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研究生:曾又容
研究生(外文):You-Jung Tseng
論文名稱:導入BIM於不動產代銷之研究
論文名稱(外文):The Study of Implementing BIM in Real Estate Agency
指導教授:郭斯傑郭斯傑引用關係
指導教授(外文):Sy-Jye Guo
口試委員:曾惠斌鄭明淵王維志
口試日期:2014-06-27
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:土木工程學研究所
學門:工程學門
學類:土木工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:73
中文關鍵詞:建築資訊塑模BIM不動產代銷
外文關鍵詞:Building Information ModelingBIMReal Estate Agency
相關次數:
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如今BIM已是營建產業不可逆的發展趨勢,在設計、施工及營運維護階段已有許多相關的研究與施行案例,對於可以應用於建築全生命週期的BIM卻不見銷售領域有導入的準備,在台灣此類建築銷售大部份會由建設公司委託專業的不動產代銷公司代為銷售,未來因為BIM的導入,代銷公司與建設公司之間資訊的交流將從傳統的2D CAD平面圖轉變為3D的資訊化模型,代銷公司應該由以往被動的角色轉為主動的方式順應此趨勢進行改變。
本研究是參考台大BIM Center於2014年出版的「業主 BIM 實施方針之擬定指引 (2014版) 」架構,並根據專家訪談的回答結果,制定一不動產代銷BIM導入指引,在經過案例模擬的結果顯示,此指引確實能給予組織制定導入BIM的策略與規劃實施流程的幫助。
案例模擬之大型代銷公司現況評估的結果顯示目前組織應用BIM的成熟度相當低,但因決策者的支持與組織朝向垂直整合經營模式,未來將積極的導入BIM期望能以漸進的方式達到視覺化、協同作業、專業深化與整合作業的發展。所選的個案研究結果顯示當達到導入BIM的視覺化發展階段目標時,在流程上會造成最大的變化是在於銷售道具透視圖的製作部分。BIM技術人員的人事配置以BIM小組的形式導入較易與實務結合,資訊傳遞也比較機動且有效率。需建置的元件項目包含地下結構、上部結構、室外垂直包覆、室外水平包覆、室內構造、室內裝修、服務、設備傢俱與建築物週邊工程等,模型發展程度大部分為LOD200到LOD300。此階段導入BIM需投入的成本(軟體、人員教育訓練)門檻相對較低,因為有BIM的導入較易取得接案機會,顧客滿意度也會提升。雖然視覺化的溝通能使工作更有效率,但在此階段因為工作流程的變化不大縮短工作流程的執行時間還是相當有限,節省之廣告預算因為有礙於合作的計價模式未能當作投入成本的回饋,但可以彈性地運用於其他部分。所以整體而言對於此階段的效益預估是屬於樂觀的。


Now, BIM is an irreversible trend in the construction industry. There are many related research and implementation cases in the design, construction operation and maintenance process. BIM can be used throughout a building life cycle, but in the domain of sales has not prepared to import it yet. In Taiwan, the real estate agency will be commissioned by the construction company to sale such real estate. In the future, because of the use of BIM, the exchange of information between the construction company and the real estate agency from traditional 2D CAD floor plan into a 3D model. The real estate agency should conform to the trend to change actively.
This study establish a guide to prepare BIM implementation for real estate agency. The guide refer to the frame of " Facility Owner’s Guide for Preparing BIM Guidelines (V. 2014)" that is published by NTU BIM Center in 2014, and according to the results of interviews with experts. The result of the case simulation show that this guide can help organizations to develop a BIM project execution plan.
The results of the case simulation show that the large real estate agency’s current status of BIM implementation is not mature. But, since gaining involvement and buy-in from the top-level management and stakeholders, and the organization toward vertical integration business model, the organization will expect to achieve the strategic planning gradually, it consists of four development levels of BIM adoption (BIM stages): visualization, coordination, adaptation, and integration. The case study display when achieving visualization stage of development goals, the biggest change in the process is drawing perspective. The BIM implementation team members should be chosen from sales department, because it can be combined with practice and the transmission of information is more efficient. The model element should contain substructure, superstructure, exterior vertical enclosures, exterior horizontal enclosures, interior construction, interior finishes, services, equipment, furnishings and site improvements, the level of development is determined from LOD200 to LOD300. Although BIM investments (BIM training, BIM software, etc.) is relatively low in the early stage, the benefits of BIM can be received such as marketing new business and higher customer satisfaction. So the expected benefits will be optimistic.


誌謝 i
中文摘要 ii
ABSTRACT iii
目錄 iv
圖目錄 vii
表目錄 ix
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 1
1.3 研究範圍與限制 2
1.4 研究方法與流程 2
第二章 文獻回顧 4
2.1 建築資訊塑模 (BIM,Building Information Modeling) 4
2.1.1 建築資訊塑模介紹 4
2.1.2 BIM 相關規範 5
2.1.3 如何將BIM導入於組織 15
2.1.4 導入BIM的效益評估 17
2.2 不動產代銷 18
2.2.1 不動產代銷介紹 18
2.2.2 不動產代銷工作流程 20
2.3 BIM對不動產代銷的影響 28
第三章 不動產代銷BIM導入指引 30
3.1 導入BIM流程架構 30
3.2 制定BIM導入策略計劃 32
3.2.1 現況評估 32
3.2.2 目標定位及策略規劃 35
3.3 BIM實施規劃與執行環境 42
3.3.1 BIM實施規劃 42
3.3.2 BIM執行環境 46
3.4 執行與檢討 47
3.4.1 執行 47
3.4.2 效益評估 47
第四章 案例模擬-以國內某大型代銷為對象 49
4.1 現況評估 50
4.2 目標定位及策略規劃 54
4.3 個案研究-以新北市某預售案為例 55
4.3.1 實施規劃 55
4.3.2 預估效益 60
第五章 結論與建議 68
5.1 結論 68
5.2 後續研究建議 69
參考文獻 70
附錄一:專家訪談名單 73


1.杜歆穎,「都市幽靈地景-試論台灣房屋預售制度下的接待中心與樣品屋」,碩士論文,國立臺灣大學建築與城鄉研究所,臺北(2000)。
2.范素玲、謝尚賢、沈裕倫,「工程專案應用建築資訊模型之契約附件範本與解說」,國立臺灣大學土木工程學系工程資訊模擬與管理研究中心,臺北(2011)。
3.康仕仲、楊兆中,「擴增實境應用於營建業 指日可待」,營建知訊,財團法人臺灣營建研究院,第374期,第57-61頁(2014)。
4.康仕仲、林之謙、李敬賢,「開發Autodesk Navisworks API建構客製化界面」,營建知訊,財團法人臺灣營建研究院,第348期,第35-60頁(2012)。
5.張明義、許惠喻,完銷力,詹氏書局,台北(2013)。
6.張睿麟,「3D 列印與自造者時代的商業模式」,碩士論文,東海大學企業管理學系高階企業經營在職專班,台中(2014)。
7.郭榮欽,「BIM風起雲湧 借鏡他山之石」,營建知訊,財團法人臺灣營建研究院,第376期,第67-74頁(2014)。
8.郭榮欽,「BIM 應用於建管行政之現況」,營建知訊,財團法人臺灣營建研究院,第370期,第58-67頁(2013)。
9.郭榮欽,「資料探勘與管制圖技術於公共建設計畫績效評估與預測之研究」,營建知訊,財團法人臺灣營建研究院,第350期,第60-65頁(2012)。
10.郭榮欽、謝尚賢&;#8206;,「BIM技術與公共工程」,公共工程電子報,第182期(2013)。
11.郭榮欽,「BIM導入四部曲」,營建知訊,財團法人臺灣營建研究院,第344期,第46-48頁(2011)。
12.黃毓舜,「BIM 導入建造執照檢測技術發展之研究-以新北市建造執照電腦輔助查核系統規劃案為例」, 攜手 BIM 進,共創新局 ─ BIM 建構新北 3D 雲端智慧城研討會論文集,新北市政府,台北,第1-11頁(2014)。
13.臺大土木工程資訊模擬與管理研究中心,「業主 BIM 實施方針之擬定指引 (2014 版) 」,臺大土木工程資訊模擬與管理研究中心,台北(2014)。
14.臺大土木工程資訊模擬與管理研究中心,「BIM 模型發展程度規範 (2014 版) 」,臺大土木工程資訊模擬與管理研究中心,台北(2014)。
15.蔡孟涵,「建築資訊模型工具發展」,國立臺灣大學土木工程學系工程資訊模擬與管理研究中心,臺北(2010) 。
16.賴朝俊、蔡志敏 譯,BIM建築資訊建模手冊(第二版),松崗書局,台北(2013)。
17.謝尚賢,「領導應用BIM 營造廠角色創新」,營建知訊,財團法人臺灣營建研究院,第375期,第54-58頁(2014)。
18.謝尚賢、劉朝翔,「給業主的BIM導入指引」,營建知訊,財團法人臺灣營建研究院,第372期,第59-62頁(2014)。
19.謝尚賢,「建築資訊模型該如何準備與交付? 」,營建知訊,財團法人臺灣營建研究院,第365期,第60-63頁(2013)。
20.謝尚賢,「淺談BIM應用工具(二):塑模、設計與成果展示」,營建知訊,財團法人臺灣營建研究院,第359期,第50-53頁(2012)。
21.謝尚賢,「建築資訊模型應用契約化 跨出一小步」,營建知訊,財團法人臺灣營建研究院,第346期,第42-44頁(2011)。
22.鍾琦芳,「數位時代樣品屋與其土地臨時性之研究」,碩士論文,朝陽科技大學建築及都市設計研究所 ,台中(2007)。
23.American Institute of Architects,“Integrated Project Delivery: A Guide“ AIA National/ AIA California Council(2007).
24.Autodesk,“Building Information Modeling”,No.4525081,White Paper,2002/02/21, Autodesk Building Industry Solutions(2002).
25.Lee,S.,Ha,M.,“Customer interactive building information modeling for apartment unit design”, Journal of Automation in Construction, Vol. 35, pp. 424-430(2013).
26.McGraw Hill Construction,"The Business Value of BIM for Construction in Major Global Markets: How Contractors Around the World are Driving Innovation with Building Information Modeling," SmartMarket Report, McGraw Hill Construction (2014).
27.Mom, M.,“An Empirical Approach for Development of BIM Adoption Model for AEC Firms” Ph.D. Dissertation, Department of Civil Engineering College of Engineering National Taiwan University (2013).
28.Penn State University CIC, "BIM Planning Guide for Facility Owners, Version 2.0," Penn State University Computer Integrated Construction Research Program (2013).

網站與其他:
1.臺大土木工程資訊模擬與管理研究中心,使用3D列印機造形!能看到日本全國的立體地圖「地理院地圖3D」(翻譯自日本國土地理院,http://ieiri-lab.jp/it/2014/03/3d_map.html):
http://bim.caece.net/news_detail.php?id=91&;from=index
2.practical BIM,2014/6/20
http://practicalbim.blogspot.tw/2013/03/what-is-this-thing-called-lod.html


QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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