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研究生:張克淵
研究生(外文):Ke-yuan Chang
論文名稱:在大陸開拓幼教事業之創業計畫
指導教授:范錚強范錚強引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立中央大學
系所名稱:高階主管企管碩士班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:59
中文關鍵詞:幼兒園民辦教育教育法規創新營運模式
外文關鍵詞:KindergartenNon-state EducationLegislations and Regulations in EducationInnovative Business Model
相關次數:
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中國大陸為促進民辦教育事業的健康發展,及加強對外交流與合作,於2003年9月1日起,同時實施了《中華人民共和國民辦教育促進法》及《中華人民共和國中外合作辦學條例》。據估計,十年後民辦幼兒教育園所設立達到了12萬所以上,民辦幼兒園所的在園學童超過了1,850萬人,占全國幼兒園所總人數的50%。未來,根據《教育規劃綱要(2010-2020年)》的教育事業發展主目標,在2020年,全國幼兒園所的總在園人數將達到4000萬人,可見大陸幼兒教育產業蘊含發展潛力。同時,這十年大陸年平均工資增長率%超過了14%,因此對於優質高價的幼兒園所需求將日益提升。
面對這個龐大的機會,本研究旨在提出一個在大陸開拓幼教事業創業計畫。計畫在掌握了台灣連鎖幼兒園所的經營經驗和資源下,並設法突破大陸法令對於連鎖加盟經營模式的限制,以及設立幼兒園所的嚴格規範。創業計畫提出一個創新的營運模式,捨棄了一般業者以連鎖加盟方法來拓展經濟規模版圖的經營模式,而改以諮詢顧問服務事業來回應幼兒產業投資經營者的需求。即為將客戶設定為大陸幼兒園經營業者(協助他們的營運升級),而非一般幼教事業以家長與學童為客戶。如此一來,不只以合作取代了與大陸現有幼兒園所的競爭,同時經營領域為顧問諮詢,也規避了了大陸法規對教育事業和連鎖事業的障礙。最後透過可行性分析,驗證該創新商業模式為可行。
In the past, all education institution, including pre-school education, were owned and run by the state in China. However, in order to promote investing non-state resources in the education sector, the Chinese government published the “Non-state Education Promotion Law of the People's Republic of China” and the “Regulations of the People’s Republic of China on Chinese-Foreign Cooperation in Running Schools” in September 1, 2003. It was estimated that there will be one hundred and twenty thousand non-state kindergartens, accommodating eighteen million pre-school children, and taking a 50% market share. According to the “National Education Plan, 2010-2014”, in 2020, there will be forty million children enrolled in kindergartens throughout the nation. There is a huge potential market in pre-school education. In addition, in the past ten years, the average monthly income for wage earners escalated 14%, translating to a higher ability for parents to pay for high quality kindergartens.
This study aims at proposing a business plan to startup a pre-school education business to take benefit from the opportunity. The proposal makes use of the experience and resources of successful kindergarten chains in Taiwan, design solutions to eschew the maze of regulations in business chain operations and foreign invested education institutions. An innovative business model is proposed, abandoning the usual practice of acquiring economics of scale in chain operations, but takes on the route of a management consultant service, to respond to the keen demand of existing kindergarten operators to upgrade their service, instead of servicing children and parents. Under this arrangement, the new company will cooperate, instead of compete, with the existing kindergarten operators, and readily comply to the Chinese legislations and regulations. Finally, a feasibility study was conducted, and the viability of the innovative business model was supported.
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究範圍 2
第四節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 商業模式 4
第二節 連鎖的目的、理論基礎與型態分類 10
第三節 特許經營的定義與中國法規 14
第三章 問題與機會 19
第一節 中國幼兒教育的環境與機會 19
第二節 在大陸市場經營幼兒教育事業面臨的問題 23
第三節 台商幼教業者在中國拓展市場面臨的問題 25
第四節 新設公司的機會 27
第四章 新設公司之商業模式創新 29
第一節 新設公司的顧客價值主張 29
第二節 新設公司的利潤公式 30
第三節 新設公司的關鍵資源 36
第四節 新設公司的關鍵流程 41
第五章 結論與分析 45
第一節 新設公司的創新商業模式結論 45
第二節 新設公司的創新商業模式可行性分析結果 46
第三節 論文總結 46
參考文獻 49
一、 中文部分
1. 王炳雄(2005),台商在上海學前教育連鎖事業之品牌經營與管理—以上海徐家匯幼兒園及明日星幼兒園為例,私立大葉大學事業經營研究所碩士論文。
2. 林鴻璋(2003),台商投資大陸幼兒園經營策略之個案研究,私立朝陽大學幼兒保育研究所碩士論文。
3. 徐千惠(2003),兩岸民辦幼教發展及其相關法規之比較研究,國立政治大學幼兒教育研究所碩士論文。
4. 曾珮琬(2005),大陸民辦教育促進法對台灣幼稚園經營者赴大陸辦學之影響-以上海為例,私立朝陽大學幼兒保育研究所碩士論文。
5. 游元宏(2012),台商在中國進行連鎖茶飲創業,國立中央大學管理學院高階主管企管碩士論文。
6. 蕭雨秋(2009),台商投資大陸連鎖幼兒園經營策略之分析,私立嶺東科技大學國際企業研究所碩士論文。
7. 李宏汶,大眾精品業者因應台灣消費市場變化之策略規劃-以個案公司為例,國立中央大學管理學院高階主管企管碩士論文。
8. 鄭漢鐔(2014),事業模式:8十法則,國立中央大學會計研究所,尚未發表論文。

二、 英文部分
1. Chesbrough and Rosenbloom (2002), “The role of the business model in capturing value from innovation: evidence from Xerox Corporation's technology spin‐off companies.” Industrial and corporate change 11(3), pp.529-555.
2. Hill, C. W., &; Jones, G. R. (2007), Strategic Management: An Intergrated Approach. CengageBrain.com.

3. Johnson, M. W., Christensen, C. M., &; Kagermann, H. (2008). “Reinventing your business model.” Harvard business review, 86(12), 57-68.
4. Magretta (2002). “Why business models matter.” Harvard Business Review, pp. 86-92.
5. Mitchell, D., &; Coles, C. (2003). “The ultimate competitive advantage of continuing business model innovation.” Journal of Business Strategy, 24(5), pp. 15-21.
6. Osterwalder, A., &; Pigneur, Y. (2010). Business model generation: a handbook for visionaries, game changers, and challengers. John Wiley &; Sons Inc.
7. Stähler, P. (2002), “Business models as an unit of analysis for strategizing.” In International Workshop on Business Models, Lausanne, Switzerland , pp. 4-5.
8. Schmid, B., Alt, R., Zimmermann, H., and Buchet, B. (2002), “Anniversary Edition: Business Models,” Electronic Markets, pp. 103-119.
9. Timmers, P. (1998).“Business models for electronic markets.” Electronic markets, 8(2), pp. 3-8.

三、 大陸法令
1. 中華人民共和國中外合作辦學條例(2003)
2. 中華人民共和國民辦教育促進法(2003)
3. 中華人民共和國商業特許經營管理條例(2007)

四、 參考網址
1. 中華人民共和國教育部(2013),教育發展統計公報,2014年5月15日,取自http://www.moe.gov.cn/business/htmlfiles/moe/moe_335/list.html

2. 中華人民共和國國家統計局(2013),中國統計年鑑,2014年5月15日,取自http://www.stats.gov.cn/tjsj/ndsj/
3. 中華人民共和國中央人民政府網站(2010),國家中長期教育改革和發展規劃綱要,2014年5月15日,取自http://www.gov.cn/jrzg/2010-07/29/content_1667143.htm
4. 中華人民共和國科學技術部網站(2010),中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議,2014年5月15日,取自http://www.most.gov.cn/yw/201010/t20101028_82966.htm
5. 中華人民共和國商務部網站(2007),國務院法制辦公室副主任張穹:特許經營與連鎖經營,2014年5月15日,取自http://tfs.mofcom.gov.cn/aarticle/zcfb/200703/20070304446946.html
6. 中華人民共和國中央人民政府網站(2005),中華人民共和國人口與計劃生育法,2014年5月15日,取自http://www.gov.cn/banshi/2005-08/21/content_25059.htm
7. 維基百科(2005),營運模式,2014年5月15日,取自http://zh.wikipedia.org/wiki/%E5%95%86%E4%B8%9A%E6%A8%A1%E5%BC%8F
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