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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:王彥程
研究生(外文):Yen-Chen Wang
論文名稱:傳統產業創新策略之研究-以紡織業為例
論文名稱(外文):The Study of Innovation Strategy in Traditional Industry- A Case Study for Textile Industry
指導教授:雷漢聲雷漢聲引用關係
指導教授(外文):Han-Sheng Lei
口試委員:雷漢聲陳志遠徐茂練
口試委員(外文):Han-Sheng LeiChih-Yuan ChenMao-Lian Syu
口試日期:2014-07-19
學位類別:碩士
校院名稱:國立雲林科技大學
系所名稱:企業管理系
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:83
中文關鍵詞:競爭策略策略聯盟
外文關鍵詞:comparative strategystrategic alliance
相關次數:
  • 被引用被引用:4
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傳統產業近年來積極朝向轉型發展,尋找出利基點的競爭策略,提升在市場的競爭力。本研究選擇兩家紡織個案公司,觀察他們在商業模式創新、產品創新、技術創新及組織創新之實際做法。

從個案中本研究發現紡織業的創新方法有:(1)企業間藉由結盟方式來擴大公司規模並增加公司可用資源,獲得最大的效益。(2)透過共同合作研發環保新素材以及對節能減碳的重視(3)新產品發展的方向,著重在減少對環境的破壞(4)發展俱有競爭潛力的新紡織品,擴大規模經濟。以兩家紡織公司所探討紡織轉型透過研發創新新產品及策略聯盟的運作,經由研究發現希望能對現今紡織因應內外不利的環境因素提供有效的對策。



In recent years, Traditional industries have positively turned to transformation development, seeking for the niches of comparative strategy and enhancing the competency in the markets. This study chooses two cases of textile companies and identifies the practical ways of their innovations of business models, product innovations, technical innovations and organizational innovations.


From the cases, the study discovers the innovative ways of textile industries as follows: (1) taking the ways of alliance with other businesses to expand the scale and increasing the availabilities of resource, in order to gain the maximum benefits. (2) developing environmentally friendly materials through cooperation with each other and putting more focus on energy saving and carbon reduction. (3) the direction of developing new products orients to decrease the damages to the environment. (4) developing potential textile products to expand the economy scales. The study identifies two cases transform through developing new products and strategic alliance, hoping the results can provide effective ways to the upgrade of modern textile industries and disadvantages of in- and out-environment.
中文摘要.................i
英文摘要.................ii
誌謝.....................iii
目錄.....................iv
表目錄...................v
圖目錄...................vi
第一章 緒論..............1
第一節 研究背景與動機...1
第二節 研究目的.........2
第三節 研究流程.........3
第二章 文獻探討..........4
第一節 傳統產業定義.....4
第二節 傳統產業的創新...7
第三節 策略聯盟.........13
第四節 台灣紡織工業概況.18
第五節 紡織產業面臨現況.24
第三章 研究方法..........28
第一節 研究架構.........28
第二節 研究設計.........29
第三節 個案研究對象.....31
第四章個案研究與分析.....33
第一節 宏遠公司個案.....33
第二節 源聯公司個案.....55
第五章結論與建議.........67
第一節 結論.............67
第二節 建議.............69
第三節 研究限制.........71
參考文獻.................73


一、中文文獻:
1.王素彎 (2012),傳統產業維新的契機,台灣經濟論衡。
2.王健全(2000),科技產業發展優勢條件下再造傳統產業競爭力策略的探討,台北:中華經濟研究院。
3.王健全等人 (2001),再造傳統製造業競爭優勢。台北:中華經濟研究院。台北:中華經濟研究院。
4.尤克熙 (1995),「國際策略聯盟實行條件相關因素之實證與探討—以高科技產業為例」,國立中山大學企業管理研究所未出版之碩士論文。
5.司徒達賢、李仁芳及吳思華 (1985),企業概論,教育部空中大學教學委員會。
6.行政院(2009),「提升傳統產業競爭力方案」。
7.行政院(2012),傳統產業維新方案及推動計畫。
8.吳青松 (1991),「本國產業策略聯盟與績效評估」,產業科技研究發展管理研討會,台北:中國生產力中心。
9.吳清山、林天佑(2001),教育名詞解釋,教育資料與研究,p41,p67。
10.吳怡慧(2008),產品研發、產品創新與綠色行銷關係之探討—以台灣紡織業為例,銘傳大學管理學院高階經理學程研究所碩士論文。
11.宏遠興業股份有限公司年報 (2013)、永續計劃書 (2011-2013)、產品報告書(2013)。
12.宏遠興業股份有限公司資訊網http://www.everest.com.tw/index_ch.aspx。
13.李月婷 (2006)紡織業導入新產品開發管理系統之研究,中國科技大學商業自動化與管理研究所碩士論文。
14.林茂山(2004),電子產業市場領導者策略聯盟決策因素與績效之研究。國立台北大學,企業管理學系博士論文,未出版。
15.紡拓會(2013),2012年台灣紡織工業概況,紡拓會。
16.紡拓會全球資訊網,http://news.textiles.org.tw/。
17.紡拓會紡織品產銷知識應用服務資訊網,http://monitor.textiles.org.tw/。
18.紡織月刊 (2010),台北紡織展系列研討會關注環保倡議「低碳趨勢」,紡拓會,第166期。
19.紡織年鑑 (2012),經濟部技術處、紡織產業綜合研究所,台北。
20.國家圖書館—全國碩博士論文資訊網。網址:http://etds.ncl.edu.tw/。
21.探討我國環保性紡織品之發展方向 (1998),經濟部工業局。
22.陳松柏(1998),企業研究發展。台北縣:國立空中大學。
23.陳永欽 (2005),高科技紡織品研發創新之策略與實務,台灣區絲織工業同業公會,台北。
24.陳永欽(2007),紡織產業與綠色紡織品概論,雲林:國立雲林科技大學。
25.陳明璋 (1992),企業轉型經營策略文獻與實證探討,台北:華泰。
26.陳明璋 (1994),「台灣中小企業發展論文集」,聯經出版社。
27.陳進來 (2009),台灣機能性紡織品發展現況,台灣人纖工業會訊第64 期,台北。
28.陳進來 (2010),開創綠色商機系列報導—環保素材,台灣人纖工業會訊第66期,台北。
29.陳維翎 (2006),台灣廠商參加商展策略之研究-以紡織業為例,輔仁大學織品服裝學系研究所碩士論文。
30.最新機能性、高科技、環保人造纖維 (2012),台灣區人造纖維製造工業同業公會。
31.黃明豐(2002),台灣紡織產業-纖維織品經營策略研究分析,大葉大學事業經營研究所碩士論文。
32.楊淑媛 (2000),夥伴特質與溝通程度對策略聯盟運作影響之研究-以台灣中小企業為例,銘傳大學國際企業管理研究所碩士論文。
33.源聯興業股份有限公司年報 (2012-2013)、年度報告書 (2012-2013)。
34.經濟部工業局(2013),製造業發展策略與措施-紡織工業,台北:經濟部工業局。
35.經濟部工業局—「協助傳統產業技術開發計畫」。傳統工業新產品開發輔導辦法、促進產業升級條例。網址:http://www.citd.moeaidb.gov.tw/apply.htm。
36.詹仲豪(2001),如何提升傳統產業競爭力-以紡織工業為例,中國文化大學經濟學研究所碩士論文。
37.趙壬淇 (2008),環保性紡織品之纖維應用與發展趨勢,台灣人纖工業會訊第59 期,台北。
38.蔡宏明 (2000),由產業演化看傳統產業競爭力的提升,經濟情勢暨評論。
39.蔡宏明「提振傳統產業競爭力之策略與政策建議」, 經濟情勢評論季刊, 第五卷第四期, 2000年3月。
40.鄭心瑩(2001),台灣高科技紡織品策略聯盟營運模式之研究,輔仁大學織品服裝研究所碩士論文。
41.鄭凱方、陳玉清 (2008),台灣紡織產業之挑戰與未來,台灣人纖工業會訊第61期,台北。
42.賴一江(2003),傳統產業轉型之研究 - 以C公司為例,義守大學管理科學研究所碩士論文。
43.賴士葆 (1998),創新度如何衡量,能力雜誌,第510 期,22頁。
44.賴士葆 (1990),「科技策略與新產品發展績效相關之研究」,科學管理論文集。
45.環保紡織品之發展趨勢與國際協定研究 (2008) ,經濟部技術處、紡織產業綜合研究所。
46.環保紡織品之發展趨勢與國際協定研究 (2012),經濟部技術處、紡織產業綜合研究所。
47.織布會刊 (2013),第73期季刊台灣綠色環保與節能纖維,台灣區織布工業同業公會。

二、英文文獻:
1.Afuah, A. N. (1998) ,Innovation Management: Strategies, Implementation, and Profits. Oxford University Press Due/Published February.
2.Boer, H.and During, W. E.,(2001)“ Innovation, What Innovation? A Comparison between Product, Process and Organizational Innovation,” International Journal of Technology Management, Vol. 22, No. 1/2/3, 2001, pp. 83-107.
3.Brentani,(2001)“Innovative Versus Incremental New Business Services: Different Days for Achieving Success, ” Journal of Product InnovationManagement, Vol. 18, No. 3, 2001, pp. 169-187.
4.Betz, F. (1987). Managing Technology-competing through New ventures, Innovation, and Corporate Research. New York :Prentice-Hall.
5.Booz, Allen, & Hamilton, New Product Management for the 1980’ s, NY: Booz, Allen and Hamilton, Inc., 1982
6.Drucker, P. D.( 1986). Management Challenges for the 21st Century .New York : Harper Business.
7.Johnson, Samuel C, and Conrad Jones (1957), How to Organize for New Products, Harvard Business Review.
8.Levitt., “Innovation Imitation,” Harvard Business Review,September/October, 1966, pp. 63-70.
9.Schumpeter. J.(1942).Capitalism, Socialism, and Democracy. Harper, New York.
10.Schumann, P.A., et al. (1994). Innovate: Straight Path toQuality, Customer Delight & Competitive Advantage. NewYork: McGraw-Hill.

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