跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(44.210.85.190) 您好!臺灣時間:2022/12/10 13:54
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:楊紋昌
研究生(外文):Wen-Chang Yang
論文名稱:國內藝術基金會在藝術環境的角色初探-以臺新銀行文化藝術基金會為例
論文名稱(外文):The Research of Art Foundations in Art Circumstances at Taiwan- Taking TS Bank Foundation for Arts and Culture as an Example
指導教授:阮慶岳阮慶岳引用關係
指導教授(外文):Ching-Yueh Roan
口試委員:褚瑞基李明學
口試委員(外文):Rui-Ji ChuMing-Xiao li
口試日期:103-06-16
學位類別:碩士
校院名稱:元智大學
系所名稱:藝術與設計學系-藝術管理碩士班
學門:藝術學門
學類:藝術行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:158
中文關鍵詞:藝術基金會臺新銀行國內藝術環境
外文關鍵詞:Art foundationsTaishin bankArt circumstances at Taiwan
相關次數:
  • 被引用被引用:2
  • 點閱點閱:478
  • 評分評分:
  • 下載下載:1
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:4
過去二十年來國內企業紛紛成立專門推廣藝術的基金會,也透過這些基金會形塑企業對於社會的責任;同時,在學校環境與公部門組織無法完全支持藝術工作者的創作時,藝術基金會也成為提供資源與舞臺的角色。時至今日,藝術基金會在檯已經與日俱增,也間接說明藝術基金會在國內藝術環境中是占有一席之地,並隨者基金會成立時董事會出資者與核心成員的喜好,基金會也有著不同深入文化藝術網絡的角色定位。

本研究的目標-臺新銀行文化藝術基金會(以下簡稱臺新基金會),成立於2001年,旋即在隔年公佈舉辦「臺新藝術獎」,以高額的獎金與有別以往的評選機制在短時間內受到臺灣藝術文化圈的注目,自2013年起「臺新藝術獎」啟動革新,除了打破視覺藝術與表演藝術的分界外,更希望引領「全民講藝術」的風潮,拉近藝術基金會所代表的企業母體與民眾的距離。此時,筆者觀察到臺新銀行文化藝術基金會在過往13年間,除了臺新藝術獎的持續發生外,更讓「臺新」一詞成為新的藝術品牌,推出延伸多元的藝文活動。本研究希望在臺新基金會的變革時間點上,回顧梳理過往臺新基金會在藝術環境中的影響,並以臺新基金會在藝術評論、藝術獎項、藝術展覽與藝術計劃贊助等不同的面向裡的角色實踐,試論國內藝術基金會進入藝術環境的面面觀。期能釐清臺新基金會在目前所處的角色位置以及面臨的現況,並提出筆者的看法,期提供後續國內藝術基金會的相關研究之參考。
In the two-decade past, many entrepreneurs have established art foundations that make cooperation have good impression to everyone. In the mean time, the circumstance in school and the organization from government are not able to support the work from artists, and the art foundation will take part in that role which supplies the resources and stages. At present, there are more art foundations established than before, and depends on interests of boards and funders, which means that it gets crucial and world wide at Taiwan.

My research focuses on TS Bank Foundation for Arts and Culture (abbreviation is TS Fondation), established on 2001, and then announced that “Taishin Arts Award”was going to take place. With the highly reward, plenty of artists and artistic workers were caught eyes. Taishin Arts Award had been innovated, since 2013. Not only broke the boundary between visual art and performing art, but also make big hit in art. It made art foundation that represents the entrepreneur is closer to everyone. Discovering that TS Bank Foundation for Arts and Culture is trying to make TS as a well-known brand in art at Taiwan. This research aims to the revolution of TS foundation. Reorganize TS foundation how to infect on the art circumstance at Taiwan. By taking roles of critics, awards, exhibitions and sponsors of art project, to realize art foundation that involves in every condition of art. To summarize that what is the TS foundation facing to, and present the references to the relevant of art foundation at Taiwan.
書名頁.............................i
論文口試委員審定書.........ii
碩博士論文授權書...........iii
摘要..............................iv
Abstract.........................v
致謝..............................vi
目錄............................viii
表目錄............................x

第一章 緒論 1
第一節 研究動機與背景 1
第二節 研究範圍與限制 4
第三節 研究方法 7
第四節 文獻回顧與探討 10

第二章 國內藝術基金會進入藝術環境之方法 14
第一節 國內藝術基金會的定義與發展 14
第二節 私人企業藝術基金會之個案介紹 20
第三節 國家文化藝術基金會的角色功能 26
第四節 小結 31

第三章 臺新銀行文化藝術基金會背景研究 33
第一節 臺新銀行文化藝術基金會成立背景與宗旨目標 33
第二節 臺新銀行文化藝術基金會組織架構及業務內容 41
第三節 臺新銀行文化藝術基金會歷年活動彙整 52
第四節 小結 58

第四章 臺新基金會在國內藝術環境的角色實踐 60
第一節 藝術評論-藝評歷年發表分析與出版物 60
一、平面媒體合作概況 61
二、出版品:〈新藝見〉系列 64
三、網路數位平臺:「ARTalks臺新獎」網站 67
四、與其他藝術評論網路平臺之比較 72
五、小結 75
第二節 藝術獎項-新制臺新藝術獎 78
一、 評審團特別獎到跨領域評選 79
二、 提名觀察人的出現與功能 82
三、 新制臺新藝術獎的入圍趨勢 84
四、 小結 88
第三節 藝術展覽-臺新藝術獎入圍特展 90
一、 展覽空間與策展概念 91
二、 入圍作品呈現方式 95
三、 入圍特展的後續效益 96
四、 新制後的臺新奬大展 99
五、 小結 101
第四節 藝術計劃贊助案例分析 103
一、 「計劃導向(project-oriented)」展覽計劃分析 104
二、 飛人集社「超親密小戲節」分析 113
三、 與公部門補助之比較 120
四、 小結 121

第五章 結論 127

參考文獻 133
附錄一、臺新基金會2001-2013年歷年活動彙整表 138
附錄二、第十二屆臺新藝術獎初選入圍名單 143
附錄三、訪談逐字稿 147
書籍資料
夏學理,《藝術管理》二版,臺北:五南,二〇〇三。
John Lofland, Lyn H. Lofland,任凱、王佳煌譯,《質性研究法:社會情境的觀察與分析》,臺北:湯姆生,二〇〇五。
盧怡安、王湘和,《看,誰在搞藝術 : 第三屆臺新藝術獎創作者群像》,臺北:典藏藝術家庭,二〇〇五。
財團法人喜瑪拉雅研究發展基金會,《臺灣300家主要基金會名錄2005年版》,臺北市:喜瑪拉雅基金會,二〇〇五。
財團法人臺新銀行文化藝術基金會,《新藝見-視覺藝術篇》,臺北:音樂時代文化事業有限公司,二〇〇七。
財團法人臺新銀行文化藝術基金會,《新藝見-音樂舞蹈篇》,臺北:音樂時代文化事業有限公司,二〇〇七。
財團法人臺新銀行文化藝術基金會,《新藝見-戲劇戲曲篇》,臺北:音樂時代文化事業有限公司,二〇〇七。
Mike Featherstone,趙偉妏譯,《消費文化與後現代主義》,臺中:韋伯文化國際出版有限公司,二〇〇九。
秦雅君編,《給今日企業的一份藝術提案:臺灣藝企合作案例採集》,臺北:藝術家出版社,二〇一一。

期刊資料
張英陣,〈企業與非營利組織的夥伴關係〉,《社區發展季刊》,第 85 期,1999年,頁62。
編輯部採訪整理,〈我們需要什麼樣的藝評?〉,《新朝華人藝術雜誌》8期,1999年5月,頁15。
謝恩,〈賭徒?藝術真信徒!--另一角度檢視黃宗宏的功過〉,《典藏・今藝術》,第93期,2000年6月,頁38。
石瑞仁,〈臺新藝術的新方向、新主張、新氣象和新希望〉,《典藏・今藝術》,第118期,2002年7月。
謝慧青,〈搭建A&B平臺,開源、節流與企業求才!〉,《典藏・今藝術》,第127期,2003年4月,頁60-63。
鄭功賢,〈吳火獅的第二代讓藝術成為臺灣的新焦點-吳東亮、彭雪芬夫婦點燃臺新藝術獎的香火〉,《典藏・今藝術》,第 128 期,2003年5月,頁134。
謝惠青、陳佳琦採訪、整理,〈前瞻眼光 v.s. 專業投入-臺新文化藝術基金會董事林曼麗談臺新藝術獎緣起〉,《典藏・今藝術》,第 128 期,2003年5月,頁134
張晴文,〈我們在國際上的位置在哪裡?訪臺新銀行文化藝術基金會執行長黃韻瑾〉,《藝術家》,第 335 期,2003年4月,頁360。
鄭美雅編,〈影像時代與科技社會中的臺灣當代藝術觀察-臺新藝術獎2002藝術趨勢年終論壇輯要〉,《典藏・今藝術》,2003年5月,頁58-61。
黃海鳴,〈企業贊助與藝術生態的基礎建構〉,《典藏・今藝術》,第128期,2003年5月,頁183。
李玉玲,〈「無用」的當代藝術?從臺新藝術獎藝評文章的分類問題談起〉,《典藏・今藝術》,第174期,2007年5月,頁 104-107。
曾慧菁採訪,〈講在開獎前夕—第五屆臺新藝術獎入圍名單公布〉,《egg》,第40期,2007年 4月,頁97。
鴻鴻,〈那些永遠失去的表演-讀臺新藝術獎藝評集《新藝見》〉,《文訊》,第269期,2008年3月,頁100-101。
張晴文,〈企業基金會的永續經營:臺新銀行文化藝術基金會v.s. 臺新藝術獎〉,《藝術家》,第396期,2008年5月,頁258。
秦雅君、洪瑞薇採訪,〈一場即時性的當代藝術實驗-臺新「取之社會,用之社會」周育正個展〉,《國藝會》,第 445 期,2010年8月。
秦雅君、洪瑞薇採訪,〈繞著仁愛圓環跑,with錄音機── 王虹凱在臺新金控大樓周邊的聲音採集〉,《國藝會》,2011年6月。
黃海鳴,〈藝術政治正確性s 的宣告:從閱讀第十屆臺新藝術獎入圍視覺藝術類特展開始〉,《藝術家》,第445期,2012年6月,頁223。
高煜雯、陳思含,〈ARTalks,藝術與誰Talk?-「臺新藝術獎」評選新制座談會記錄摘要〉《par 表演藝術》,第243期,2013年3月,頁112-115。
李俊賢,〈獎金很高之外-關於臺新獎的一些想法〉,《藝術家》,第468期,2014年5月,頁145。
陳泰松,〈拋餌、誘發的線上書寫-即時評論的資料庫可能〉,《典藏・今藝術》,第259期,2014年4月,頁104。
胡永芬,〈最壞的時代,「藝術」是我的發言權!〉,《藝術家》,第467期,2014年4月,頁136-138。

碩士論文
何慧玲,〈企業基金會之特性分析〉,國立中山大學企業管理學系研究所,二〇〇〇。
羅寶珠,〈臺灣企業贊助藝文管道之研究─藝術與企業媒合平臺組織之建置與發展〉,東海大學美術學碩士班,二〇〇四。
宋國祥,〈臺灣的文化藝術基金會經營管理之研究-以企業設置之基金會為核心〉,國立臺灣師範大學美術學系在職進修碩士班,二〇〇五。
林昭妤,〈臺灣企業與獨立基金會推廣視覺藝術教育活動之研究〉,國立臺灣師範大學美術學碩士班,二〇〇六。
楊書寒,〈臺灣企業藝術獎研究─以臺新藝術獎為例〉,南華大學美學與藝術管理研究所,二〇〇八。
陳怡婷,〈臺灣企業藝術基金會參與藝術活動之研究-以富邦藝術基金會為例〉,東海大學美術學碩士班,二〇〇九。
秦雅君,〈國家文化藝術基金會作為企業與藝術中介組織之研究〉,國立臺北藝術大學藝術管理研究所,二〇〇九。
邢芃玉,〈藝企合作中介者執行力之研究-以忠泰建築文化藝術基金會為個案〉,國立臺北藝術大學藝術管理研究所,二〇一〇。
王頒晴,〈國家文化藝術基金會發展藝企平臺功能之研究〉,南華大學美學與藝術管理研究所,二〇一一。
彭尹賢,〈城市場域中的藝文活動研究─以忠泰建築文化藝術基金會為例〉,元智大學藝術管理碩士班,二〇一二。
陳僈樺,〈從文化中介觀點探討臺灣藝術策展公司 —以橘園國際藝術策展公司為例〉,元智大學藝術管理碩士班,二〇一二。

網站資料
臺新銀行文化藝術基金會
http://www.taishinart.org.tw/index.php
ARTalks臺新藝術獎
http://talks.taishinart.org.tw
富邦藝術基金會
http://www.fubonart.org.tw
當代藝術基金會
http://talent.contemporaryartfoundation.org.tw
帝門藝術教育基金會
http://www.deoa.org.tw
帝門書寫工廠
http://news.deoa.org.tw
國家文化藝術基金會
http://www.ncafroc.org.tw
國藝會線上誌
http://www.ncafroc.org.tw/mag/index.asp
表演藝術評論臺
http://pareviews.ncafroc.org.tw
藝術人的生命故事-鄭雅麗
http://ge.tnua.edu.tw/artstory/p01-94-3.htm
網路專文:商業與藝術共舞-臺灣臺新銀行文化藝術基金會
http://blogcity.me/blog/reply_blog_express.asp?f=81RKPDB5KP109305&id=134367
電子全文 電子全文(本篇電子全文限研究生所屬學校校內系統及IP範圍內開放)
連結至畢業學校之論文網頁點我開啟連結
註: 此連結為研究生畢業學校所提供,不一定有電子全文可供下載,若連結有誤,請點選上方之〝勘誤回報〞功能,我們會盡快修正,謝謝!
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
1. 張英陣,〈企業與非營利組織的夥伴關係〉,《社區發展季刊》,第 85 期,1999年,頁62。
2. 張英陣,〈企業與非營利組織的夥伴關係〉,《社區發展季刊》,第 85 期,1999年,頁62。
3. 張晴文,〈我們在國際上的位置在哪裡?訪臺新銀行文化藝術基金會執行長黃韻瑾〉,《藝術家》,第 335 期,2003年4月,頁360。
4. 張晴文,〈我們在國際上的位置在哪裡?訪臺新銀行文化藝術基金會執行長黃韻瑾〉,《藝術家》,第 335 期,2003年4月,頁360。
5. 鴻鴻,〈那些永遠失去的表演-讀臺新藝術獎藝評集《新藝見》〉,《文訊》,第269期,2008年3月,頁100-101。
6. 鴻鴻,〈那些永遠失去的表演-讀臺新藝術獎藝評集《新藝見》〉,《文訊》,第269期,2008年3月,頁100-101。
7. 張晴文,〈企業基金會的永續經營:臺新銀行文化藝術基金會v.s. 臺新藝術獎〉,《藝術家》,第396期,2008年5月,頁258。
8. 張晴文,〈企業基金會的永續經營:臺新銀行文化藝術基金會v.s. 臺新藝術獎〉,《藝術家》,第396期,2008年5月,頁258。
9. 黃海鳴,〈藝術政治正確性s 的宣告:從閱讀第十屆臺新藝術獎入圍視覺藝術類特展開始〉,《藝術家》,第445期,2012年6月,頁223。
10. 黃海鳴,〈藝術政治正確性s 的宣告:從閱讀第十屆臺新藝術獎入圍視覺藝術類特展開始〉,《藝術家》,第445期,2012年6月,頁223。