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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:謝定樺
研究生(外文):Wilson Hsieh
論文名稱:社會企業的成長動態與張力之分析
論文名稱(外文):A Study on the Growth Dynamics of Social Enterprise
指導教授:曾雅彩曾雅彩引用關係
指導教授(外文):Tseng,Ya-Tsai
口試委員:汪維揚陳加屏
口試委員(外文):Wang, Wei-YangChen, Chia-Ping
口試日期:2014-07-24
學位類別:碩士
校院名稱:東海大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:86
中文關鍵詞:社會企業張力
外文關鍵詞:social enterprise
相關次數:
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隨著社會企業在台灣目前不斷的發展,台灣的社會企業也如雨後春筍般,越來越多。社會企業,顧名思義就是具有社會使命感的企業,因此,社會企業會具有一個社會目的,以及一個商業目的。可是,社會目的的達成,常常會與商業目的達成背道而馳,因此,社會企業的社會目的與商業目的之間,會產生張力。有鑑於此,本研究就是在探討社會企業的社會目的與商業目的間的張力,以及社會企業的成長動態。本研究所選的個案為喜願共和國、大誌雜誌以及光原社會企業。本研究將分別針對這三個社會企業,分析他們的社會目的、商業目的、成長動態以及張力分析,並探討他們如何成長以及如何去管理以及解決他們的張力。
There are more and more social enterprises in Taiwan. However, social enterprise always has social responsibility. Therefore, social enterprise has a social target and a business target. But, the higher rate of the business target reached, means the lower rate of the social target reached. So, there are tensions between social target and business target in social enterprise. Therefore, my research is focus on the tensions between social target and business target and the dynamic growth in social enterprise. I selected three cases. Si-yun, Big Issue and kun-yun. Analyze their social target, business target and the dynamic growth and tensions. Finally find out how they solve these problems.
論文摘要: i
第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 2
第三節 研究目的 3
第二章 文獻探討 4
第一節 社會企業的定義 4
第二節 社會企業經營相關文獻 6
第三節 台灣的社會企業 8
第四節 台灣社會企業種類 10
第五節 社會企業成長所面臨的困難以及張力 10
第三章 研究設計與研究方法 13
第一節 研究設計 13
第二節 研究方法 15
第四章 社會企業成長動態之分析 17
第一節 喜願共和國基本資料 17
第二節 大誌雜誌基本資料 32
第三節 光原社會企業基本資料 43
第四節 小結 61
第五章 結論 62
第一節 研究結果 62
第二節 研究貢獻 63
第三節 研究限制與後續研究建議方向 63
附錄................................................65

參考文獻
一:中文部分
1.楊銘賢,吳濟聰,蘇哲人,高慈薏。(社會企業經營模式之建構),2009年12月
2.胡哲生,陳志遠。(社會企業本質、任務與發展),2009年12月
3.趙平宜,高明瑞,許准之。(非營利組織企業化之困境與挑戰),2011年3月
4.蔡淑梨,胡哲生,夏侯欣鵬,王娟嬑。(營利事業經營社會企業之初探),2011年3月
5.蔡依倫,高明瑞。(鑲嵌的社會創業歷程:制度革新觀點),2009年12月
6.張翠予,林家緯,官有桓,王仕圖。(工作整合型社會企業的角色與功能-台灣與香港的比較分析),2010年6月
7.王仕圖,官有桓。(台灣的社會企業),2013年3月
8.鄭勝分。(社會企業的概念分析)
9.郭欣怡,楊君琦。(社會企業組織型態與經營類型隻初探),2011年1月
10.呂朝賢。(社會企業與創業精神:意義與評論),2008年1月
二:英文部分

1.Marya, L. Besharov,Michael Gonin,Wendy K. Smith.(2013).Managing Social-Business Tensions: A Review and Research Agenda for Social Enterprise,July
2.Michael Chertok,Anke K. Wessels,Marya L. Besharov,Wendy K. Smith. (2012).A Paradoxical Leadership Model for Social Entrepreneurs: Challenges, Leadership Skills, and Pedagogical Tools for Managing Social and Commercial Demands,
3.Professor Nelarine Cornelius,Dr. Stephen Lloyd Smith,Mrs.Catherine Darlington,Dr. Maria Elisavet Balta.(2012).Entrepreneurial Orientation and Social Innovation Practices in Social Enterprises:The Rhetoric and Reality,september

三: 網站部分

1. 社會企業演講列車:光原社會企業http://www.youtube.com/watch?v=lMj6qW178CE
2. 社會企業演講列車:大誌雜誌 http://www.youtube.com/watch?v=OxMCSqBueNA
3. 社會企業演講列車:喜願共和國 http://www.youtube.com/watch?v=AqiFXS5sH7g
4.光原社會企業入口網站 http://www.o-power.com.tw/guanwuguangyuan.html
5.喜願共和國入口網站 http://naturallybread.yam.org.tw/bread/bread-4.htm
6.大誌雜誌入口網站 http://www.bigissue.tw/

四: 書籍部分

1.胡哲生,梁瓊丹,卓秀足,吳宗昇,我們的小幸福小經濟

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