人類的信息傳 播載體經歷獸骨、竹簡演變到紙張的形式，直至現今網際路 的興起，再 一次改變了人類對於傳播形式的認知。網際路不管在時間與空上 都遠勝以往的傳播載體，將信息知識遞突破了時空限制。 因資訊技術的發展， 網路科技的普及，使得人們對於閱讀這樣需求和習慣 漸地改變了，對於數位出版品能夠使消費者更快的獲取內容同樣可以有新奇的閱讀體驗下， 近十年來出版產業的關注從 以往的印刷轉移到了數位 出版這一方面。個新的元素加入原有商業模式中，必 會對於原來的商業模式 產生改變，然而對於出版業者來說如何找到 有利的商業模式是出版者所關心的。
　　因此本研究透過 相關文獻的蒐集與整理，首先針對商業模式種類構成要 素和其概念作探討，再經由訪談相關人士探討數位出版與傳統的商業模式有何異同之處。並藉由紮根理論基礎分析 建構出一個數位版產業的商模式。 最後研究發現如下：
1. 其數位出版產品的消費模式與傳統並不相同
2. 數位出版產 業與傳統業的價值鏈成員不同
3. 數位出版產業 在建立商模式時邏輯概念應該偏向服務與資訊

　　Dissemination of information carriers experienced wild beast bones, bamboo slips to paper forms for thousands of years until the rise of Internet changing the form of human cognition for propagation.
　　Internet provides a far better information and knowledge transfer carrier breaking the time and space limits. Due to the application of Internet technology, the rise of Internet novel is changing the shape of the industry. How to develop a profit-making model becomes a key issue for authors and publishers.
　　In this study, on secondary data analysis and data mining. the kind of business model and its constituent elements and its concepts based , the difference between internet and pre-internet profit models were explored and possible business model were proposed for the Digital Publishing industry.
　　Finally, for the following research findings
1. The consumption patterns between model digital publications and traditional publishing and different
2. Different members of the value chain of digital publishing industry and the traditional publishing industry
3. When you create a business model of digital publishing industry for Logical concept should be oriented toward services and information industry

目錄 III
表目錄 VI
圖目錄 VII
第一章 緒論 1
1.1 研究目的 2
1.2 研究方法與流程 2
第二章 文獻探討 4
2.1 產業現況 4
2.1.1 數位出版生存的土壤 4
2.1.2 台灣地區 4
2.1.3 其他地區 5
2.2 出版與數位化 6
2.2.1 台灣地區 6
2.2.2 其他地區 6
2.3 商業模式 8
2.3.1 商業模式中的組織型態 10
2.3.2 商業模式中的價值型態 11
2.3.3 商業模式中的價值實現 12
2.4 價值鏈理論 13
2.5 紮根理論 16
第三章 研究設計與架構 17
3.1 訪談方法 17
3.1.1 質性訪談 17
3.2 研究流程與架構 17
3.3 研究訪談對象 18
3.4 紮根理論 19
第四章 研究結果與分析 21
4.1 研究分析 21
4.1.1 開放式編碼 21
4.1.2 主軸式編碼 22
4.1.3 選擇性編碼 26
4.2 研究發現 27
4.2.1 目標客層 Customer Segments 27
4.2.2 價值主張 Value Propositions 29
4.2.3 分銷渠道 Distribution Channels 33
4.2.4 顧客關係 Customer Relationships 35
4.2.5 收入模型 Revenue Model 37
4.2.6 市場特性 Market Characteristical 38
4.2.7 關鍵資源 Key Resoures 40
4.2.8 合作夥伴網路 Partner Network 42
4.2.9 成本結構 Cost Structure 43
4.3 小結 46
第五章 結論與建議 49
5.1 數位出版的商業模式 49
5.2 數位出版與傳統出版的商業模式 50
5.3 總結與建議 52
5.4 研究限制與未來建議 53
5.4.1 研究限制 53
5.4.2 未來研究建議 53
參考文獻 54
附錄一 57
附錄二 62

表目錄
表 2.2 1台灣出版定義 6
表 2.3 1商業模式要素歸納 9
表 2.3 2利潤模式 13
表 2.4 1價值鏈理論 14
表 3.3 1訪談成員表 19
表 4.1 1開放式編碼 21
表 4.1 2主軸式編碼 22

圖目錄
圖 1.2 1研究流程圖 3
圖 2.3 1企業組織型態 10
圖 2.3 2價值型態圖 12
圖 2.4 1價值鏈理論 15
圖 2.4 2 數位內容產業推動辦公室簡報 15
圖 3.2 1研究架構圖 18
圖 4.1 1數位出版產業商業模式主軸式編碼 25
圖 4.1 2數位出版產業商業模式選擇編碼 26
圖 5.1 1數位出版商業模式 50
附錄圖 1分銷渠道 57
附錄圖 2市場特性 57
附錄圖 3企業價值 57
附錄圖 4合作夥伴 58
附錄圖 5成本 58
附錄圖 6收入模型 58
附錄圖 7價值連結 59
附錄圖 8數位化價值 59
附錄圖 9數位產業 59
附錄圖 10關鍵資源 60
附錄圖 11顧客特質 60
附錄圖 12顧客選擇因素 60
附錄圖 13顧客關係 61

中文部分
【圖書 期刊 雜誌】
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丁棟虹. (2012). 創業管理：企業家的視角. 北京: 機械工業出版社.
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網路資料
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