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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:藍國瑜
研究生(外文):Lan,kuo-yu
論文名稱:台灣醫療院所在中國大陸創新經營模式之個案研究-以台灣某牙醫品牌連鎖為例
論文名稱(外文):The Innovative Business Modes of Taiwan Medical Institutions in Chinese Mainland -The Case of Taiwanese Dentist's Brand Chain
指導教授:李佳玲李佳玲引用關係
指導教授(外文):Lee, Chia ling
口試委員:李佳玲林岳喬潘健民
口試委員(外文):Lee, Chia lingLin, Y.C.Pan, Chien-Min
口試日期:2015-06-27
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:會計資訊與法律數位學習碩士在職專班
學門:商業及管理學門
學類:會計學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2015
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:56
中文關鍵詞:創新經營模式台灣診所
外文關鍵詞:Innovative business modeTaiwan clinic
相關次數:
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台灣與中國大陸隨著經濟起飛與改革,在醫療產業的需求也隨之增加,台灣醫療院所受全民健保總額給付限制下,開始投入中國大陸經營醫療院所及品牌連鎖,本研究探討台灣個案牙醫品牌連鎖診所在中國大陸創新經營模式。
本研究主要結論,歸納出個案診所在中國大陸創新經營模式,有五大創新經營模式1、商業模式創新。2、獲利模式創新。3、服務模式創新。4、技術模式創新。5、團隊模式創新。

The supplies and demands of medical industry has also changed with the economic rise and reform of Taiwan and Mainland China. Under the gross amount limitation of whole citizens’ health insurance, Taiwan medical institutions increase to invest medical institutions and brand chains of medical institutions in Mainland China.
This research studies the innovative business mode of Taiwan medical dentist brand chain clinic in Mainland China. This study found that there are five innovative operating modes for dental clinics in Mainland China:
1.Commercial innovation mode
2.Profitability mode innovation
3.Service mode innovation
4. Technology mode innovation
5.Team mode innovation

目 錄
圖 目 錄 vi
表 目 錄 vii
第一章 緒論 1
1.1 研究背景與動機 1
1.2 研究目的 3
1.3 研究範圍與流程 3
第二章 文獻探討 6
2.1 五力分析 6
2.2 SWOT分析與策略 7
2.2.1 SWOT分析 8
2.2.2 SWOT策略 9
2.3 創新經營模式 10
2.3.1創新 10
2.3.2 經營模式 11
2.4 醫療產業(台灣、中國大陸)分析 11
2.4.1醫療產業特性 12
2.4.2台灣醫療產業分析 12
2.4.3 中國大陸醫療產業分析 15
第三章 研究方法 17
3.1 研究架構 17
3.2個案研究法 19
3.2.1個案研究方法定義 19
3.2.2個案研究方法的種類 20
3.2.3個案研究方法的特性 20
3.2.4個案研究之資料收集方式 21
3.3 個案研究設計 21
第四章 中國大陸對台設立醫療院所概況與個案診所介紹 25
4.1 中國大陸對台設立醫療院所概況 25
4.2 個案診所介紹 27
第五章 個案分析 30
5.1 個案診所在中國大陸創新經營之背景 30
5.1.1 個案在中國大陸發展經營的五力分析 30
5.1.2 個案診所在中國大陸發展經營SWOT分析與策略 32
5.2個案診所在中國大陸創新經營之具體做法 34
5.3 效益分析 38
第六章 結論與建議 41
6.1 結論 41
6.2 建議 41
6.3 研究限制 42
參考文獻 43
中文部分 43
英文部分 44
網站部分 45




圖 目 錄
圖 1-1 研究流程 5
圖 2-1 Porter之五力分析模型 7
圖 2-2 公司SWOT分析策略圖 10
圖 2-3 台灣醫療觀光創新經營模式 13
圖 3-1 研究架構圖 18
圖 5-1 個案診所在中國大陸創新經營五力分析 31
圖 6-1 個案診所在中國大陸創新經營模式 41

中文部分
大前研一,2006,《創新者的思考》謝育容(譯)台北市:商周文化出版。
中國衛生部,《2011全國衛生統計年鑑》,頁116。
財團法人工業技術研究院財產經濟與趨勢研究中心,2011,謝秀欣、游佩芬、張宜榕、黃彥臻,「十二五規劃下中國大陸醫藥與醫療器材市場商機與切入策略」。
楊瑪利,〈為什麼連馬來西亞都能搶走台灣醫師?〉,遠見雜誌,2014,10月號,第340期。
藍新堯,2006/10/19,〈醫療體系走向企業化經營〉,工商時報D3版。
藍國瑜,2006,〈台灣醫療旅遊產業創新經營模式初探〉,輔仁大學,管理學研究所碩士論文。

英文部分
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Alavi, M. and Carlson, P. 1992. A review of MIS research and disciplinary development, Journal of Management Information System, Vol.8, No.4, 45- 62.
Betz, F. 1987. Managing technology-competing through new ventures-innovation, and corporate research. Prentice Hall.
Betz, F. 2002. Strategic business models. Engineering Management Journal. 14 (1). 21-27.
Bonoma, T. V. 1985. Case research in marketing: opportunities, problems, and a Process. Journal of Marketing Research.Vol.22, 199-208.
Damanpour, F. 1991. Organizational innovation: A meta analysis of effects of determinants and moderators. Academy of Management Journal, 34(3), 555-590.
Damanpour, F. and Evan, W. M. 1990. The adoption of innovation overtime: structural characteristics and performance of organizations. Paper Presented at the Annual Meeting of the Decision Science Institute, San Diego.
Drucker, P. F. 1985. Innovation and entrepreneurship. New York: Harper & Row.
Eisenhardt, K. M. 1989. Building theories from case study research. Academy of Management Review,14(4), 532-550.
Frankle, E. G. 1990. Management of technology change. Kluwer Academic.
Frezza. B. 1998. It is time to examine you company’s e-business model, Internetweek Issue 720, 42.
Gattiker, U. E. 1990. Technology management in organization. Sage, CA.
Grent, G. I. 1998, Nov. 19. Except: Internet business models. Commerce Net.
Mintzberg, H, 1991, ”The effective organization: forces and forms”, Sloan Management Review, 771-789.
Porter, M. 1980. Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors. New York: Free press
Phelps, C. E. 1997. Health economics. Mass: Addison-Wesley.
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網站部分
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中國大陸衛生安全生技醫藥簡易市調報告(2010)file:///Users/apple/Downloads/%E4%B8%AD%E5%9C%8B%E5%A4%A7%E9%99%B8-%E8%A1%9B%E7%94%9F%E5%AE%89%E5%85%A8%E7%94%9F%E6%8A%80%E9%86%AB%E8%97%A5%E7%B0%A1%E6%98%93%E5%B8%82%E8%AA%BF%E5%A0%B1%E5%91%8A.pdf。檢閱日期:2015/03/10
中國政府網-醫療機構管理條例http://www.gov.cn/banshi/2005-08/01/content_19113.htm。檢閱日期:2015/03/10
中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要http://www.sdpc.gov.cn/fzgggz/fzgh/ghwb/gjjh/201109/P020110919592208575015.pdf。檢閱日期:2014/10/15
中華人民共和國國家衛生和計劃生育委員會〈2014年1-5月全國醫療服務情況〉http://www.nhfpc.gov.cn/mohwsbwstjxxzx/s7967/list_3.shtml。檢閱日期:2014/10/15
中華人民共和國衛生部令(第35號)—醫療機構管理條例實施細則http://www.moh.gov.cn/mohzcfgs/pgz/200804/18303.shtml。檢閱日期:2014/11/10
中華人民共和國執業醫師法http://baike.baidu.com/view/118360.htm。檢閱日期:2015/03/10
外國醫師來華短期行醫暫行管理辦法http://www.moh.gov.cn/mohzcfgs/pgz/200804/18372.shtml。檢閱日期:2015/03/10
醫療環境五大皆空 糾正行政院http://www.cna.com.tw/news/FirstNews/201207170045-1.aspx。檢閱日期:2015/03/10
台灣地區醫師在大陸短期行醫管理規定http://www.gov.cn/flfg/2009-01/24/content_1214712.htm。檢閱日期:2015/03/10
台灣地區醫師獲得大陸醫師資格認定管理辦法
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國家發展委員會「台灣醫療服務國際化行動計畫」(2009)http://www.ndc.gov.tw/m1.aspx?sno=0014026#.VY6eEhOqqko。檢閱日期:2014/11/28
海峽兩岸經濟合作架構協議全文 http://www.ecfa.org.tw/EcfaAttachment/ECFADoc/2010-06-29-%E5%8D%94%E8%AD%B0%E6%96%87%E6%9C%AC.pdf。檢閱日期:2015/01/10
護士條例http://www.gov.cn/zwgk/2008-02/04/content_882178.htm。檢閱日期:2015/03/10
衛生署98年度施政計畫http://www.mohw.gov.tw/MOHW_Upload/doc/%E8%A1%9B%E7%94%9F%E7%BD%B298%E5%B9%B4%E5%BA%A6%E6%96%BD%E6%94%BF%E8%A8%88%E7%95%AB9803.doc。檢閱日期:2015/03/10
醫療機構設置規則指導原則http://www.nhfpc.gov.cn/yzygj/s3577/200804/c3f4157bfe5e4432aa771cca8e0ae3bd.shtml。檢閱日期:2015/03/10
醫療機構基本標準http://www.moh.gov.cn/mohzcfgs/pgz/200804/18713.shtml。檢閱日期:2015/03/10
醫療機構診療科目名錄http://www.moh.gov.cn/mohzcfgs/pgz/200804/18710.shtml。檢閱日期:2015/03/10
醫師執業註冊暫行辦法http://www.moh.gov.cn/mohzcfgs/pgz/200804/18371.shtml。檢閱日期:2015/03/10

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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