臺灣博碩士論文加值系統

省級衛視在我國的傳媒體系中佔有重要地位，不僅有著廣泛的覆蓋面，能夠克服無線、有線傳輸在地域性上的缺點，為全國觀眾奉獻豐富、精彩的電視節目。隨著社會經濟的轉型以及傳媒格局的變化，目前我國省級衛視的發展現狀、發展要求都有了新的特點，它們需要不斷地進步與發展。東方衛視不僅同樣面臨著與其他省級衛視同樣的發展困境，另外由於其國際化的定位與發展目標，必將遇到更大的挑戰與困難。所以在這種傳媒環境之下，研究東方衛視的經營策略便成為一件急迫的任務。本文聚焦東方衛視經營策略問題，不僅能夠對東方衛視的頻道經營、欄目經營的經驗予以總結、提煉昇華，同時對豐富我國省級衛視經營策略的研究也有切實的意義。
論文首先對我國衛星電視的發展歷程進行簡要的梳理，認清衛星電視發展的緣由、脈絡、作用以及未來發展的趨勢，同時整理了東方衛視更名、發展的過程。在此基礎上對我國省級衛視發展環境進行了PEST分析，從政治、經濟、社會、技術等四個角度對改革開放不斷深化背景下我國傳媒環境的變化進行全面地解讀，搞清楚省級衛視在運營的過程中將受哪些因素的影響與制約，便於制定策略利用有利因素、抑制有害因素的作用。
進而分析了我國衛星電視的行業競爭態勢，首先對我國衛星電視行業的市場競爭現狀進行了分析，結合比較成功的案例分析衛視市場的格局以及存在的問題；其次以廣告價格戰、內容爭奪戰為例對我國目前省級衛視主要的競爭行為進行了分析。接著對東方衛視的國內主要競爭者的經營策略進行瞭解讀，國內省級衛視中有幾家經過幾年的發展已經在全國打造出很強的品牌效應，比如湖南衛視、江蘇衛視、浙江衛視、安徽衛視等，它們有著符合自身特色的經營模式，本章通過對這四家衛視經營策略的分析，發現他們的可取之處，為東方衛視的發展提供借鑒。同時對海外強勢媒體經營策略也進行了案例分析，東方衛視的戰略目標是成為全球華語電視圈中的佼佼者，所以對強勢媒體的研究是東方衛視經營策略的重要基礎，論文選定CNN、彭博財經、鳳凰衛視等三家各具特色的海外電視媒體進行案例分析。

在以上分析的基礎上文章重點對東方衛視經營策略進行了研究，從不同的角度對東方衛視的節目經營策略、內容創新策略、行銷與廣告策略進行深入解讀。最後在全文研究的基礎上提出自己的建議，一是對東方衛視未來經營策略的建議，一是對未來同領域、同方向學術課題研究的建議，力求能夠通過論文研究對業界與學界都能夠創造一定的價值。

Dragon TV not only faces the same dilemma of other provincial satellite TV, but also faces greater challenges and difficulties because of it’s internationalization location and developing goals. So in this media environment, the study of Dragon TV’s operation strategy has becoming a pressing task. This paper focus on the operational strategy of Dragon TV in order to summarize the management experience.
Firstly, the thesis reviewed the development process of satellite TV in China, recognized the reason, context, function and the future trend of satellite TV, at the same time, researched the development process of Dragon TV. Then did a PEST analysis provincial satellite TV from four angles of politics, economy, society, technology.
Further analized of competitive condition of the satellite television industry in China, combined with the successful cases to fine out the existing problems, then analyzed the competitive behavior of our provincial satellite TV taking advertising price war and content scramble for example.
The provincial satellite TV has been developed strong brand effect in the country like Hunan TV, Jiangsu TV, Zhejiang TV and Anhui TV, with their unique business model, they can provide reference for the development of dragon tv.
On the basis of the above analysis , the paper has conducted the research of the business strategy of Dragon TV, studied the content innovation strategy, marketing and advertising strategies from a different point of view. Finally, on the basis of the whole study put forward its own proposals, one is the future operation strategies, one is the suggestions for future academic research.

目錄
致謝 IV
摘 要 V
Abstract VII
目錄 VIII
1.前 言 1
1.1研究意義 1
1.2研究現狀 1
1.3研究目的與方法 2
1.4研究框架 3
2.我國衛星電視的發展歷程 4
2.1 我國衛星電視的發展歷程概述 4
2.2 東方衛視發展歷程簡析 5
2.3 我國衛星電視行業發展趨勢與特點簡析 8
2.3.1專業化、特色化定位將進一步突出和強化 8
2.3.2競爭環境更加寬鬆、節目生產與傳播的效率將得到大幅提高 9
2.3.3盈利模式多元化 9
3. 我國衛視發展環境的PEST分析 10
3.1 我國衛視發展的政治、政策環境分析 10
3.1.1衛視發展政治、政策環境日益寬鬆 10
3.1.2加強對衛視“管控”的必要性與表現 11
3.2 我國衛視發展的經濟環境分析 12
3.3 我國衛視發展的社會環境分析 14
3.4 我國衛視發展的技術環境分析 16
4. 我國衛視的行業競爭態勢分析 18
4.1 我國衛視的市場現狀分析 18
4.2 我國衛視的競爭行為分析 20
4.2.1廣告價格戰 20
4.2.2內容爭奪戰 21
5. 東方衛視主要競爭者的經營策略分析 23
5.1 湖南衛視經營策略分析 23
5.1.1娛樂化定位 23
5.1.2獨特的電視劇製作、播出策略 24
5.1.3注重培育節目創新與維持能力 24
5.1.4打造傳媒產業鏈 25
5.2 江蘇衛視經營策略分析 25
5.2.1情感與幸福的定位、貼近民生 26
5.2.2在“幸福”與“民生”的雙重追求下努力創新 26
5.2.3突出服務性 26
5.3 浙江衛視經營策略分析 27
5.3.1找准頻道定位與風格，深化品牌包裝與打造 27
5.3.2秉承大眾化的內容生產與運營策略 27
5.3.3重視節目品牌行銷策略 28
5.4安徽衛視經營策略分析 28
5.4.1鮮明的電視劇立台策略 29
5.4.2電視劇經營的推陳出新 29
6. 海外強勢媒體經營策略分析 30
6.1 CNN經營策略分析 30
6.1.1立足新聞專業主義，保證高品質新聞節目的供應 30
6.1.2目光長遠，注重品牌的打造 31
6.1.3不斷創新，緊跟時代發展的潮流 31
6.2彭博財經經營策略分析 32
6.2.1主打專業性，深化財經資訊與資訊的加工 32
6.2.2充分利用先進技術，打造個性化的資訊服務平臺 32
6.2.3獨特而有效的終端盈利模式 33
6.3鳳凰衛視經營策略分析 33
6.3.1定位鮮明，發展方向與目標明確 33
6.3.2內容為王、打造品牌 34
6.3.3市場化的經營 34
7. 東方衛視經營策略研究 35
7.1東方衛視品牌經營策略 35
7.2 以新聞為例簡析東方衛視節目經營策略 36
7.2.1東方衛視新聞資源的優勢與劣勢 36
7.2.2東方衛視新聞經營策略的調整 37
7.2.3新聞播出形式的創新與國際化探索 37
7.3 由綜藝節目看東方衛視的內容創新及經營策略 38
7.4 東方衛視宣傳行銷及廣告策略分析 40
7.4.1突出頻道整體性、發揮不同欄目內容之間的聚合效應 40
7.4.2突出行銷活動的有效性和針對性 40
7.4.3創造性地使用新媒體，提高行銷效果 41
8. 未來經營策略及研究的建議 42
8.1 東方衛視經營策略的發展建議 42
8.2 東方衛視經營策略的研究建議 43
參考文獻 45

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