傳統產業的新春天。管理雜誌,124 ,頁124-126經濟部工業局(2006)。2005 臺灣文化創意產業發展年報。台北市:經濟部文創產業小組辦公室。
14.晉麗明(2000)。傳統產業的十大危機。管理雜誌,307 期,30-33 頁,哈佛企業管理顧問(股)公司(2001,2 月),台灣五十年企業新競爭力。
15.許士軍(1989),「管理學」,台北:東華。
16.許財良(2003),「廠商創新能力、產業發展與政府科技政策對科學園區廠商競爭優勢及績效之影響」,國立成功大學企業管理研究所碩士論文。
17.黃秉鈞(1993),「產品發展的方法與管理」,產業科技研究發展研討會論文集,中國生產力中心。
18.張世明(2004),傳統產業轉型升級之研究—以豐泰企業產品研發為例,碩士論文,逢甲大學。
19.張盈盈(2000),「台灣中小企業技術取得模式之研究」,銘傳大學國際企業研究所未出版論文。
20.經濟部工業局(2006)。協助傳統產業技術開發計畫。傳統工業新產品。
21.蔡宏明(2000)。由產業演化看傳統產業競爭力的提升,經濟情勢暨評論。台北:中華經濟研究院。經濟學研究所碩士論文。
22.蔡宏明(2000),提振傳統產業競爭力之策略與政策建議,經濟情勢暨評論季刊,三月份。
23.賴一江(2003),傳統產業轉型之研究,碩士論文,義守大學。
24.賴士葆,影響企業產品創新績效內部關鍵因素,管理新思潮,初版,黃俊英等著,管拓文化事業公司,台北,民國七十九年。
25.賴士葆(民87),「創新度如何衡量」,能力雜誌,第510期。

三、英文文獻

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2.Brentani, U. (2001), Innovative versus incremental new business services: Different keys for achieving success, Journal of Product Innovation Management, Vol. 18(3), 169–187.
3.Boer, H. and During, W. E. (2001)“Innovation, what innovation? A comparison between product, process and Organizational innovation”, International Journal of Technology Management, 22(1,2,3), pp.83
4.Capon, N. &; Glazer, R. (1987), Marketing and technology: A strategic co alignment, Journal of Marketing, 51, pp.1-14
5.Chacke, G. K., Technology Management-Applications to Corporate Markets and Military Mission, Prarger, 1998.
6.Cimoli, M. &; Dosi, G. (1990), Issues of compensation in international technology licensing, Management International Review, 28(2), pp.70-79.
7.Cohen, W. &; Levinthal, D. (1990), Absorptive Capacity: a new perspective on learning and innovation, Adminstrative Science Quarterly, Vol.35, NO.1, pp.128-152.
8.Drucker Peter F., Innovation and Entrepreneurship-Practice and Principles, London: Heinemann, 1986.
9.Frankle, E. G., Management of Technological Change, Boston: Kluwer Academic, 1990.
10.Gobeli, D. H. and Brown, J., Analyzing Product Innovations, Research Management, 2nd ed., 1987.
11.Holt, K.: The Role of the User in Production Innovation, Technovation, June. 1988.
12.Hill, Charles. W.L., and Jones, G. R., Strategic Management Theory: An Integrated Approach, 4th ed., Boston: Houghton Mifflin, 1998, pp. 7.
13.Levitt and Pheodore(1966),“Innovative Imitation”, Harvard Business Review, pp.63-41.
14.Levitt, S. D. (1996), Optimal incentive Shemes when only the agents “Best” Output matters to the principle. The Rand Jouranl of Economics, 26, (4), 744-761.
15.Robert, Michel (Mike), Product Innovation Strategy Pure and Simple, NY: McGraw-Hill, Inc., 1995.
16.Schumann, P. A., Prestwood, D. C., Tong, A. H. and Vanston, J. H. (1994), “Innovate: Straight Path to Quality Customer Delight &; Competitive Advantage,” McGraw-Hill, New York.
17.Souder, W. E., Managing New Product Innovations, Toronto, Lexington Books, 1987.
18.Schumpeter, J. A., Capitalism, Socialism and Democracy, NY: Harper and Brothers, 1942.
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