臺灣博碩士論文加值系統

晶圓廠建廠屬於統包工程的一種，統包工程採購不論業主的選商策略，是採最低標價格競爭，亦或採最有利標評選機制，得標的統包商，其技術、施工品質、工程執行與營建管理能力及財務狀況等良劣，對業主而言都有風隩存在。本論文期望從既有文獻中所記載之建廠統包工程風險管理評估決策時可能考量之因素，經由多準則決策分析方法中的層級程序分析法找出關鍵的因素，評估準則間之相對全重，以建立晶圓廠建廠風險管理評估決策準則之評估模式，將有助於提升半導體廠商之市場競爭力。

問卷對象以半導體晶圓廠建廠施工或採購人員為主，有效問卷份數為20份。經過本研究的調查發現，歸納出結論包括：
1.半導體晶圓廠建廠風險管理評估決策準則的架構
包括「施工成本風險」、「承商施作品質風險」、「專業營建管理效能風險」、「專案性質風險」、「評選機制風險」、「業主態度風險」、「法律制度風險」等七大構面及35個評估指標；
2.半導體晶圓廠建廠風險管理評估決策準則的權重
依序排列分別是施工成本風險構面權重值0.198，排序第一，承商施作品質風險構面權重值0.188排序2，專業營建管理效能風險構面權重值0.146排序3，專案性質風險構面權重值0.133排序4，評選機制風險構面權重值0.121排序5，業主態度風險構面權重值0.109排序6，法律制度風險構面權重值0.105排序7
關鍵字：晶圓廠建廠、風險管理評估決策準則、層級程序分析法

A fab plant is one of turnkey projects, turnkey engineering procurement contractor selection strategy regardless of the owners, is picking the lowest bid price competition, or will adopt the most advantageous tender selection mechanism, was the subject of turnkey contractor, its technology, quality construction , engineering and construction management capabilities and the implementation of the financial status inferior good, the owners have the wind in terms cove exist. In this paper, when considering factors may expect turnkey project risk management assessment decisions are documented in the plant from the existing literature, analysis to identify the key factors through multi-criteria decision analysis method-level program, the criteria for assessing the relative whole room heavy to build fab plant assessment of risk management decision criteria to assess the model will help to improve the market competitiveness of semiconductor manufacturers.
Questionnaire object is Semiconductor fab plant construction or procurement persponnels, valid questionnaires is 20. After this study, the survey found that summed up the conclusions. Include:
1 The decision criteria for risk management of fab construction
Including "Construction cost risk," "The quality risk for contractor ", "professional construction management performance risk," "project nature of the risk," "selection mechanism for risk", "the risk for owners attitude", "legal system risk."and the seven dimensions and 35 evaluation indicators;
2. The weights in decision criteria for risk management of fab construction
The sequence arrangement of "Construction cost risk,", the weight value of 0.198, rank as 1; "The quality risk for contractor ", the weight value of 0.188, rank as 2 ; "professional construction management performance risk,", the weight value of 0.146, rank as 3; "project nature of the risk,"of the weight value of 0.133, rank as 4 ; "selection mechanism for risk" , the weight value of 0.121, rank as 5 ; "the risk for owners attitude", , the weight value of 0.109, rank as 6 ; "legal system risk." , the weight value of 0.105, rank as 7.
Keywords：fab construction, decision criteria for risk management, analytic hierarchy process

中文摘要 i
ABSTRACT ii
目錄 iii
表目錄 v
圖目錄 vi
一、緒論 1
1-1 研究背景 1
1-2研究動機 2
1-3研究目的 4
1-4研究流程 4
1-5論文章節架構 6
二、文獻探討 7
2-1晶圓廠建廠文獻 7
2-2風險管理評估相關文獻 10
2-3風險管理評估決策準則相關研究 19
2-4建廠風險因素及管理 26
三、研究方法 29
3-1 研究架構 29
3-2專家問卷設計 29
3-3層級分析法 31
3-4專家對象 40
四、研究結果與分析 41
4-1問卷填答對象背景資料分佈 41
4-2層級分析法結果分析 41
4-3實務應用 53
五、結論與建議 55
5-1 研究結論 55
5-2研究貢獻 55
5-3 建議事項 56
參考文獻 58
附錄一：晶圓廠建廠風險管理評估決策準則之層級分析法專家問卷 63

中文部份
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英文部份
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