(3.238.96.184) 您好!臺灣時間:2021/05/18 16:51
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

: 
twitterline
研究生:盧嗣仁
研究生(外文):Si-Ren Lu
論文名稱:花蓮縣非營利組織發展社會企業之研究-以多元就業開發方案為例
指導教授:石忠山石忠山引用關係
指導教授(外文):Chung-Shan Shih
學位類別:碩士
校院名稱:國立東華大學
系所名稱:公共行政學系
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
論文頁數:103
中文關鍵詞:非營利組織社會企業多元就業開發方案
相關次數:
  • 被引用被引用:13
  • 點閱點閱:1264
  • 評分評分:
  • 下載下載:444
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:8
行政院勞工委員會所推行「多元就業開發方案」就業政策,設定各部會、直轄市或縣(市)政府及全國性民間團體皆可向勞委會提出申請,各地民間團體至2002年以來,己向勞委會提出許多不同的計畫方案,勞委會對於多元就業開方案也不斷在執行、監督、管理、輔導等多面向,因時因地進行設計或變更。在此方案的實施基礎上,各地非營利組織歷年來執行了相當多的該類型計畫,所創造出的服務產值、產業利益以及藉此所促進之地方發展,皆值得我們深入探討。
  作為促進社會發展之當代重要力量,非營利組織存在之重要性乃不言而喻。它不僅彌補政府及企業等國家社會其他部門所無法全然承載之角色,也因藉由特定功能之實質提供,成了協力促進國家社會之整體進步與發展相當重要的力量。非營利組織因為在發展的過程中,逐漸發現到自給自足的重要性,同時又考量組織定位仍應以服務人群為目標,故而在單純服務與產業發展兩者間,形成了理念的拉扯。社福組織的服務功能從傳統的社會服務,增加或轉變成為具有獲利能力的運作模式,讓我們意識到,社會企業的理念在此扮演了重要角色。
  在非營利組織的傳統功能中,特定社會服務的提供乃其古典任務,而人力在此又對於該等服務的給付而言,具有關鍵意義,因為,缺乏人力,即無法產出特定服務。值得我們在此特別留意的最新發展趨勢是,近年來,政府藉由「多元就業開發方案」的實施,大量提供非營利組織在營運上所需的財力與人員訓練,使得非營利組織在此政府政策的支持下,得以朝向永續發展。
  任何一項政府政策皆有其所追求之政策目標,「多元就業開發方案」自不例外。藉由特定財力物力之挹注,政府扶持非營利組織之運作,最終所欲達成的目標是,創造永續就業,和促進在地產業的發展。從另外一個角度來看,因為政府該等政策之介入,必然對於非營利組織的傳統運作模式產生影響。至於前述因素如何影響非營利組織的運作?非營利組織如何在政府功能介入的前提下,持續其傳統社會服務的理念?又當朝向社會企業發展乃該類型組織未來發展所無以迴避的必然命運時,如何創造或提高非營利組織作為社會企業的產值,也是值得我們探究的問題。此外,非營利組織如何結合其他社會資源,以最大化其功能效益,也是我們觀察非營利組織近年朝向社會企業發展時,所不能忽略的問題。
  故透過深度訪談及個案分析,研究發現分別為:一、非營利組織在執行「多元就業開發方案」的過程中,因面臨資源重分配的情況,其經營運作面臨之困境;二、非營利組織在面對這些新型態的營運衝擊時,已發展出一套因應方式和解決策略;三、非營利組織因執行政府所推行之「多元就業開發方案」,朝向社會企業的模式發展走向;四、影響非營利組織從傳統的營運模式,轉向發展社會企業之因素;五、政府輔導非營利組織執行「多元就業開發方案」,與非營利組織發展社會企業,兩者間存在特定的因果關性。依筆者研究對象,所探討非營利組織發展社會企業之問題,恐無法全部涉獵,唯可歸納出「社會公益為核心、經濟自立為支撐」為社會企業之核心理念,及發展路徑需具備的「財務自主性」、「培力協助性」、「外部友善性」及「創新可行性」,四項發展關鍵因素。並藉此些發展社會企業之關鍵因素,期許引導非營利組織,進一步思維成長之可能性,並於該類組織成長之際,推動非營利組織往社會企業發展之途邁進。

關鍵字:非營利組織、社會企業、多元就業開發方案。

目錄
第一章 緒論1
第一節 問題陳述2
第二節 研究目的3
第三節 研究範圍與限制4
第四節 研究方法、研究架構及研究對象5
壹、研究方法5
貳、研究架構6
參、研究對象7
第五節 名詞解釋7
第二章 文獻分析21
第一節 非營利組織的意義與發展21
壹、 非營利組織之意涵22
貳、 台灣非營利組織之現況23
第二節 「多元就業開發方案」相關研究24
壹、 「多元就業開發方案」的願景與法源24
貳、 「多元就業開發方案」的沿革24
第三節 社會企業的相關意涵及相關研究34
壹、 歐美社會企業發展網絡34
貳、 政策介入發展社會企業之探析36
第四節 非營利組織運用策略地圖成長分析架構39
第三章 個案分析45
第一節 財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會花蓮分事務所45
第二節 社團法人花蓮縣老人暨家庭關懷協會51
第三節 花蓮縣秀林鄉秀林社區發展協會55
第四節 花蓮縣生態文化休閒創意產業永續發展協會62
第五節 財團法人花蓮縣牛犁社區交流協會67
第六節 財團法人台灣基督教門諾會附設花蓮縣私立黎明教養院80
第四章 研究結果與分析85
第一節 社會企業發展核心關鍵因素85
第二節 非營利組織發展社會企業過程中,政府導入諮詢輔導所產生的影響 91
第三節 社會企業發展圖93
第五章 結論97
第一節 研究發現97
第二節 研究建議101
參考文獻105
附錄 深度訪談逐字稿111

參考文獻
Catherine Marshall and Gretchen B. Rossman(李政賢譯)。2006。《質性研究:設計與計畫撰寫》。台北:五南。
Uwe Flick(李政賢、廖志恒、林靜如譯)。2007。《質性研究導論》。台北。五南圖書。
Robert S. Kaplan.David P. Norton。ARC遠擎管理顧問公司策略績效事業部 譯。2009。《策略核心組織:以平衡計分卡有效執行企業策略(新訂版)》。台北:臉譜。
丘昌泰、周錦宏。2007。台灣客家非營利組織的產業化與地方社會經濟的發展:以苗栗縣兩個社區組織為例。載於丘昌泰、蕭新煌主編,客家族群與在地社會:臺灣與全球的經驗。台北:智勝。
王士峰。2003。非營利組織知識創新之機遇與挑戰。《研考雙月刊》。第27期。
王世榕。2000。台灣參與全球公民社會的策略:台灣如何營造對全球公民社會的影響力。邁向二十一世紀之台灣非政府組織研討會。亞太公共事務論壇,陳隆志新世紀文教基金會。
王順民。2006。當代台灣非營利組織的一般性考察:概況、趨勢及其相關的問題意識。國政研究報告,社會(研)095/002 號。台北:財團法人國家政策研究基金會。
柯嵐祥。2006。《結合策略地圖、平衡計分卡與限制理論進行流程改善/以某政府機關為例》碩士論文。新竹,清華大學。
北基宜花金馬區就業服務中心。2012。《101年度「多元就業開發方案」諮詢輔導計畫成果紀實》。
北基宜花金馬區就業服務中心。2012。《101年度「多元就業開發方案」諮詢輔導計畫成果紀實》。台北,中小企業協會;
北基宜花金馬區就業服務中心。2011。《100年度「多元就業開發方案」諮詢輔導計畫/輔導歷程》。台北,中小企業協會。
北基宜花金馬區就業服務中心。2010《99年度「多元就業開發方案」諮詢輔導計畫/手冊》。台北,中小企業協會中小企業協會。
北基宜花金馬區就業服務中心。2009。《98年度「多元就業開發方案」諮詢輔導計畫/手冊》。台北,中小企業協會。
行政院勞委會職訓局。2011。《「多元就業開發方案」民間團體計畫作業手冊100年4月版》。
社區發展期刊。2005。〈臺灣健康社區六星計畫推動方案-附錄〉《社區發展季刊》。第110期。
吳明烈。2002。知識管理與學習型組織。《成教雙月刊》。第63期。
李嵩賢。2003。非營利組織管理課責初探。《人事月刊》。第37期。
李健鴻。2005。歐盟第三部門就業發展與台灣「多元就業開發方案」之比較。《就業安全半年刊》。台北:行政院勞工委員會職業訓練局。
李宗勳。2006。《「多元就業開發方案」對非營利事業組織能力建構之分析-以財團法人聲暉綜合知能發展中心為例》碩士論文。嘉義。南華大學。
李宥融。2010。《公民社會指標之調查研究:以「多元就業開發方案」為例》。碩士論文。台北。臺灣師範大學。
李靆鎂。2011。《庇護工場評鑑指標之研究:策略地圖的觀點》碩士論文。台北,臺灣師範大學。
余堃豪。2009。《愛爾達科技公司於策略發展個案研究:以產業價值鏈、策略地圖架構和關鍵成功因素分析》碩士論文。台北,世新大學。
林三貴。2011。《多元培力,創新價值/希望與夢想的實現》。台北:行政院勞工委員會職業訓練局。
林正全。2006。〈NPO 的市場區隔與市場定位〉。《載於行政院青年輔導委員會主編,《非營利組織培力指南第四輯》。台北:行政院青年輔導委員會。
林家緯。2011。《台灣社區型社會企業的緣起與發展:兼論社會資本對社區型社會企業的影響》碩士論文。嘉義:中正大學。
鄭讚源。2002。公益創投、社會企業與社會融合—福利事業經營管理的新趨勢。超越障礙-身心障礙者福利服務方案成果發表會。高雄:高雄市政府、喜憨兒社會福利基金會。
鄭勝分。2007。〈社會企業的概念分析〉。《政策研究學報》。第8期。
鄭勝分。2005。《歐美社會企業發展及其在台灣應用之研究》博士論文。台北,政治大學:公共行政學系。
鄭怡世。2005。〈非營利組織的個人勸募〉。《非營利組織培力指南第三輯》。台北:行政院青年輔導委員會。
鄭怡世。1999。《台灣非營利組織與企業合作募款模式之探討—以民間福利服務輸送刑組織為例》碩士論文。台北,東吳大學社會工作學系:。
葉乃嘉。2008。研究方法的第一本書:從知識管理進入研究工作的遊戲規則,第二版。台北:五南。
陳金貴。2002。非營利組織社會企業化經營探討。《新世紀智庫論壇》。第19期。
陳秀雲。2009。《以 CORPS 模式分析「多元就業開發方案」》碩士論文。台中,東海大學:社會工作系。
陳玊玲。2009。《中彰投地區經濟型「多元就業開發方案」之員工工作滿意度研究》碩士論文。彰化,明道大學:管理研究所。
陳秀雲。2008。非營利組織參與「社會企業創業投資計畫」之經驗探討:以社團法人台中縣東勢鎮愛鄉協進會為例。社區服務事業學術研討會。台中:靜宜大學。
陳自諒。2012。《平衡計分卡於醫療實務之應用/以私立醫學中心大腸直腸外科為例》碩士論文。新竹,交通大學。
陳麗滿。2012。《以KPI指標導入平衡計分卡績效管理之研究-以S橡公司為例》碩士論文。桃園,龍華科技大學:商學與管理研究所。
盧天助。2003。《非營利組織參與公私協力關係模式之可行性研究》碩士論文。南華大學。
盧清波。2006。《以系統動力學方法檢視策略地圖學習成長構面策略之運作/以某電信公司為例》碩士論文。高雄,中山大學。
彭安麗。2010。從知識管理觀點探討台灣客家事務之治理。《政策研究學報》。第10期。
彭亦農。2011。《宗教型非營利組織如何以社會企業在臺灣生存 / 以法鼓山、慈濟與福 智基金會為例》碩士論文。桃園:元智大學,經營管理碩士班(企業管理與服務科學學程) 。
陸宛蘋、王金英。2007。〈非營利組織的財務管理〉《非營利部門:組織與運作》。載於蕭新煌主編。台北:巨流。
魏大統。2002。《非營利組織與政府部門協力創造就業之初步分析─ 以勞委會[永續就業工程計劃] 為例》碩士論文。台北:政治大學。
黃坤祥、游皓偉等。2005。庇護工廠與身心障礙者就業開發之探討—高雄縣「一家工場」之實證分析。《社區發展季刊》。第110期。
黃崚弘。2008。《台灣非營利組織與社會企業關係之研究》碩士論文。屏東,屏東教育:社會發展學系。
黃鳳美。2006。《汽車銷售業智慧資本衡量指標與策略地圖分析之研究》碩士論文。台北,實踐大學:企業管理研究所。
宋永俊。2009。《非營利組織參與公私協力之監督機制研究-以苗栗地區「多元就業開發方案」(經濟型)為例》碩士論文。台中,東海大學:公共事務碩士在職專班。
張谷銘。2011。《「多元就業開發方案」勞工成功再就業因素之探討/以雲嘉南地區為例》碩士論文。嘉義,中正大學:勞工關係學系。
張健鋒。2011。《我國社會企業對於原住民就業問題之因應-以布農文教基金會與光原社會企業為例》碩士論文。台中:東海大學,行政管理暨政策學系。
張瑩姿。2012。《運用平衡計分卡衡量國民小學教務單位績效-以桃園地區為例》碩士論文。桃園,開南大學:商學碩士在職專班。
邱淮景。2012。《社會企業類型及其與企業社會責任概念範疇區辨之初探》碩士論文。台北:輔仁大學,企業管理學系管理學碩士班。
翁煜珹。2012。《市場附加價值、經濟附加價值與平衡計分卡/以台灣自行車產業為例》碩士論文。台南,南台科技大學:企業管理系。
蕭娜娜。2007。《行政院勞委會職訓局「多元就業開發方案」輔導機制之探討─以苗栗區社區觀光產業發展為例》碩士論文。台中,靜宜大學:管理碩士在職專班。


網路資料
北基宜花金馬區就業服務中心全球資訊網站。2009。(http://klesa.evta.gov.tw/index.php?act=list&;cid=606)(2012/11/07)。
行政院勞工委會。2012。〈2012多元就業金旭獎〉。(http://www.cla.gov.tw/cgi/bin/download/AP_Data/Message/news/.message/201211/7/5099eca8:1fcc/5099ecf2.doc)(2013/5/07)。
財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會。2012。〈歷史沿革〉。(http://www.ccf.org.tw/?action=about_history&;did=4)(2013/2/18)。
多元就業諮詢服務網。〈多元單位簡介〉。(http://jobmepp.nasme.org.tw/partner/biz.aspx)(2013/2/18)。
社團法人花蓮縣老人暨家庭關懷協會。2012。〈本會簡介〉。(http://www.hlof.artcom.tw/ap/cust_view.aspx?bid=33) (2013/2/18)。
花蓮縣秀林鄉秀林社區發展協會。2012。〈關於社區協會〉。(http://www.bcda.com.tw/modules/tinyd1/)(2013/04/25) 。
北基宜花金馬區就業服務中心多元就業諮詢服務網。2012。〈多元單位〉。(http://jobmepp.nasme.org.tw/partner/info.aspx?pID=344)(2013/04/25)。
花蓮縣生態文化休閒創意產業永續發展協會。2012。〈非營利組織名錄〉。(http://www.npo.org.tw/npolist_detail.asp?id=6072/)(2013/02/19) 。
吉籟獵人學校。2012。〈非營利組織名錄〉。(http://www.cidal.com.tw/)(2013/02/19)。
社團法人花蓮縣牛犁社區交流協會。2012。〈過去牛犁〉。(http://www.nlica.org.tw/)(2013/04/25)。
花蓮黎明教養院。2013。〈發展簡介〉。(http://www.newdawn.org.tw/index.php?option=com_content&;view=category&;layout=blog&;id=46&;Itemid=100)(2013/2/19)。
參閱北基宜花金馬區就業服務中心全球資訊網站。2009。〈「多元就業開發方案」〉。(http://klesa.evta.gov.tw/index.php?act=list&;cid=606)(2013/4/1)。

行政院勞工委員會。2012。〈培力就業〉。(http://www.ejob.gov.tw/politics/power/power_01.aspx)(2013/05/10)。
參閱行政院原住民委員會。2012。〈臺灣原住民資訊資源網〉。(http://www.tipp.org.tw/tribe_detail3.asp?City_No=19&;TA_No=&;T_ID=228)(2013/6/15)。
行政院勞工委員會職業訓練局。〈2012。TTQS訓練品質系統〉。http://www.cidal.com.tw/)(013/2/19/)。
教育部。2007。〈台灣原住民族歷史語言文化大辭典〉。(http://210.240.134.48/citing_content.asp?id=3366&;keyword=%A4%F4%E6%A3%B3%A1%B8%A8)(2013/7/13)。
全國法規資料庫。2013。(http://law.moj.gov.tw/Law/LawSearchResult.aspx?p=A&;t=A1A2E1F1&;k1=%E7%92%B0%E5%A2%83%E6%95%99%E8%82%B2)(2013/7/18)。
中小企業協會多元就業諮詢服務網。2012。〈專管中心〉。(http://jobmepp.nasme.org.tw/content/about.aspx?Tab=3&;Code=CENTER)(2013/3/4)。
維基百科。2013。〈歐洲聯盟委員會〉。(http://zh.wikipedia.org/wiki/)(2013/12/20)。

連結至畢業學校之論文網頁點我開啟連結
註: 此連結為研究生畢業學校所提供,不一定有電子全文可供下載,若連結有誤,請點選上方之〝勘誤回報〞功能,我們會盡快修正,謝謝!
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top