跳到主要內容

臺灣博碩士論文加值系統

(44.200.27.215) 您好!臺灣時間:2024/04/13 18:40
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果 :::

詳目顯示

: 
twitterline
研究生:吳鴻明
研究生(外文):Hung-Ming Wu
論文名稱:半導體業安全文化促進模式探討-以某封測公司為例
論文名稱(外文):Study on the Promotion Model for Safety Culture in the Semiconductor Industry: Case Study of An Assembly and Testing Company
指導教授:嚴聖博嚴聖博引用關係
指導教授(外文):Sheng-Bou Yen
口試委員:李金泉鄭世岳
口試委員(外文):Jin-Chiuan LiShr-Yue Jeng
口試日期:2015-06-09
學位類別:碩士
校院名稱:嘉南藥理大學
系所名稱:職業安全衛生系
學門:醫藥衛生學門
學類:公共衛生學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2015
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:133
中文關鍵詞:半導體封測業安全文化促進模式
外文關鍵詞:semiconductor assembly and testing industrysafety culturepromotion model
相關次數:
  • 被引用被引用:7
  • 點閱點閱:364
  • 評分評分:
  • 下載下載:65
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:1
「安全文化」是企業追求的一條持續改善,更上層樓的永續之道,除可降低職業災害發生,亦可提升勞工安全意識,進而內化成勞工的行為模式,確保每個勞工的家庭幸福。本研究主要為探討半導體業安全文化的促進模式,評估是否確實可提昇企業的安全文化,並以半導體封測業進行實際運用。建構之模式參考勞動部勞動及職業安全衛生研究所2013年「製造業安全文化診斷與輔導」計畫所開發評量工具,依產業特性修改成適合之問卷並進行實測,再以SPSS統計軟體進行數據分析,針對問卷結果中安全文化向度弱項導入促進策略。提升安全文化的促進措施及實務做法除參考上述計畫外,並依據產業作業特性及安衛現狀,挑選出適合的促進策略,並加以落實施行。為驗證促進模式可行性,以新竹地區某半導體封測公司為促進模式驗證對象,於促進策略執行前及後,分別進行問卷調查,前後測各發出300份問卷,有效問卷各回收270及287份。依據前測數據分析結果,分數較公司整體安全文化低的三個面向,分別挑選對應之促進策略並確實執行後,再進行後測及數據分析。結果顯示組織安全獎懲提昇5.29分,組織安全訓練提昇3.02分,主管安全領導則提昇2.47分,整體安全文化也提昇1.24分。代表此模式確實適用於半導體業,如依據產業特性修改,亦可比照應用至其他產業。
“Safety culture” constitutes a path that business enterprises can follow in order to achieve continued improvement and realize a higher level of sustainability in their operations. Besides helping to lower the incidence of occupational accidents, safety culture can also strengthen workers’ safety consciousness, so that it becomes internalized in workers’ modes of behavior, thereby helping to protect the well-being and happiness of each worker’s family. The main focus of the present study is on exploring a model for semiconductor promoting safety culture, and evaluating whether such a model can in fact contribute to enhancing business enterprises’ safety culture; the model is put into practical application in the semiconductor assembly and testing industry. In establishing the model, reference was made to the evaluation tools developed as part of the “Manufacturing Industry Safety Culture Diagnostics and Guidance Plan” implemented in 2013 by the Institute of Labor, Occupational Safety and Health (ILOSH), Ministry of Labor (Taiwan). These evaluation tools were modified to produce a questionnaire survey suited to the special characteristics of the target industry, and the survey was then administered; SPSS software was used for data analysis, and promotion strategies were adopted with respect to those safety culture vectors where weakness was revealed in the questionnaire survey results. As regards the promotion strategies and practical methods used to promote the enhancement of safety culture, besides referencing the Plan referred to above, additional appropriate promotion strategies were selected in light of the operational characteristics of the industry and the current state of health and safety in this industry; the strategies were then put into practical application. In order to verify the feasibility of the promotion model, a semiconductor assembly and testing firm located in the Hsin-Chu area was selected to be the target of model verification. The questionnaire survey was implemented at this company on two occasions, before and after implementation of the promotion strategy. On both occasions, a total of 300 questionnaires were handed out; the number of valid completed questionnaires returned was 270 and 287 respectively. On the basis of the data analysis results obtained with the first questionnaire, three areas were identified where the level of safety culture was lower than the average for all areas for the company as a whole. After selecting and implementing appropriate promotion strategies, the questionnaire was administered again and data analysis was performed once more. The results obtained in the second questionnaire survey showed an improvement of 5.29 points in the organization’s use of rewards and punishments to promote safety, an improvement of 3.02 points in the organization’s implementation of safety-related training, and an improvement of 2.47 points in managers’ safety-related leadership. Overall, the company’s safety culture level was found to have risen by 1.24 points. These results indicate that the model adopted is in fact appropriate for use in the semiconductor industry, and suggest that, provided that suitable modifications are made to account for differences in industry characteristics, it should also be possible to apply the model to other industries.
摘要 I
ABSTRACT II
誌謝 IV
目錄 V
表目錄 VII
圖目錄 X
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 6
第三節 名詞解釋 7
第二章 文獻回顧 8
第一節 安全文化源起 8
第二節 安全文化定義 9
第三節 安全文化重要性 12
第四節 國內外安全文化評估向度 13
第三章 研究流程與促進模式建置 17
第一節 研究流程 17
第二節 促進模式 18

第四章 案例應用 35
第一節 問卷設計/調整 35
第二節 問卷調查 36
第三節 統計分析 37
第四節 改善向度選擇 42
第五節 促進策略選用 43
第七節 後測問卷設計及調查 47
第八節 後測統計分析 47
第五章 結論與建議 99
第一節 結論 99
第二節 建議 101
附錄 108
附錄一:安全文化調查問卷(主管) 108
附錄二:安全文化調查問卷(員工) 114
自述 120

1.Clarke, S. G. (1999), Perception of organization safety: implications for the development of safety culture. Journal of Organization Behavior, 20, 185-198.
2.Clarke, S. G. (2000), Safety Culture: Underspeci_ed and Overrated?, International Journal of Management Reviews, 2(1), 65-90.
3.Cox, T., & Cox, S. (1991), The structure of employee attitudes to safety: An European example. Work and Stress, 5(2), 93-106.
4.Fang, D., Chen, Y., & Wong, L. Safety Climate in Construction Industry: A Case Study in Hong Kong, Journal of construction engineering and management, 2006.
5.Fleming, M., & Lardner, R. (2000), Safety Culture Maturity Model,The Keil Centre (Chartered Psychologists) OFFSHORE THCHNOLOGH REPORE 2000/049
6.Geller E. S. (1994), Ten principles for achieving a Total Safety Culture. Professional Safety, September, 18-24.
7.Glendon, A. I., & Stanton, N. A. (2000), Perspectives on safety Culture, Safety Science, 34 (1-3), 193-214.
8.Griffin, M. A., & Neal, A. (2000), Perceptions of safety at work: A framework for linking safety climate to safety performance, knowledge and motivation. Journal of Occupational Health Psychology, 5(3), 347-358.
9.IAEA (International Atomic Energy Agency) (1991), Safety Culture Safety Series NO.75NO.75-INSAG, Vienna.
10.Idgeon, N. F. (1991), Safety culture and risk management in organizations. Journal of Cross-Cultural Psychology, 22(1), 129-140.
11.INSAG (International Nuclear Safety Advisory Group) (1991), Safety Culture. Safety Series No. 75-INSAG-4. Vienna: International Atomic Energy Agency, Austria.
12.Lee, T. R. (1996), Perceptions, attitudes and behavior: The vital elements of a safety culture. Health and Safety, October,1-15.
13.Lee, T. R. (1998), Assessment of safety culture at a nuclear reprocessing plant. Work and Stress, 12(3), 217-237.
14.Richter, A. & Kosh, C. (2004), Integration, differentiation and ambiguity in safetr cultures, Safety Science, 42, 705-706.
15.Thomas, J., M., Melia, J., L., & Oliver, A.M. (1991), A cross validation of a structural equation model of accidents: organisational and psychological variables as predictors of work safety. Work and Stress, 13(1), 49-58.
16.Wendy A., John C., Jennie M., John R., Stephen W., Claire L. T., Liesl M. O., (2005), Safety culture and accident risk control:Perceptions of professional divers and offshore workers. Safety Science, 43, 131-145.
17.William, A.M., Feyer, A.M., Cairns, D., & Biancotti, D. (1977), The development of a measure of safety climate: the role of safety perceptions and attitudes. Safety Science, 25, 15-27
18.王怡婷 (2014),工作過勞對安全文化之影響-以某玻璃製造廠為例,嘉南藥理大學職業安全衛生系產業安全衛生與防災碩士班碩士論文。
19.行政院勞動部(2015),勞動統計年報 http://www.mol.gov.tw/cht/index.php?code=list&ids=586,最後查詢日期2015年5月25日。
20.吳聰智(2001),台灣中部四類製造業安全氣候與安全績效之相關研究,彰化師範大學工業教育與技術學系博士論文。
21.吳聰智(2004),大專院校實驗室安全文化調查,勞工安全衛生研究季刊,12 (7),315-327。
22.林玉堂(2011),偏光板產業安全文化評估,高雄第一科技大學環境與安全衛生工程系碩士論文。
23.侯艷隆(2008),高科技產業安全領導與安全管理對員工安全認知影響之研究-以安全文化為中介變項,高雄應用科技大學人力資源發展系暨研究所碩士論文。
24.唐瑞成(2006),安全文化衡量模型建構之研究-以國內某化工廠為例,輔仁大學管理學研究所碩士論文。
25.翁慶良(2008),以車諾比爾事件為例探討安全文化建立,交通大學工學院產業安全與防災學程碩士論文。
26.袁宇熙(2005),製造業安全文化評估之研究-以個案企業為例,南台科技大學技職教育與人力資源發展研究所碩士論文。
27.馬維楊(2014),半導體產業對台灣經濟的重要性分析,新竹科學園區簡訊(http://www.sipa.gov.tw/news.jsp?serno=201410010007),最後查詢日期2015年5月25日。
28.高千惠(2010),觀光旅館業安全文化評估,高雄第一科技大學環境與安全衛生工程研究所碩士論文。
29.張國基(2008),高科技廠房本質較安全設計策略應用可行性研究-建置本質較安全應用機制,交通大學工學院產業安全與防災學程碩士論文。
30.曹常成、郭建志 和 張祐語(2004),台灣營造業安全文化量表之常模發展,行政院勞工委員會勞工安全衛生研究所。
31.曹常成(2006),製造業安全文化推動模式,工業安全衛生月刊,200,11-35。
32.曹常成(2007),我國半導體產業安全文化之研究,行政院勞工委員會勞工安全衛生研究所,計畫編號:IOSH095-S313。
33.曹常成(2011),企業安全承諾、安全文化與安全管理,工業安全衛生月刊,264,36-39。
34.曹常成 和 李金泉(2013),製造業安全文化診斷與輔導,行政院勞工委員會勞工安全衛生研究所委託研究報告,計畫編號:IOSH102-S504。
35.郭建志(2003),營造業組織安全管理之研究−安全文化成效評估,行政院勞工委員會勞工安全衛生研究所研究報告,計畫編號:IOSH91-S108。
36.郭建志、曹常成、張航誌 和 高鳳霞(2009),台灣製造、營造、水電燃氣及運輸倉儲通信業之安全文化比較,勞工安全衛生研究季刊,17 (1),118-130。
37.陳佑任、李建坤 和 彭永松(2009),半導體廠安全文化及行為安全推行模式,工業安全衛生月刊,236,24-34。
38.曾啟仲(2013),工廠安全文化之探討及評估—以金屬製造業個案為例,嘉南藥理科技大學職業安全衛生系產業安全衛生與防災碩士班碩士論文。
39.馮楚涵(2012),安全文化成長模式建置機制,中央大學環境工程研究所碩士論文。
40.黃清賢(2002),職業安全管理。台北:新文京開發出版公司。
41.黃莉婷(2009),電力工程承攬商安全文化評估,高雄第一科技大學環境與安全衛生工程研究所碩士論文。
42.廖昌永(2008),企業員工安全文化評量之研究-以個案國際觀光旅館為例,政治大學勞工研究所碩士論文。
43.劉輝煌(2014),由虛驚與受傷經驗探討安全文化的影響-以台灣南部某酒類製造廠為例,嘉南藥理大學職業安全衛生系產業安全衛生與防災碩士碩士論文。
44.蔡永銘(2004),全方位企業風險管理及安全文化,工安科技季刊,53,2-5。
45.蔡永銘(2011),建立全方位安全文化是石化業的唯一出路,工業安全衛生月刊,265,8-15。

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
1. 21. 吳聰智(2004),大專院校實驗室安全文化調查,勞工安全衛生研究季刊,12 (7),315-327。
2. 21. 吳聰智(2004),大專院校實驗室安全文化調查,勞工安全衛生研究季刊,12 (7),315-327。
3. 31. 曹常成(2006),製造業安全文化推動模式,工業安全衛生月刊,200,11-35。
4. 31. 曹常成(2006),製造業安全文化推動模式,工業安全衛生月刊,200,11-35。
5. 33. 曹常成(2011),企業安全承諾、安全文化與安全管理,工業安全衛生月刊,264,36-39。
6. 33. 曹常成(2011),企業安全承諾、安全文化與安全管理,工業安全衛生月刊,264,36-39。
7. 36. 郭建志、曹常成、張航誌 和 高鳳霞(2009),台灣製造、營造、水電燃氣及運輸倉儲通信業之安全文化比較,勞工安全衛生研究季刊,17 (1),118-130。
8. 36. 郭建志、曹常成、張航誌 和 高鳳霞(2009),台灣製造、營造、水電燃氣及運輸倉儲通信業之安全文化比較,勞工安全衛生研究季刊,17 (1),118-130。
9. 37. 陳佑任、李建坤 和 彭永松(2009),半導體廠安全文化及行為安全推行模式,工業安全衛生月刊,236,24-34。
10. 37. 陳佑任、李建坤 和 彭永松(2009),半導體廠安全文化及行為安全推行模式,工業安全衛生月刊,236,24-34。
11. 45. 蔡永銘(2011),建立全方位安全文化是石化業的唯一出路,工業安全衛生月刊,265,8-15。
12. 45. 蔡永銘(2011),建立全方位安全文化是石化業的唯一出路,工業安全衛生月刊,265,8-15。