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研究生:宋克雯
研究生(外文):Ko-Wen Sung
論文名稱:薪酬委員會職權行使是否可以建立董監及高階主管有效薪酬之研究:以V公司為例
論文名稱(外文):Whether the Compensation Committee can establish the effective incentive for Board Directors and Executive: example in V company
指導教授:張力張力引用關係
指導教授(外文):Li Chang
學位類別:碩士
校院名稱:世新大學
系所名稱:企業管理研究所(含碩專班)
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:70
中文關鍵詞:薪酬委員會高階經理人董監酬勞薪酬計畫經營績效
外文關鍵詞:Compensation CommitteeExecutive Management levelBoard Directors' compensationCompensation PlanBusiness Performance
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過去有關薪酬委員會的文獻多為量化研究,無法掌握到公司的詳細面。本研究採用更精細的個案研究,進一步探討薪酬委員會的實際運作,期望以此質性研究與個案分析來彌補量化研究結果之不足。
經由深度訪談得到以下的觀察結果:
1. 薪酬委員會無法抑制肥貓。而且非業務部門,也是有肥貓存在的。這是個值得重視的潛藏危機。
2. 薪酬委員會對董監事及高階經理人的薪酬影響不大。
3. 薪酬委員會對提升公司經營績效的影響並不明顯。
In the past, mostly of the Literatures related to the Compensation Committee are focus on quantitative research, which is unable to grasp the operation details of the company. This research used a more sophisticated “Case Study” to further explore the actual operations of the Compensation Committee. We do expect this qualitative research and case study analysis to compensate for the lack of past quantitative researches. Through in-depth interviews, some observations are as below:
1. Compensation Committee is unable to suppress Fat Cats. And Fat Cats also exist in non-sales functional heads level. This is a noteworthy potential crisis.

2. Compensation Committee has little effect on the remuneration package of Board of Directors and Executive Management Level.

3. The impact of Compensation Committee to enhance the company's operating performance is not obvious.
第一章 緒論
第一節 研究背景與動機
第二節 研究目的
第三節 研究貢獻
第二章 文獻探討
第一節 薪酬委員會
第二節 薪酬委員會與董監及高階主管薪酬
第三節 薪酬委員會與公司經營績效
第四節 個案背景介紹
第三章 研究方法
第一節 研究方法與對象
第二節 研究流程與訪談大綱
第四章 研究結果與分析
第一節 訪談結果及分析
第二節 綜合說明訪談結果、研究目的及其原因分析
第五章 觀察與建議
第一節 研究觀察
第二節 研究貢獻
第三節 研究限制
參考文獻
附錄
一 中文部份

1.丁思嘉,2012,<董監酬勞之決定因子與溢領現象-以台灣上市櫃公司為例>,國立成功大學會計學系碩士論文,未出版。
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3.李思瑩,2003,<高階經理人薪酬決定因素之實證研究>,國立中央大學人力資源管理研究所碩士論文,未出版。
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5.林佳緯,2011,<管理者之超額薪酬與公司治理、公司特性、公司未來績效及盈餘管理行為之關聯性研究>,成功大學會計學系碩士論文,未出版。
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8.周勝成,2012,<台灣IC設計產業導入薪酬委員會制度與高階經理人薪酬管理決策之探討>,中央大學管理學院高階主管企管碩士班學位論文,未出版。
9.唐有寧,2012,<董事及經理人薪酬決定法制之研究-兼論薪酬委員會制度>,中國文化大學法律學研究所在職專班碩士論文,未出版。
10.徐彩芳,2008,<從代理理論談經營者報酬之監控>,政治大學法律學系碩士論文,未出版。
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13.陳映嵐,2012,<高階經理人誘因薪酬比例與公司未來績效關聯性之研究>,台北大學會計學系學位論文,未出版。
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28.謝易宏,2009,<薪甘情願-簡介美國「薪酬委員會」>,《月旦商法雜誌》,第26期,頁61-97。
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30.饒雲韶,2012,<薪酬委員會特性與企業價值-中國之實證研究>,中國文化大學會計學系暨研究所碩士論文,未出版。

二 英文部份
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三、網站部份
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www.deloitte.com/print/tc_TW/tw/41932/Compensation_Committee/knowledge,最後瀏覽日民國102年3月18日。
4. 李彥興,「薪酬委員會職權與資格的規劃」,www.towerswatson.com/zh-TW, 最後瀏覽日民國102年3月18日。
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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1. 2.方妙玲,2008,<高階主管薪資與財務績效及社會績效之關聯性:代理理論及利害關係人理論觀點>,《企業管理學報》,第77期,頁47-80。
2. 2.方妙玲,2008,<高階主管薪資與財務績效及社會績效之關聯性:代理理論及利害關係人理論觀點>,《企業管理學報》,第77期,頁47-80。
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4. 6.林穎芬、洪晨桓、陳佳成,2012,<臺灣上市公司董事薪酬影響因子之研究>,《臺大管理論叢》,第23卷第1期,頁175-208。
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6. 11.張心悌,2007,<從報酬與績效連結之觀點探討董事報酬之設計>,《月旦法學雜誌》,第147 期,頁121-141。
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