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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:徐國勛
研究生(外文):Kuo-Hsun Hsu
論文名稱:運用差異化協調機制管理跨國企業之從屬關係-致揚科技個案研究
論文名稱(外文):Managing Differentiated Coordination Mechanisms in Governing Headquarter-Subsidiary Relationships: A Case Study of Prosol Corporation
指導教授:莊正民莊正民引用關係
指導教授(外文):Cheng-Ming Chuang
口試委員:朱文儀薛求知蘇勇
口試委員(外文):Wen-Yi ChuQiuzhi XueYong Su
口試日期:2014-05-13
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:臺大-復旦EMBA境外專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:65
中文關鍵詞:跨國企業協調機制目標設定績效考核渦輪分子真空幫浦
外文關鍵詞:Multinational CorporationsCoordination MechanismsGoal-SettingPerformance EvaluationTurbomolecular Pump
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本研究以個案研討方式針對致揚科技目前的管理制度、跨國企業可能面臨之危機以及各種協調方式,討論於實務上採取的解決方案,和比較在應用理論基礎下所提出的方法是否能加以改善結果,同時也討論兩者在個案中之適用程度。研究發現在公司內部所存在的問題不太可能只依賴特定一種型態的協調方式做處理與解決,如針對技術層面將以中央集權的方式管理、管理公司員工的向心力則採用社會化方式作協調,最後在公司制式化的制度方面就以正式化方式做處理,加上就現階段臺灣各個企業的性質與國際化程度以及國內對於國際化政策之實行,公司內部的協調將無法如同早期企業之單純,因此在針對不同議題與面向時將採用不同的方式配合的彈性原則,藉以整合出最恰當的方式做應用;當然,得到這樣的結論之基礎是建立在以個案的方式討論公司的發展過程所面臨到的問題,表示不一定完全適用於其他產業或公司,因此使用時需要做適當的調整與修正。

The purpose of this research is to study the application of managerial regulations, the crises that multinational corporations would face, and coordination mechanisms to Prosol Corporation. We also compare the practical solutions with theoretical based methods to see which one is better. The findings show that we should use different ways to solve different problems, such as centralization for the technical ones, socialization for the coherence, and normalization for the rules. Besides, external environment is not as simple as before. That is why flexibility is also needed. However, the conclusion we get is based on this case. Therefore, adjustment has to be made when applying to other cases.

口試委員審定書 i
誌謝 ii
中文摘要 iii
英文摘要 iv
目 錄 v
圖目錄 vii
表目錄 viii
第一章 前 言 1
第一節、背景介紹 1
第二節、研究動機與目的 1
第三節、研究方法與架構 2
第二章 背景介紹與產業概況 4
第一節、公司沿革 4
第二節、渦輪分子真空幫浦技術介紹 4
第三節、幫浦構造 6
第四節、抽氣原理 7
第五節、真空技術應用實例 8
第六節、應用範圍 10
第七節、產業定位與競爭優勢 11
第三章 文獻回顧 14
第一節、跨國企業之定義、發展與特性 14
第二節、溝通協調機制探討 24
第四章 公司經營策略與管理模式 30
第一節、組織管理架構與管理學概論 30
第二節、公司現行之管理方式論述 32
第三節、目標設定與目標管理之比較 38
第四節、績效考核制度 40
第五章 研究分析與討論 44
第一節、企業國際化之思考層面 44
第二節、協調機制之實務應用 46
第三節、組織績效衡量與評估之指標 52
第六章 研究結論與建議 58
第一節、研究結論 58
第二節、未來研究方向與建議 61
參考文獻 63

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