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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:范光仁
研究生(外文):Kuang zen FAN
論文名稱:統包施工管理策略之研究-以新竹縣某區段徵收市地重劃工程為例
論文名稱(外文):The Study of Turn Key Contractor Management for Urban Land Readjustment
指導教授:林新華林新華引用關係
指導教授(外文):Shin-hua Lin
口試委員:吳烘森陳鴻輝
口試日期:2014-07-28
學位類別:碩士
校院名稱:明新科技大學
系所名稱:土木工程與環境資源管理系碩士班
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:83
中文關鍵詞:公共工程統包傳統發包工程巨額採購
相關次數:
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在公共工程發包的領域裡,以「統包」發包之工程目前爭議甚多,然而國內重大工程或巨額採購之以統包(turn-key)模式發包,已成為公共工程發包之重要選項,營造業過去與業主,尤其是政府機構,所簽訂之制式工程契約,幾乎可說是傾向於業主,屬不對等之工程契約,營造業開宗明義就是營利事業機構,但在傳統發包工程之領域中,與業主或業主委外監造之工程顧問公司相較,明顯屈於弱勢,或許大部份之營造業,都熟悉也習慣傳統標案之模式施工,然而面對較少經歷之統包案工程,執行過程中,眾多之議題,與技術層面應注意之事項、憂關營造之投資報酬與風險,再再影響承攬廠商之投資意願與否。
本研究乃一以營造廠專案經理人之角度,在參與政府所發包之市地重劃統包案中,從投標之準備作業、履約、驗收後之工程移交及政府稽核體系之審計室之所提之疑義說明,探討主要發生之爭議與解決方法對策,事後檢討評估統包商管理策略,同時並說明統包工程管理的內涵以提供營造承攬廠商實務運用之參考。

關 鍵 詞:公共工程、統包、傳統發包工程、巨額採購

In public construction contract, there is controversy occurred for turnkey type construction. However, several important and huge amount budget projects for public construction in Taiwan are based on the turnkey contract. It is believed that most contracts are not equally coordinated between the contractor and government authority. In many cases, lots of contractors are familiar with the traditional construction contract format, but only a few know the turnkey construction contract due to the lack of such experiences. Therefore, it is important to know the procedure and technical issues of the turnkey contract in order to minimize the construction risks and investment losses.
In this study, a turnkey project of urban land readjustment construction in Hsin-Chu was investigated. The contents of the project tender, contract documents, acceptance checks and auditing system made by authorities are discussed. The study is focused on the methodology for problem-solving and strategies, which can be used for contractor management policies. In addition, this study presents the contents of management of turnkey construction and can be used as practical reference for contractors.

Keywords: Public construction, Turnkey, Conventional contract,
Huge amount procurement

摘 要 I
ABSTRACT II
誌 謝 III
目 錄 IV
圖 目 錄 VI
表 目 錄 VII
第一章 緒 論 1
1.1研究動機 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究範圍 2
1.4 研究方法與流程 3
1.5 論文架構 4
第二章 文獻回顧 5
2.1 土地重劃之概述 5
2.1.1市地重劃之法令依據與目的 7
2.1.2 市地重劃之效益 10
2.1.3市地重劃流程 13
2.1.4桃竹苗地區市地重劃統計 16
2.2統包工程之概述 17
2.2.1統包工程之定義 17
2.2.2市地重劃統包商之組織 18
2.2.3統包商履約作業流程 21
2.2.4統包之重點權責 22
2.2.5施工廠商看統包制度之優缺點 23
2.3 工程合約的問題分析 24
第三章 統包商管理之策略 27
3.1備標之準備作業階段 27
3.1.1組織團隊 27
3.1.2投標服務建議書之準備作業 28
3.2開工前置作業階段 41
3.2.1設機關置人事 41
3.2.2協力廠商及分包商之評選與注意事項 42
3.2.3 工程合約的審查與簽訂 43
3.2.4品管、施工計畫書之準備 44
3.2.5訂定工務管理 45
3.3 主要施工作業階段 46
3.3.1 假設工程施工管理策略 46
3.3.2施工放樣管理策略 50
3.3.3 地下管線埋設施工管理策略 52
3.3.4 排水工程施工管理策略 53
3.3.5 道路工程施工管理策略 55
第四章 統包工程案例與課題探討 57
4.1工程案例基本資料 57
4.2主管機關審核之疑義 57
4.3 爭議課題之探討 67
4.3.1總價契約爭議課題 67
4.3.2統包設計權限課題 73
4.3.3工程管理課題 78
第五章 結論與建議 81
5.1結論 81
5.2建議 82
參考文獻 83


1.行政院公共工程委員會,統包模式之工程進度及品質管理參考手冊 (2008.5.7)。
2.巫啟后(2006.5),統包概說,文生書局股份有限公司。
3.謝靜琪(2007.9),土地重畫,五南圖書出版股份有限公司。
4.王丹綺(2005.7),「公共工程統包模式執行專案成員間問題之研究」,公共工程品質管理專輯(二十八)。
5.林金面(2006.10),土木工程概論,文生書局股份有限公司。
6.陳朝燦(2012.10),土地重劃理論與實務,新學林出版股份有限公司。
7.杜嘉崇/陳春木/沈華養/王和源/朱登子(2008.8)「工地主任教材-工程施工管理」,行政院公共工程委員會。
8.鄭國良(2008.1.22),「統包為基礎之道路工程建設研究」,朝陽科技大學碩士論文。
9.曾國棟(2012.1.6),「統包工程範疇界定差異其衍生契約變更爭議之研究」,國立中央大學碩士論文。
10.陳體宏(2008.6.27),「公共工程統包商之經營管理研究」,國立中央大學碩士論文。
11.林詩梅律師(1999),FIDIC(Federation Internationale Des Ingenieurs-Conserils)工程核約介紹,文利申法律事務所
12.內政部地政司全球資訓網(2012)。
13.內政部訂頒之「平均地權條例」。
14.內政部訂頒之「市地重劃實施辦法」。
15.工程爭議與實務 (2010.12),中華民國仲裁學會。
16.陳煌銘(1999)針對行政院公共建設督導會報(1994)所完成『從制度面探討公共工程執行問題』報告。
17.李惠貞(2010.12),總價契約之爭議,工程爭議問題與實務,中華民國仲裁協會

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