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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:謝宜紋
研究生(外文):Yi-Wen Hsieh
論文名稱:運用六標準差改善面板輝點總數不良率之研究
論文名稱(外文):Application of Six Sigma to Improve Defective Rate of TFT-LCD panel Bright Defect Number
指導教授:陳雲岫陳雲岫引用關係
指導教授(外文):Yun-Shiow Chen
口試委員:鍾雲恭楊維寧
口試委員(外文):Yun-Kung ChungWei-Ning Yang
口試日期:2014-07-05
學位類別:碩士
校院名稱:元智大學
系所名稱:工業工程與管理學系
學門:工程學門
學類:工業工程學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:58
中文關鍵詞:六標準差不良率製程能力
外文關鍵詞:DMAICTFT-LCD
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本文為針對個案公司Cell廠導入FFS (Fringe Field Switching,廣視角技術)機種之不良率進行改善,透過六標準差五大改善管理步驟(DMAIC),找出關鍵品質特性及影響要因,並利用統計方法進行量測系統及製程能力分析,以達到製程品質不良的改善及績效目標。

於分析中之關鍵品質特性為輝點總數不良率,影響要因考慮APR版設計、IPA濃度、HPMJ水壓參數,使用統計方法為假設檢定中之兩母體比例值檢定方法,改善成果為將Cpk值由0.09提升至2.04,改善幅度相當顯著,達成公司制定之績效目標。
The focus of this paper is to enhance and improve fringe field switching (FFS) of the devices of Cell Fab using the techniques derived from the framework of DMAIC that is part of the core Six Sigma methodologies aiming to identify the characteristics of critical to quality (CTQ) and its determining factors in order to examine the measurement processes and process capabilities using statistical analysis with the objective to obtain higher quality, better quality control, and overall improvements.

Based upon detailed analysis, the most significant and influential factors for determining critical to quality characteristics is the bright dot defect rate that is primarily attributed to the anastatic print (APR) design, isopropyl alcohol (IPA) concentration, and high pressure micro jet (HPMJ) parameters.The methodologies of 2-sample testing for equality of proportions based on the statistical method of hypothesis testing is used to augment the outcome of the CPK by increasing it from 0.09 to 2.04 which is an extremely significant improvement thereby achieving the targeted goal of having produced output within the limit of the specification.
書名頁................................................. i
論文口試委員審定書.......................................ii
摘 要...............................................iii
ABSTRACT...............................................iv
誌 謝.................................................v
目 錄...................................................vi
表 目 錄............................................ viii
圖 目 錄................................................ix
第一章 緒論............................................1
1.1 研究動機..........................................1
1.2 動機與目的........................................2
第二章 文獻探討........................................3
2.1 六標準差(Six-Sigma)源起..........................3
2.2 六標準差(Six-Sigma)管理意義......................3
2.3 六標準差(Six-Sigma)定義..........................4
2.4 六標準差的方法論...................................5
2.5 六標準差的統計工具.................................8
2.6 六標準差(Six-Sigma)管理手法的實務應用..............9
第三章 研究方法.......................................13
3.1 定義(Define,D).................................13
3.2 衡量(Measure,M)................................15
3.3 分析(Analysis,A)...............................19
3.4 改善(Improve)..................................19
3.5 控制(Control,C)................................21
第四章 研究結果.......................................22
4.1 個案公司簡介................................... ..22
4.2 定義(Define,D).................................25
4.2.1 專案CTQ’s......................................25
4.2.2 專案章程.......................................26
4.2.3 高階流程圖.....................................27
4.3 衡量(Measure,M)................................27
4.3.1 選擇CTQ特性....................................27
4.3.2 定義績效標準....................................31
4.3.3 量測系統分析....................................31
4.4 分析(Analysis,A)...............................34
4.4.1 確認製程能力....................................34
4.4.2 定義績效指標....................................38
4.4.3 鑑定變易來源....................................38
4.5 改善(Improve,I).................................40
4.5.1 篩選可能的原因..................................40
4.5.2 發覺變數間的關係................................41
4.5.3 建立操作允差....................................47
4.6 控制(Control,C)................................47
4.6.1 量測系統分析....................................47
4.6.2 決定製程能力....................................47
4.6.3 實施製程管制....................................52
第五章 結論與建議......................................53
5.1 結論.............................................53
5.2 建議.............................................56
參考文獻 .............................................57
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[8] 李國彬,六西格瑪管理手冊,初版,麥可國際出版公司,2007年4月
[9] 林大景,應用六標準差DMAIC方法論提升印刷電路板成型製程能力之研究,元智大學工業工程與管理學系碩士論文,2013年
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[13] 鄭春生,品質管理,四版,全華出版社,臺北,2012年5月
[14] 鄭春生,Six Sigma黑帶專班訓練教材,2008年
[15] 顏一存,應用六標準差管理手法於IC載板線路品質之改善,元智大學工業工程與管理學系碩士論文,2009年
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