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研究生:林書賢
研究生(外文):Shu Hsien Lin
論文名稱:運用管理決策工具探討最佳化生產排程-以A產線為例
論文名稱(外文):Research on Applying Management Decision Making Tools to Optimize Production Plan – Take Production Line A as an Example
指導教授:陳明德陳明德引用關係
指導教授(外文):Ming Te Chen
口試委員:葉丁鴻林添佑
口試委員(外文):Din Horng YehTien Yu Lin
口試日期:2016-10-28
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:企業管理系研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:105
語文別:中文
論文頁數:88
中文關鍵詞:管理科學生產規劃線性規劃
外文關鍵詞:Management ScienceProduction PlanningLinear Programming
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生產規劃員最主要的工作除了維持正常的生產排程供給出貨需求外,如何安排最佳的生產規劃,消除在生產中所衍生的不必要浪費也是重點績效指標之一。
文中案例將討論以A生產線為例,模擬在人力無法加班的情況下,運用管理科學工具與線性規劃的方式,將客戶預計需求的生產規劃及其相關資料輸入至Lingo 11軟體,求出生產與庫存成本最小化,得以準確管控生產與庫存成本,來降低公司所負擔的成本壓力,提升公司競爭力。此外,並評估各月份還有多少人力工時可因應臨時緊急訂單、臨時請假、特休假所使用,以提供管理人員參考決策用。
The primary works of a production planner includes not only keeping normal production schedule to support shipment needs but also utilizing the best production plan and eliminating unnecessary costs generated during production process.
This study uses production line A as an example. By applying management science tools and linear programming method while no labors work overtime and entering production plans required by customers and related information into the Lingo 11 program, you can generate the minimized production and inventory costs. Accordingly, you can perfectly manage and control production as well as inventory costs to reduce the cost pressure and promote the company’s competitivity. Moreover, you can estimate the number of human resources and man hours for each month that can handle temporary urgent orders, casual leave, paid leave and educational training, and can provide managers the information for reference.
誌謝 ii
中文摘要 iii
Abstract iv
目錄 v
圖目錄 vi
表目錄 vii
第一章 緒論 1
第一節、研究背景與動機 1
第二節、問題與研究目的 1
第三節、研究流程 2
第二章 文獻探討 4
第一節、管理科學 4
第二節、生產規劃 5
第三節、線性規劃 8
第四節、小結 10
第三章 研究方法 12
第一節、現況作業流程與人力配置說明 12
第二節、研究模型假設與限制 14
第三節、研究模型數學式建構 15
第四章 個案測試 20
第一節、個案資料蒐集 20
第二節、個案結果試行 26
第三節、個案結果分析 30
第五章 結論與建議 33
第一節、結論 33
第二節、建議 35
圖目錄
圖 1 1 研究範圍 2
圖 1 2 研究流程圖 3
圖 2 1 擬定決策流程圖 4
圖 2 2 生產規劃確認三要素 5
圖 2 3 預測產出的管理決策 6
圖 3 1 A產線作業流程圖 12
圖 3 2 人力配置圖 13
圖 4 1現況訂單以最小化成本分析 26
圖 4 2現況訂單以最小化成本分析並考慮技術人員休假 28
圖 4 3成本差異分析圖 31


表目錄
表 2 1 相關文獻案例的摘要說明 10
表 3 1 參數限制表 14
表 3 2 數學模型(一) 16
表 3 3 數學模型(二) 18
表 4 1 A產線的尺寸類別表 20
表 4 2客戶未來3個月的需求表 21
表 4 3未來3個月各產品安全庫存表 22
表 4 4 各產品在各流程所需要的時間表 23
表 4 5人員工時與特休表 24
表 4 6各產品生產成本與庫存成本表 25
表4 7作業平台 26
表 4 8現況訂單以最小化成本於LINGO系統產出生產排程表 27
表 4 9以最小化成本分析並考慮技術人員休假於LINGO系統產出生產排程表 29
表 4 10各個模組在各月份尚可接單數量,剩餘工時對應以單項產品尺寸為例 32


一、中文部份
1.王志榮(2008)。整合不同需求型態之存貨管理決策(碩士論文)。臺灣科技大學工業管理系。檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號096NTUS5041040)。
2.王柏懿(2008) 。TFT-LCD模組廠考量物料配置之主生產排程規劃系統之構建(碩士論文)。交通大學工業工程與管理系所。檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號096NCTU5031075)。
3.古金盈(2009)。金融海嘯之關鍵影想因子研究:探討衍生性金融商品之設計與銷售(碩士論文)。輔仁大學經營管理研究所。檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號097FJU00388019)。
4.江永清(2008)。建築設計業管理應用管理科學之指派模式探討(碩士論文)。中正大學企業管理研究所。檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號096CCU05121033)。
5.成沢俊子、John。李兆華譯(2009)。大家來學TPS-豐田改善直達車。台北市:財團法人中衛發展中心。
6.李志欽(2009)。熱軋線材鋼筋廠最佳生產規劃暨產品組合之研究-以某鋼鐵公司為例。(碩士論文)。中正大學企業管理研究所,檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號097CCU05121046)。
7.William J. Stevenson。何應欽譯(2015)。作業管理精簡版(第十二版)。在工作設計與衡量(第七章,頁264)。台北市:華泰文化事業公司。
8.吳安靜(2004)。微利時代臺灣半導體封裝產業之競爭策略研究(碩士論文)。中山大學企業管理研究所。檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號092NSYS5121057)。
9.林清河(2002)。物料管理(二版)。在存貨控制概論(第十四章,頁413-417)。台北市:華泰文化事業公司。
10.林銑昱(2011)。生產線人力規劃支數學規劃模型—以氣體製造業為例(碩士論文)。中正大學企業管理研究所,檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號099CCU00121060)。
11.胡志翰(2010)。晶圓廠全面資源管理架構及績效指標(博士論文)。清華大學工業工程與工程管理學系。檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號098NTHU5031090)。
12.徐業良(民84)。工業最佳化設計(初版)。台中市:宏明書局印製。華泰書局總經銷。
13.莊文正(民88)。生產計劃與管制。在生產決策(第二章,頁39-40)。在產銷預測(第四章,頁84)。台北市:育友圖書有限公司。
14.陳明德、陳武林(2012)。管理科學-實用管理決策工具。台中市:滄海書局。
15.陳凌焜(2004)。多目標供應鏈生產規劃之研究(碩士論文)。國防管理學院資源管理研究所。檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號092NDMC1399015)。
16.張力文(2008)。供應鏈績效衡量指標系統之研究(碩士論文)。實踐大學企業管理學系。檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號096SCC00121019)。
17.黃冠華(2007)。探討企業經營應用管理科學工具之個案研究-以供應鏈網路設計模型為例(碩士論文)。東華大學企業管理研究所。檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號095NDHU5121113)。
18.張昭勝(2005)。線性規劃問題模式庫資訊系統之研究(碩士論文)。華梵大學工業工程與經營資訊學系。檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號093HCHT0041092) 。
19.傅俊源(2011)。Production Plan for Batch Manufacture and Remanufacture of Periodic Demands(碩士論文)。清華大學工業工程與工程管理學系。檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號099NTHU5031048)。
20.黃信榮(2003) 記憶體IC最終測試廠主生產規劃系統之構建(碩士論文)。交通大學工業工程與管理系。檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號091NCTU0031067)。
21.Norman Gaither,Greg Frazier。張倫譯(2002)。生產管理(第八版)。在預測-生產管理中所有規劃的起點(第三章,頁78)。台中市:滄海書局。
22.馮景如(民75)。工商靑年硏修叢書-管理科學理論與應用。在線性規劃-模式建立(第五章,頁45)。臺北市: 幼獅文化事業公司。
23.黃靖銘(2005)。以線性規劃法為基礎之最佳潮流分析(碩士論文)。臺灣海洋大學電機工程學系。檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號093NTOU5442037)。
24.楊靜宜(2004)。選擇權交易策略的整數線性規劃模型(碩士論文)。政治大學應用數學研究所。檢自臺灣博碩士論文系統。(系統編號092NCCU5507004)。
25.廖述賢、溫志皓(2009)。資料採礦與商業智慧。在資料採礦概論(第一章,頁4)。台北市:雙葉書廊有限公司。
26.蔣明晃(2001)。管理科學概論(一版)。台北市:華泰文化事業公司。
27.賴福來、胡伯潛、黃信豪(1997)。工業工程與管理(三版)。在生產計劃與管制(第四章,頁80-99)。台北市:三民書局。
28.鍾明鴻(民90)。生產與作業管理(POM) E20。在針對替代方案所分配的戰略性各項資源(線性規劃法:LP)(第五章,頁87)。超越企管顧問股份有限公司。
29.譚伯群(民80)。工廠管理(再版)。台北市:三民書局。
二、英文部份
1.Wang, R. C. and Liang, T. F., (2004), Application of fuzzy multi-objective linear programming to aggregate production planning, Computers & Industrial Engineering, 46,17-41.
2.Stevenson,William J., (1993), Production/Operations Management, 4th ed., Richard D. Irwin. Inc.
3.Ohno, T., (1998), Toyata Production System:Beyond Large-Scale Production, Productivity Press,Portland.
4.Pape, C., (1996), Constraint based scheduling:principles and application, Conference:IEE Colloquium on Intelligent Planning and Scheduling Solutions.



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