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研究生:莊皓然
研究生(外文):Chuang, Hao-Jan
論文名稱:全球數位影印機產業之動態競爭分析
論文名稱(外文):Dynamic Competitive Analysis of Global Digital PCM Industry
指導教授:裴文裴文引用關係
指導教授(外文):Wen Pei
學位類別:碩士
校院名稱:中華大學
系所名稱:企業管理學系碩士班
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2015
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:45
中文關鍵詞:影印機多功能事務機動態競爭競爭者圖像
外文關鍵詞:Copy MachineMultifunction printer'sDynamic competitionImages of competitors
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隨著2005年京都議定書的簽訂,資源逐漸消耗的情況下,加上環保意識的抬頭,全球眾多的企業中也在思考如何對環境盡一份心力。因此多功能的數位影印機逐漸取代單功能甚至雙功能的事務機器,以單台機器多種功能為主流,其中又以中高速多功能事務機需求逐漸提升,因為其強大的整合與文件處理能力,適用在各個辦公場所中,功能隨著客戶的需求也逐漸增加,不但兼具節能環保也能有效控管使用及避免不必要的浪費。
本研究將以動態競爭模型,以競爭者圖像為基礎,取全球前四大製造數位影印機廠商作為實證研究對象,並以(Chen,1996)所提出之市場共同性及資源相似性的分析方法,發展分析動態競爭模式,並建構出動態競爭模式及廠商競爭者圖像,以瞭解廠商間的實際情況,透過本研究動態競爭之分析結果,能擬出數位影印機產業廠商間的最佳競爭策略,並提供業界參考作為數位影印機產業經營者未來的方向與提升自身競爭力的參考依據。

Global enterprises are considering of delivering efforts to the environment due to the awaking of environmental awareness, the gradual shortage of the resources and after the Kyoto Protocol eas singed in 2005. Hence multifunction digital copy machine gradually replaces monofunctional and bifunctional ones. One machine with multifunction has been being a mainstream in the market nowadays. The need of middle-hight speed multifunction copy machine has been boomed due to its powerful function of coordinating and processing the document. It is suitable for any kind of working places, and as well as the functions are expanded following clients’ needs. It is not only eco-friendly but also capable of efficient usage of the resources.
This research will to dynamic competition model, to competitors image for based, take global Qian four manufacturing digital copier manufacturers as empirical research object, and to (Chen,1996) by proposed of market Commons and the resources similar sex of analysis method, development analysis dynamic competition mode, and construction out dynamic competition mode and the manufacturers competitors image, to understanding manufacturers between of reality, this research can through dynamic competition of analysis results, expects can intends out digital copier industry manufacturers between of best competition strategy, and providing reference digital copier industry operators as to the future direction of the industry and enhance the competitiveness.

目 錄
摘 要 i
ABSTRACT ii
致謝辭 iii
目 錄 iv
表目錄 v
圖目錄 vi
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 1
第三節 研究架構 2
第四節 研究方法 2
第五節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 動態競爭理論 4
第二節 數位影印機發展概述 18
第三節 全球數位影印機市場概況 22
第三章 研究方法 29
第一節 市場共同性 29
第二節 資源相似性 30
第四章 研究結果與實證分析 31
第一節 競爭者圖像 31
第二節 競爭者回應分析 36
第五章 研究結論與建議 40
第一節 結論 40
第二節 後續研究建議 41
參考文獻 42

參考文獻
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