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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:李朋舉
研究生(外文):Li, Peng-Chu
論文名稱:動態競爭模型之研究-以國泰人壽為例
論文名稱(外文):A Study of Competitive Dynamics Model- An Example of Cathay Life Insurance Company, Ltd.
指導教授:裴文裴文引用關係
指導教授(外文):Pei, Wen
學位類別:碩士
校院名稱:中華大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2015
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:46
中文關鍵詞:金融保險業動態競爭競爭者圖像
外文關鍵詞:Financial and InsuranceDynamic competitionImages of competitors
相關次數:
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據中國保險報分析台灣的保險業已經進入了白熱化的競爭時期,而以往台灣學者對於保險業之相關研究也大多著墨在體驗行銷、消費者行為、市場區隔等層面,而鮮少針對保險市場內各競爭公司做策略性層面的探討,台灣現今保險業的競爭態勢,以及彼此間的競爭互動關係就更讓人好奇與關注。
本研究主要重點依據Chen (1996)針對市場共同性及資源相似性所提出的相關理論,即在於發展動態競爭模型,並以此繪製出動態競爭模式及競爭者圖像,以建構出台灣金融保險產業間之相對競爭優勢。
在研究對象方面,以中華民國人壽保險同業公會最新資料為依據,擷取市佔率前四大保險公司國泰人壽、富邦人壽、南山人壽、新光人壽等做為實證研究對象,並以各公司在不同商品區間之產品保費收入以及位於台灣四大地區之服務據點數目,作為市場共同性與資源相似性之資料來源。
研究分析結果發現,對於大部分公司而言,國泰人壽市場共同性最高,故其他業者較不會主動攻擊國泰人壽,可是一旦國泰人壽在台灣保險市場主動發動攻擊時,將會被視為對其他公司具有威脅性,故其他公司就會以較為重視且積極的方式來回應該公司的攻擊。相反的,對大部分公司來說新光人壽市場共同性偏低,新光人壽較不可能對其他三家公司主動發動攻擊,但新光人壽若發動攻擊,其他三大公司則較可能會傾向不回應或較慢回應該公司之攻擊。四大公司視其競爭者圖像的相對位置,而各有不同的競爭互動關係。
可知,市場共同性或資源相似性越大者,其他公司就較不可能採取主動攻擊,而以台灣保險市場來說,可採取市場共同性的角度,做為競爭者競爭行為的回應指標。
Recent increasingly acute competition in the financial industry, whereas in the past Taiwan scholars for insurance related studies are inked in experiential marketing, consumer behavior, market segmentation and other aspects, and rarely for competition within the insurance market companies on strategic level discussion, Taiwan today competition in the insurance industry, and competitive interactions with each other on more of a curiosity and attention.
The main focus of research based on Chen (1996) market Commons and resources raised by the similarity of the relevant theories, which lies in the development of dynamic competition model and dynamic competition and competitors to draw images in order to construct a Taiwan financial and insurance industries at a competitive advantage.
In terms of research, with the life insurance Association of the Republic based on the latest data, capturing market share rates top four insurance company Cathay life, Fubon life insurance, Nan Shan life insurance, Shin Kong life insurance, such as empirical research, with companies in different product areas product premium income in Taiwan number four regional locations, as the similarity of market Commons and resource data source.
Study results found that, for most companies, Cathay life insurance highest market Commons, so other than not actively attacked Cathay, but when Cathay in the Taiwan insurance market initiative to attack will be seen as threatening to other companies, other companies will pay more attention to and positive ways to respond to the attacks. On the contrary, for most companies, Shin Kong life insurance market Commons is low, Shin Kong life insurance are less likely to launch attacks against three other companies take the initiative, but Shin Kong life if attacked, the other three big companies are more likely to tend not to respond to or is slow in responding to the attacks of the company. Four companies depending on the relative positions of images of its competitors, which have different competitive interactions.
We know that among the Commons or resources that similarity, the greater the market, other manufacturers are less likely to take the initiative to attack, and the Taiwan insurance market could be taken to market Commons point of view, as a pointer to the response to competitors.

摘 要 ii
ABSTRACT iii
誌謝辭 v
目錄 vi
表目錄 viii
圖目錄 ix
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 2
第二章 文獻探討 4
第一節 動態競爭 4
第二節 相關文獻回顧 16
第三章 臺灣地區人壽保險產業概況 21
第一節 台灣壽險業市場現況分析 21
第二節 個案公司介紹 27
第四章 研究方法 31
第一節 研究架構 31
第二節 研究範圍 31
第三節 研究分析方法 32
第五章 研究結果分析 34
第一節 競爭者圖像 34
第二節 競爭者回應分析 38
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