在營建專案工程中，由於其工程之系統種類複雜，以致各系統相互間界面繁多，在施工階段常常因為不完整之界面設計整合，以致造成現場施工產生干涉問題、工期延宕及營建費用增加，使整體工期與品質受到影響。為改善此種情形，本研究將探討系統工程界面設計整合流程步驟，經由已興建營建工程案例，透過蒐集施工所產生之干涉問題，加以歸納整理分析，並探討原有設計整合流程缺失，以尋求合適的設計流程步驟，新增設計整合關鍵指標步驟，以提高設計整合管理的效率，並以一實際之新建營建專案工程案例，進行設計整合流程之研究探討及驗證。
本研究將分為三個階段，第一階段為設計流程探討，以了解各設計部門之間界面關係，第二階段為施工問題產生原因探討，經由案例蒐集歸納，尋求問題關鍵指標，改善系統工程界面設計整合流程，第三階段為將此新增設計整合關鍵指標步驟，套入於興建營建工程案例進行驗證，以確認其可行性。
營建工程由於其系統工程種類複雜以及各系統工程界面繁多，設計管理需要仰賴經驗豐富之工程師，本研究即是將這些經驗條理化與邏輯化，透過改善系統工程界面設計整合流程，施工中經常面臨之問題即可獲得解決，如此，經常發生之變更設計、干涉衝突之問題即可避免，工期與工程品質即可達到如期如質之成果。

In the construction engineering project, due to the various engineering types and the system complexity to produce many engineering interface in design and construction stage. During the construction stage is often because they do not complete the integration of interface design, to result the field construction problems and delayed the construction period and the increase in construction costs, and the overall duration and quality is affected. To improve this situation, this study will explore the design integration process steps, via the case by collecting the interference problems arising from constructed engineering project, to collate and analyze existing problem, and explore the lack of original design integration process to seek a suitable process steps, the new design incorporates key index of steps to improve the design of integrated management efficiency, and new construction projects of a practical project case studies designed to explore and validate the integration process.
This study will be divided into three stages , the first stage of the design process to probe in order to understand the interface between the design departments, and the second phase of construction problems investigate the reasons summarized by collecting cases seeking control indicator issues, improve system works interface design integration process, and the third stage is the integration of this new design key index steps set into the construction works in construction cases validated to confirm its feasibility.
Due to the various construction engineering types and its system complexity and systems engineering interface is multiple, design management need to rely on experienced engineers. In this study, these experiences will be methodized and logical. Interface design through improved integration of systems engineering processes. Construction often face the problem that can be resolved, so frequently occurring changes designed to avoid interference problems of conflict, then schedule and project quality can be achieved the wanted target.

口試委員會審定書 #
誌謝 i
摘要 ii
ABSTRACT iii
目錄 iv
圖目錄 vi
表目錄 viii
第一章 緒論 1
1.1 研究動機 1
1.2 研究目的 2
1.3 研究範圍與內容 2
1.4 研究方法與流程 3
第二章 文獻回顧 6
2.1 設計管理相關文獻 6
2.2 界面管理相關文獻 9
2.3 小結 17
第三章 營建專案工程設計流程探討 18
3.1 營建工程整合規劃與其流程探討 18
3.2 營建工程規劃設計工作流程探討 21
3.3 營建工程設計圖說工作內容探討 26
3.4 設計圖說界面整合流程探討 47
3.5 小結 63
第四章 設計整合流程問題研究及改善 64
4.1 設計界面施工問題案例蒐集及分析 64
4.2 設計整合案例問題歸納及探討 80
4.3 設計整合案例問題改善及探討 82
4.4 小結 94
第五章 結論與建議 95
5.1 結論 95
5.2 建議 95
參考文獻 96
附錄一 汽電共生廠興建案例設計界面整合問題蒐集資料 99

[1]Michael Farr. (1965). Design Management: Why is it needed now? Design Journal (Glasgow: Council of Industrial Design) 8 (200): 38–39.
[2]Topalian, Alan (1980). The Management of Design Projects. Associated Business Press. pp. 105–129.
[3]Olins, Wolff (1985). The Wolff Olins Guide to Design Management. London: Wolff Olins. p. 37.
[4]Mark Oakley. Design Management: A Handbook of Issues and methods [M]. Birmingham: Blackwell, 1990:3-9
[5]Cooper, R.; Mike Press (1995). Design Agenda: A Guide to Successful Design Management. Wiley John + Sons. p. 304.
[6]Mozota, Brigitte Borja de (1996). Design management: using design to build brand value and corporate innovation. New York: Allworth Press. p. 256.
[7]Francis, A.; Fischbacher, M. (1996). "Managing Design in Service Sector ‘Virtual’ Organizations". Design Council Workshop, London. Course Materials, Design Processes. University of Westminster MBA in Design Management, Bettina von Stamm.
[8]Scholes, Kevan; Johnson, Gerry (November 1998). Exploring Corporate Strategy: Text and Cases. Harlow: Prentice Hall. p. 1000.
[9]Chung, Kyung Won (Summer 1998). "The Nature of Design Management: Developing a Curriculum Model". Design Management Journal (Boston: Design Management Institute) 9 (3).
[10]Joziasse, Frans (Fall 2000). "Corporate Strategy: Bringing Design Management into the Fold.". Design Management Journal (Boston: Design Management Institute) 10 (3).
[11]Haberberg, Adrian; Rieple, Alison (28 March 2001). The Strategic Management of Organizations. Financial Times Prent. Int. p. 842.
[12]Gillespie, Brain (2002). Strategic Design Management and the Role of Consulting – What is strategic design management and what role can and do consultants play in the strategic design management of organizations (MBA dissertation). Westminster: University of Westminster. p. 78.
[13]Pavitt, T. C., &; Gibb, A. G. F.,(2003). Interface Management within Construction: In Particular, Building Facade. Journal of Construction and Management, Jan./Feb. 2003.
[14]鄧成連，「設計管理: 產品設計之組織、溝通與運作作」，台北:亞太圖書出版社，2007:36-62
[15]Smith, Adam.An Inquiry to National WEALTH (1776)。謝宗林、李華夏，富國論(中譯本)，先覺文化出版公司，臺北市，2000。
[16]王明德等，捷運工程發包策略與工程管理績效關係之研究，行政院國家科學委員會研究報告，1996.07。
[17]謝文通，「高層集合住宅建築與設備介面之整合-介面整合編碼系統及資料庫模型」，國立成功大學建築學系，碩士論文，1995。
[18]郭哲明、吳毓勳，「建築工程施工界面整合之研究」，內政部建築研究所專題研究計畫，1998。
[19]戴培達，「施工階段界面圖繪製整合」，臺灣營建研究院工程設計品保與界面圖說研討會，第227-273頁，1999。
[20]葉宏安、江俊男、王維志，「施工界面管理之改善」，中華民國第一屆營建管理學術研討會論文集（3/3），第 281-289 頁，台北，1999。
[21]顧文翔，「營造廠建立經驗學習資料庫之研究－以捷運車站工程界面管理為例」，國立臺灣大學土木工程學研究所，碩士論文，1999。
[22]賴銘利，「界面作業群組化管理之實務運用」，碩士論文，交通大學，2005。
[23]劉正章，「考慮界面影響之施工進度網圖模式-以 NETCOR網圖模式為基礎」，國立交通大學土木工程系，碩士論文，2001。
[24]黎煥霖，「系統整合在捷運工程建設中的架構與運作」，捷運技術半年刊第 31 期，第 97-112 頁，2004。
[25]邱金鶴，「解決捷運工程施工界面問題之探討-以臺北捷運(CD550標)工程為例」，碩士論文，中央大學，2008。
[26]李政憲，「高層集合住宅建築與設備介面之整合」，營建自動化計畫成果報告，台北(1995.6)。
[27]江文章，「界面表達系統與界面管理體系之研究-以土建與機電之界面為對象」，碩士論文，臺灣科技大學，2002。
[28]洪聰賢，「手術部建築與設備系統設計整合之研究」，國立台灣科技大學建築系，碩士論文，2003。
[29]陳曉&;#64018;，建築工程機電系統施工界陎整合之探討，國立臺灣大學土木工程學系研究所，碩士論文，2004。
[30]余仁彬(2004)，「建築設計階段專業分工之介面整合研究－以設備系統與建築介面之整合為例」，國立台北科技大學建築與&;#64038;市設計研究所，碩士論文。
[31]陳夢龍，「軌道系統工程設計界面整合之研究」，國立中央大學營建管理研究所，碩士論文，2012。
[32]泰興工程顧問(股)公司，汽電共生廠專案結案資料，台北(2012)。