(3.227.208.0) 您好!臺灣時間:2021/04/20 16:20
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:吳威達
研究生(外文):Wei-Da Wu
論文名稱:應用專案管理於光纖網路建設之研究- 以電信業ABC公司為例
論文名稱(外文):The Study of Applying Project Management to Fiber Optical Network—The Case of ABC Company in the Telecommunication Industry
指導教授:王來旺王來旺引用關係
指導教授(外文):Lai-Wang Wang
口試委員:楊宗文吳杉堯
口試委員(外文):Zong-Wen YangShan-Yao Wu
口試日期:2014-07-07
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄應用科技大學
系所名稱:工業工程與管理系碩士在職專班
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:69
中文關鍵詞:網路建設專案管理實獲值管理生命週期績效指標
外文關鍵詞:Network ConstructionProject ManagementEarned Value Management (EVM)Life CyclePerformance Indicator
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:163
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:8
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
在近幾十年來,網路建設一直是國家科技競爭力的重要觀察指標,更是同業之間競爭的重要技術。因此,為因應網路技術之日新月異與先進的網路應用需求,在近年全光網路 (All-Optical Network) 的技術已趨成熟下,以分波多工光纖網路的運用架構在現今網路骨幹中扮演重要的角色。針對此建設,本研究旨在探討專案管理應用在KS教育局師生儲存雲10G專線的建置專案。

本研究進行專案管理的生命週期,專案的計畫、執行及控制流程,而依文獻探討及個案研究所整理出影響電信業ABC公司專案成功的專案組織及範圍、資源規劃及排程、成本管控、技術能力、人力資源及溝通管道等構面。其結果顯示,應用專案管理流程可以有效的管理電信業ABC公司專案的發展與執行。經由實獲值管理(EV Management),以及成本差異(CV)、成本績效指標(CPI)、進度差異(SV)、與進度績效指標(SPI),以及藉由這些資訊所產生的盈餘分析圖、累計進度及成本差異分析圖、與進度及成本績效指標圖,不僅可使專案管理者精確執行專案的進度,更能有效控管專案執行的成本。

關鍵字:網路建設、專案管理、實獲值管理、生命週期、績效指標
In recent decades, network construction is all the time an important observation indicator of national science and technology competitiveness, and moreover the vital technology of peer companies’ competition. Thus, to cope with the ever-changing Internet technology and the demand of advanced network applications, in recent years as the all-optical network has become mature, the wavelength-division multiplexing (WDM) optical networks today plays an important role in today's network backbone. As to this construction, this study aims to discuss the application of project management in building the 10G Line project of the KS Education Department for teachers and students storage cloud.

The current research carries out the lifecycle of project management, project planning, executing and controlling phases, and based on the literature review and case study it sorts out the constructs that influence the project success of company ABC of telecommunication industry, including project organization and scope, resources planning and scheduling, cost management and control, technical ability, human resource, communication channels. As the outcomes reveals, the application of project management can effectively manage the project development and implementation of company ABC of telecommunication industry. Through earned value management (EVM), and cost variance (CV), cost performance indicator (CPI), schedule variance (CV), and schedule performance indicator (SPI), and, derived from these information, earning analysis diagram, accumulated schedule and cost variance analysis diagram, and schedule and cost performance diagram, it can not only enable managers to precisely implement the project progress, but also effectively control the project cost.

Keywords: Network Construction, Project Management, Earned Value Management (EVM), Life Cycle, Performance Indicator
目錄
中文摘要 Ⅰ
英文摘要 Ⅱ
誌謝 Ⅲ
目錄 Ⅳ
表目錄 VII
圖目錄 VIII

第一章 緒論

1.1. 介紹………........………………….……………...….…….….... 1
1.2. 研究背景及動機…………………………..……………....…… 1
1.3. 研究目的及範圍………...……………...…………..………….. 1
1.4. 研究限制………...……………...…………..………………….. 2
1.5. 研究流程……………………………………..……………........ 2

第二章 文獻探討
2.1. 介紹.........………………………………..…………...…...……. 4
2.2. 專案管理…………………………..…………………….......…. 4
2.2.1 專案的定義…………….……………………...…...... 4
2.2.2 專案管理的定義……..………………………...….… 6
2.2.3 專案的生命週期與五大流程……...……………..…. 6
2.2.4 專案管理的十大知識領域………………...……..…. 8
2.2.5 專案管理流程與知識領域配適表…………..….…... 10
2.2.6 專案管理成功因素………………………………….. 12
2.2.7 專案管理應用工具…………………………..….…... 13
2.3. 實獲值管理……………………………………………….……. 17
2.3.1 實獲值管理定義……….……………………..…....... 17
2.3.2 實獲值管理意涵……………………………..…….... 17
2.3.3 實獲值管理的起源及定義………………..………… 18
2.3.4 實獲值參數的判讀………………………….………. 18
2.3.5 專案實獲值管理的特點…………………..………… 20
2.3.6 實獲值組合………………………………..………… 21
2.4. 光纖網路……..……………………………………….…..…..... 23
2.4.1 介紹…………………………….………………….… 23
2.4.2 分波多工光纖網路概論……………………....….…. 23
2.4.3 建置分波多工光纖網路的重要性…………..…....… 25
2.5. 電信產業介紹.............................................................................. 26
2.5.1 介紹............................................................................. 26
2.5.2 電信產業簡介............................................................. 26
2.5.3 電信自由化................................................................. 26
2.5.4 電信產業的市場結構................................................. 27
2.5.5 電信產業市場演進及現況......................................... 28
2.6. 本章結論…………….…………………..…...…………..…….. 30

第三章 研究方法
3.1. 介紹.....................………………………….…………..….……. 31
3.2. 專案規劃步驟…………………………….……………….…… 31
3.2.1 專案目標. ……………………….……………..….… 31
3.2.2 專案工作範圍…………………………….…….…… 32
3.2.3 建立工作及組織分解結構……………………..…… 32
3.2.4 設定專案工作項目及作業間的關聯性…………….. 34
3.2.5 專案時程規劃……………………………..………… 34
3.2.6 資源成本投入………………………………….……. 35
3.2.7 工期壓縮與資源撫平………………........................... 36
3.3. 專案執行及檢視控管………..………………….…..…… 36
3.3.1 建立專案比較基準………………………….………. 37
3.3.2 更新專案實際資訊…………………………..……… 37
3.3.3 實獲值分析…………………………………....…….. 37
3.4. 本章結論….…………..………………………………..…...….. 40

第四章 實證分析
4.1. 介紹.............................................................................................. 41
4.2. 使用軟體介紹.............................................................................. 41
4.3. 個案介紹...................................................................................... 42
4.4. 專案管理規劃執行流程............................................................. 42
4.4.1 專案目標..................................................................... 42
4.4.2 專案工作範圍............................................................. 42
4.4.3 建立工作及組織分解結構......................................... 42
4.4.4 設定專案工作項目及作業間的關聯性..................... 44
4.4.5 專案時程排定……..................................................... 46
4.4.6 專案網路圖……......................................................... 50
4.4.7 資源成本投入…......................................................... 50
4.4.8 工期壓縮與資源撫平…............................................. 51
4.5. 專案管理執行及檢視控管......................................................... 55
4.5.1 建立專案比較基準..................................................... 55
4.5.2 實獲值管理分析......................................................... 59
4.6. 專案本章結論…......................................................................... 63

第五章 結論與建議
5.1. 介紹….……………………………………..………………….. 64
5.2. 管理意涵……………….………………………..…………….. 64
5.3. 研究建議....................…………………………………………. 65

參考文獻
中文部分………………………………………………..……….………. 67
英文部分………………………………………………...………………. 68
網址………………….……………………………….…………..……… 69

參考文獻

中文部份
尤曾美玲,(2011),應用專案管理於鋼鐵公司燒結工場大修計畫,國立高雄應用科技大學工業工程與管理系碩士論文。
台灣專案管理學會 編著,(2013),IPMA 國際專案管理知識體系,台灣專案管理學會。
交通部電信總局,(2002),電信自由化政策白皮書,交通部電信總局。
吳聰敏,(2007),實獲值管理應用於營建工程專案成本管控之研究,國立臺灣大學工學院土木工程學系碩士論文。
李宗憲,(2008),實獲值管理在工程專案管理之應用改進研究,國立成功大學高階管理碩士在職專班碩士論文。
李恒政,(2009),台灣二類電信業者經營策略之研究,國立臺北大學企業管理學系碩士論文。
林蒼裕,(2006),實獲值管理在工程專案管理之應用-以A機電工程公司工程專案為例,國立中央大學高階主管企管碩士班碩士論文。
施富宏,(2006),密集分波多工骨幹光纖網路的多路由保護,國立高雄應用科技大學電機工程系碩士論文。
胡世雄,李育如,余志明,(2011),“國際專案管理知識體中範疇管理之綜合研析”,全球管理與經濟,第七卷,第一期,頁14-31。
胡瑋珊,(2005),專案管理,現在就做,經濟新潮社出版社。
國家通訊傳播委員會,(2012),通訊傳播績效報告,國家通訊傳播委員會。
許成績等編著,(2004),現代專案管理教材,初版,博碩文化出版,台北。
許明煬,(2010),應用專案管理方法進行建廠計劃(以 E 科技公司為例),國立高雄應用科技大學工業工程與管理系碩士論文。
曾玟誠,(2011),套裝專案管理軟體導入之關鍵成功因素-以U公司為例,國立中央大學資訊管理學系碩士論文。
勤業眾信,(2014),“高科技、媒體及電信產業趨勢預測”,勤業眾信。
戴久永,(2001),“企業專案管理當道的時代來了”,管理雜誌,50-52。



英文部份
Abdallah, H., Emara, H. M., Dorrah, H. T. and Bahga, A., (2009), “Using Ant Colony Optimization Algorithm for Solving Project Management Problems,” Expert Systems with Applications, 36, 10004-10015.
Ferguson, C. R. and Dickinson, R., (1982), “Critical Success Factors For Directors In the Eighties,” Business Horizons, 14-18.
Fleming, Q. W. and Koppelman, J. M., (1998), “Earned Value Project Management:A Powerful Tool for Software Project,” CROSSTALK, The Journal of Defense Software Engineering, 10(7), 19-23.
Fortune, J., and White, D., (2006), “Framing of Project Critical Success Factors by a Systems Model,” International Journal of Project Management, 24(1), 53-65.
Huang, C. Y., (2009), Studies of DWDM Self-Healing Access Ring Network and Wideband Optical Amplification Technique, A Thesis Submitted to Graduate Institute of Electro-Optical Engineering National Kaohsiung First University of Science and Technology in Partial Fulfillment of the Requirements For the Degree of Master.
Leidecker, J. K. and Bruno, A.V., (1984), “Identifying and Using Critical Success Factors,” Long Range Planning, 17(1), 23-32.
Martin-Minguez, A., Horche, P. R., (2011), “Design Of Equalized Holographic Roadms for Application In CWDM METRO Networks,” Optics Communications 284, 5055-5061.
Meredith, J. R. and Mantel, S. I., (1989), Project Management, NY: John Wiley & Sons.
Munns, A. and Bjeirmi, K., (1996), “The Role of Project Management in Achieving Project Success,” International Journal of Project Management,14(2), 81-87.
Naeni, L. M., Shadrokh, S. and Salehipour, A., (2011), “A Fuzzy Approach For The Earned Value Management,” International Journal of Project Management 29, 764-772.
Project Management Institute, (2013), A Guide to The Project Management Body of Knowledge, 5th ed., PMBOK Guides.
Tseng, F. M., Wang, S. Y., Hsieh, C. H. and Guo, A. F., (2014), “An integrated model for analyzing the development of the 4G telecommunications market in Taiwan,” Telecommunications Policy, 38, 14-31.
Wang, S. W., (2008), Routing in All-Optical WDM Networks, A Thesis Submitted to Graduate Institute of Communication Engineering National Tsing Hua University.



網址
經理人 http://www.managertoday.com.tw/?p=27302
Kris專案管理學院 http://www.krispmschool.com/pmsystemmodel/index.php
美國專案管理學會網站 http://www.pmi.org/info/default.asp
國家通訊傳播委員會 http://www.ncc.gov.tw/

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
系統版面圖檔 系統版面圖檔