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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:張志紘
研究生(外文):Chih-Hung Chang
論文名稱:兩岸農藥物流運輸之比較與分析-以 S 公司為例
論文名稱(外文):The Comparative Study of Logistics in FarmChemicals Across the Taiwan Strait: The Case of SCompany
指導教授:袁鶴齡袁鶴齡引用關係
口試委員:胡愈寧
口試日期:2014-06-14
學位類別:碩士
校院名稱:國立中興大學
系所名稱:高階經理人碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:55
中文關鍵詞:直接營業據點SWOT分析PEST分析波特五力分析運輸路線
外文關鍵詞:Direct business baseSWOT analysisPEST analysistransport routes
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在物流倉儲的領域中,因應兩岸不同的國情及環境,如何制定出合宜的物流運輸模式成為 S 公司的重要議題,而中國的銷售環境因素及倉儲、交通法規與供應鏈的連結成為 S 公司的首要考量因素。本文嘗試透過五力分析、行銷 4P 與 SWOT 理論導入 S 公司在台灣與中國市場的物流運輸規劃決策分析中,並且利用情境分析方法來判斷 S 公司在中國市場所可能遭遇的各項變數,進而利用最有利的方法來提供 S 公司選擇何種運輸模式。
經營事業絕對是以獲利為目的,在競爭激烈的市場中,如何能將物流倉儲成本做到有效的降低是主要績效,而更大的效益就是將每次運輸的效能做到極大化、透過降低成本進一步為企業創造出更多的收入。
S 公司在台灣與中國兩邊採取的營銷策略完全不同 在台灣 S 公司有,自己的直接營業據點,而在中國除了廣東省中山市外,其它全部是由經銷商進行銷售,故如何能在不同的營業模式中取得較低的運輸成本,並利用第三物流公司補充本身之不足,並進行高效益的運輸路線規劃,整合不同銷售模式經驗,期能達到 S 公司最小成本最大獲利,進而達成業績及利潤雙贏的目標。


Due to the geographic and cultural differences between Taiwan and China, how to develop a proper transportation system for logistic and storage management became the important subject of S company. Among all factors,selling environment, warehousing, transportation laws and supply chain will be the the main concerns of S company. This article is applying five forces analysis, 4P analysis and SWOT theory into the corporate marketing analysis and decision, especially the market differences between Taiwan and China.
Considering the variables which S may encounter in the China market through the scenario analysis method provide the most favorable proposal to S company.
Profit generation is the goal of enterprise. Therefore, how to effectively reduce the logistics cost efficiently will be the most important issue in such competitive market. It is necessary to maximize the efficiency of transportation system. Making more profit for the enterprise through the cot reductions in daily operations.
S company applys different selling strategy in Taiwan and China. Selling forces in Taiwan are all chain stores, but the selling forces in China are all wholesales except the Zhongshan chain stores in Guangdong Province.
Accordingly, S company need to integrate logistic pattern and to gain competitive advantage by the minimized cost and maximized profit.
Consequently, to achieve win-win situation of sales and profits will be the target of S company in the near future.


謝 辭 ....................................................................................................I
摘 要 ...................................................................................................II
ABSTRACT .................................................................................................III

錄 ............................................................................................... IV
圖目錄 ................................................................................................ V
表目錄 .............................................................................................. VII
第一章
緒論 .........................................................................................................1
第一節 研究背景 .................................................................................................1
第二節 研究動機 .................................................................................................2
第三節 研究目的 .................................................................................................2
第四節 研究範圍與物件 ......................................................................................3
第五節 研究步驟及流程 ......................................................................................3
第二章
物流倉儲個案探討 ..................................................................................4
第一節 S 公司經營背景簡介 ...............................................................................4
第二節 S 公司市場需求與銷售競爭 ....................................................................6
第三節 S 台灣公司物流及倉儲概況 ..................................................................15
第四節 S 中國公司物流及倉儲概況 ..................................................................16
第三章
文獻探討 ...............................................................................................16
第一節 SWOT 分析...........................................................................................16
第二節 PEST 分析.............................................................................................21
第三節 波特五力分析........................................................................................22
第四節 物流產業與物流系統之分類 .................................................................25
第四章
S 台灣公司內外及潛在環境影響因素 ...................................................26
第一節 S 台灣公司經營環境分析 ......................................................................26
第二節 S 台灣公司物流倉儲 SWOT ................................................................... 27
第三節 S 台灣公司物流倉儲 PEST 分析.............................................................30
第四節 S 台灣公司物流倉儲五力分析 ..............................................................31
第五章
S 中國公司內外及潛在環境影響因素 ...................................................33
第一節 S 中國公司經營環境分析 .......................................................................33
第二節 S 中國公司經營及物流倉儲 SWOT........................................................36
第三節 S 中國公司物流倉儲 PEST 分析.............................................................40
第四節 S 中國公司物流倉儲五力分析 ..............................................................43
第五節 S 中國公司主要競爭對手介紹 ..............................................................45
第六章
結論與建議............................................................................................46
第一節 S 台灣公司物流倉儲實務建議 ..............................................................46
第二節 S 中國公司物流倉儲實務建議 ..............................................................49
參考文獻 ...................................................................................................54


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[2] 謝欣穎(1999):從專業物流公司經營現況分析國內物流產業發展之趨勢
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[14] 百度百科:http://baike.baidu.com
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[22] Michael E. Porter(1986) “Competition in Global Industries;A Comceptual Framwork”in Competition in Global Industries, Harvard Business School Press, Boston。


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