跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(34.204.180.223) 您好!臺灣時間:2021/07/31 18:27
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:鍾克威
研究生(外文):Chung, Ke-Wei
論文名稱:研究動態競爭分析-台灣逢甲地區眼鏡銷售市場為例
論文名稱(外文):Dynamic Competitive Analysis-Taiwan's Feng Chia area glasses market
指導教授:裴文裴文引用關係
指導教授(外文):Pei Wen
學位類別:碩士
校院名稱:中華大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2015
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:48
中文關鍵詞:動態競爭逢甲地區視光產業
外文關鍵詞:Dynamic CompetitionFeng Chia AreaOptometry industry
相關次數:
  • 被引用被引用:1
  • 點閱點閱:233
  • 評分評分:
  • 下載下載:8
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
近年來台灣人們使用3C產品的普及使得老化年齡年輕化。眼鏡是現在人們生活的必需品,也隨著需求越大,眼鏡公司的開設也越來越多,在如此競爭的眼鏡市場,各家眼鏡公司也隨著每個經營者理念不同而逐漸產生差異化,如何永續經營成為大家共同的目標。
本研究以動態競爭模型為主,利用市場資源相似性、市場共同性來研究台灣逢甲地區的眼鏡市場型態,收集逢甲地區中三家(兩家私人店、一家連鎖店)在經營時間較長的眼鏡公司為例,並且描繪出競爭者圖像,而運用(Chen, 1996)所提出的動態競爭模型分析逢甲地區眼鏡公司之間的競爭情況,描繪出競爭之間的關係,提供給眼鏡業作為公司經營的參考依據。
In recent years, Taiwan's people to use the popularity of 3C products makes aging younger age. Glasses are a necessity now people's lives, but also with the greater demand, the eyewear company opened more and more, in such a competitive market, glasses, various glasses with different companies for each operator to generate ideas and gradually differentiate how to become a sustainable common goal.
In this study, the dynamic model of the main competition, similar to the use of market resources, market commonality to study in Taiwan, Feng Chia area eyewear market patterns, so collect Feng Chia three regions(two private stores, a chain)in the business longer than eyes long sales argument, and depict images of competitors, and the use of dynamic competition model(Chen, 1996)proposed to know the competition between the companies Feng Chia region glasses, depicts the advantages and disadvantages of competition between, hoping can provide the optical industry as the company's reference.
摘要 i
Abstract ii
目錄 iv
表目錄 v
圖目錄 vi
第一章   緒論 1
第一節 研究動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 2
第二章   文獻參考 4
第一節 動態競爭理論 4
第三章   研究方法 27
第一節 研究架構 27
第二節 研究範圍 27
第三節 為研究分析方法 28
第四章   研究分析結果 33
第一節 競爭者圖像 33
第二節 競爭與回應分析 36
第五章   結論與建議 41
第一節 結論 41
第二節 建議 42
參考文獻 43
附錄A 51
英文參考文獻
Arjun, & Morris, C.& Holbrook, B.(2001). The Cain of Effects From Brand Trust and Brand Affect to Barnd Performance. The Role of Brand Loyalty. Journal of Markering, 65, 81-93.

Abell, D. F.(1980). Defining the business: The starting point of strategic planning. Englewood Cliffs, NJ:Prentice-Hall.

Allison, G. T.(1971). Essence of decision:Explaining the Cuban missile crisis. Boston:Little Brown.

Barnett, W. P.(1993). Strategic deterrence among multiple point competitors. Industrial and Corporate Change, 35(2), 249-278.

Bettis, R. A.,& Weeks, D.(1987). Financial returns and strategic interaction:The case of instant photography. Strategic Management Journal, 8(6), 549-563.

Caves, R. E.(1984). Economic analysis and the quest for competitive advantage. Paper and Proceedings of the 96th Annual Meeting of American Economic Review, 74(2), 127-132.

Chen, M. J., & MacMillan, I. C.(1992). Nonresponse and Delayed Response to Competitive Moves:The Roles of Competitor Dependence and Action Irreversibility. Academy of Management Journal, 35(3), 539-570.

Chen, M. J., & Miller, D.(1994). Competitive attack, retaliation performance – an expectancy-valence framework. Strategic Management Journal, 15(2), 85-102.

Chen, M. J.(1996).Competitor analysis and interfirmrivalry : Toward a theoretical integration. Academy of Management Review,21(1),100-134.

Chen, M. J.(1988). Competitive Strategic Interaction: A Study of Competitive Action and Responses. Un-published Doctoral Dissertation,University of Maryland.


Chen, M. J.(1988). Competitive Strategic Interaction: A Study of Competitive Action and Responses. Un-published Doctoral Dissertation, University of Maryland.

D’Aveni, R. A.&Gunther, R.(1994). Hypercompetition:Managing the Dynamics of Strategic maneuvering. NY:The Free Press.

D'AveniAveni, Richard A.(1998)Hyper-competition: Managing the Dynamics of Strategic Maneuvering.

Day, G. S.(1981). Strategic market analysis and definition:An integrated apprech. Strategic Management Jourmal, 2(3), 281-299.

Dutton, J. E., & Jackson, S. E.(1987). Categorizing strategic issues:Links to organizational action. Academy of Management Review, 12(1), 76-90.

Gimeno, J.(1994). Multipoint competition, market rivalry and firm performance:A test of the mutual forbearance hypotheses in the U.S. airline industry, 1984-1988. Unpublished doctoral dissertation, Purdue University, Indiana.

Geotge, S. D. & David, J. R.(1997). Wharton on Dynamic Competitive Strategy. DC:John Wiley & Sons Singapore Pte.

Harmel, G. & Prahalad, C. K.(1990). Strategic intent. The McKinsey Quarterly, 36-61.

Harrigan, K. R(1979). Strategies for declining businesses. Unpublished doctoral
dissertation, harvard University.

Harrigan, K. R.(1985) Strategic flexibility:A management guide for changing times. Lexing, MA:Lexington Books.

Karnani, A., & Wernerfelt, B.(1985). Research note and communication: Multiple point competition. Strategic Management Journal,6(1),87-96

Kiesler, S. & Sproll, L.(1982). Managerial Response to Changing Environments:Perspectives on Problem Sensing from Social Conition. Administrative Science
Quartely, 27(2), 548-570

Ma, H. & Jemison, D.(1944). Effects of spheres of influence and differentials in firm resources and capabilities on the intensity of rivalry in multiple market competition. Academy of Management, 3(1),1-25.

MacMillan, I. C.,McCaffery, M. L. & VanWijk, G.(1985). Competitor’s responses to easily imitated new products:Exploring commercial banking product introductions. Strategic Management Joural, 6(1), 75-86.

Mervis, C. B. & Rosch, E.(1981). Categorization on object. Annual Review of Ps ychology, 32(2), 89-115.

Miller, D., & Chen, M. J.(1994). Sources and consequences of competitive inertia: A study of the U.S. airline industry. Administrative Science Quarterly, 39(1): 1-23.

Porter, M.E.(1980). Competitive strategy: Techniques for analyzing industries and competitors. New York: Free Press.

Porac,J. F. & Thomas, H.(1990). Taxonomicmental models in competitor definition.Academy of Man-agement Review,15(2),224-240.

Schelling, T. C.(1960). The strategy of conflict. Cambridge, MA:Harvard University Press. Scherer and Ross,1990

Smith, K. G., Grimm, C. M., Chen, M. J. & Gannon, M. J.(1992). Dynamics of competitive strategy. Newbury Park, CA:Sage Publications.

Tversky, Amos(1977),“Elimination by Aspects: A theory of Choice,Psychological Review,79, 281-299.

Zajac, E. J., & Bazerman, M. H.(1991). Blind sports in industry and competitor analysis:Implications of inftirm (Mis) perceptions for strategic decisions. Academy of Management Review, 16(1), 37-56.

中文參考文獻
中華民國統計資訊網(2014),行政院主計處。http://www.stat.gov.tw/

王靜茹(2009),電信產業競爭行動與競爭回應分析,私立逢甲大學經營管理學系,台中市。

台灣連鎖店年鑑(2007),台北:台灣連鎖暨加盟協會。

吳淑華(2004),策略管理,台北:滄海書局。

呂昭滿(2010),動態競爭模型之研究─以苑裡鎮連鎖加盟飲料店為例。未出版之碩士論文,私立中華大學企業管理研究所,新竹市。

沈孝廉(2009),動態競爭模型之研究—以台灣四大會計師事務所為例。未出版之碩士論文,私立中華大學科技管理研究所,新竹市。

林育志(2009),經濟景氣對動態競爭之影響-以食品業之消費飲品為例。未出版之碩士論文,國立中正大學企業管理所,嘉義市。

林豪傑(2005),CEO權力支配性、高潔人力資源管理系統、高階經營團隊社會凝合、競爭行為與組織基覺之關係,國立中山大學人力資源管理研究所,高雄市。

邱玉婷(2013),動態競爭模型之競爭者圖像分析研究-以台灣糕餅產業為例,中華大學企業管理研究所,新竹市,13-24。

施文翔(2011),動態競爭之行為分析-以BOSS系統競賽個案為例。未出版之碩士論文,私立中原大學企業管理研究所,桃園縣。

陳秀娟(2010),從動態競爭觀點分析中國大陸手機局勢。未出版之碩士論文,私立中原大學企業管理研究所,桃園縣。

陳明哲(2008),動態競爭策略探微,台北:智勝文化事業有限公司。

陳明哲(2010),動態競爭。台北:智勝文化事業有限公司。

陳彥宏(2013),以動態競爭理論分析台灣連鎖便利商店者之競爭策略。未出版之碩士論文,私立中華大學企業管理研究所,新竹市。
陳修賢(2008),後波特時代的企業優勢台北:智勝文化事業有限公司。

陳惠伶(2009),視光產業職能需要探討,國立屏東科技大學技術及職業教育研究所,屏東縣。

陳學立(2013),新竹市兒童舞蹈補教產業之動態競爭分析。未出版之碩士論文,私立中華大學企業管理研究所,新竹市。

黃昭勛(2007),台灣外移西進的傳統產業,由OEM轉型為ODM的實證研究-以某眼鏡製造公司為例。

鄭引賀(2013),動態競爭之研究-台灣肥料銷售市場為例,中華大學企業管理研究所,新竹市,22-26。

駱家忻(2011),智慧型手機動態競爭型態研究。未出版之碩士論文,私立元智大學國際企業學程,桃園縣。

魏國志(2011),動態競爭模型之研究-以台灣日系汽車為例。未出版之碩士論文,私立中華大學企業管理研究所,新竹市。
連結至畢業學校之論文網頁點我開啟連結
註: 此連結為研究生畢業學校所提供,不一定有電子全文可供下載,若連結有誤,請點選上方之〝勘誤回報〞功能,我們會盡快修正,謝謝!
QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top