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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:廖慧文
研究生(外文):Liao Hui Wen
論文名稱:非營利組織發展策略規劃之研究 – 以癌症希望基金會為例
論文名稱(外文):Developing Strategic Plan For Nonprofit Organization – Case Study of HOPE Foundation
指導教授:李禮孟李禮孟引用關係
指導教授(外文):Lee Lee Men
口試委員:黃浩然王舒芸
口試日期:2015-07-21
學位類別:碩士
校院名稱:輔仁大學
系所名稱:非營利組織管理碩士學位學程在職專班
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2015
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:103
中文關鍵詞:非營利組織策略規劃
外文關鍵詞:Nonprofit OrganizationStrategic Planning
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非營利組織面臨環境的快速變遷以及知識經濟時代的來臨,發展策略規劃主要在回應對社會議題的關注,滿足服務對象的需求。隨著策略規劃的脈絡,帶動組織全體檢視使命與願景、發掘組織面臨的議題,進而發展策略目標與策略行動,以提升非營利組織的營運能力。
本研究的目的在探討台灣民間非營利組織,對於癌症社區服務的議題如何發展組織營運策略。首先,整理國內外有關非營利組織策略規劃和社區服務營運模式的相關文獻,以作為本研究發展策略規劃的理論基礎。接著以個案研究法的方式,對癌症社區服務相關的非營利組織進行組織內外部分析,在策略規劃前參考文件檔案、研究者現場參與、策略規劃會議與深度訪談等進行資料收集,整合出個案組織未來三年的策略計畫書。
本研究希冀能提供非營利組織運用策略規劃,強化營運能力的參考模式,對於台灣仍屬於新興領域的癌症社區服務,有更多的認識。

The advent of non-profit organizations face rapidly changing environment and the knowledge economy era, the development of strategic planning, mainly in response to concerns about social issues, and meet the needs of the service object. With the context of strategic planning, led the organization to view the entire mission and vision, to explore issues facing the organization, and to develop strategic objectives and policy actions to enhance the operational capacity of nonprofit organizations.
The purpose of this study was to explore Taiwan's non-profit organizations, the question of how the development of community services for cancer organizations business strategy. First, the compilation of relevant literature on strategic planning and community non-profit organizations serving the domestic and international business model to serve as the theoretical basis of the research and development of strategic planning. Followed by way of case studies of cancer-related community service nonprofit organizations external analysis of the organization, strategic planning prior reference document archives, the researchers involved in the field, policy planning meetings and in-depth interviews and other information gathering, consolidation of cases organizational strategic plan to book the next three years.
In this study, the use of non-profit organizations hope to provide strategic planning, strengthening operational capacity of the reference model for Taiwan is still emerging field of cancer community service, there is more understanding.

第一章 緒論 1
第一節 研究背景 1
第二節 研究動機 3
第三節 研究目的 8
第四節 研究流程 9
第二章 文獻探討 10
第一節 非營利組織策略規劃 10
第二節 癌症相關非營利組織之社區服務模式 21
第三節 癌症照護系統整合模式 29
第四節 癌症相關非營利組織之策略規劃 35
第五節 文獻探討對本研究的意涵 42
第三章 研究設計 43
第一節 個案研究法 43
第二節 個案介紹 48
第四章 組織分析 61
第一節 組織外部環境分析 61
第二節 組織內部分析 70
第三節 策略現況分析 76
第五章 策略制定 78
第一節 策略規劃會議 78
第二節 資料蒐集 84
方法一、深度訪談 84
方法二、策略計畫書 87
第六章 結論與建議 94
第一節 結論 94
第二節 建議 97

一.中文部分
丁文郁(1997),台灣農民非營利組織策略規劃之研究-以台灣農會為例,台灣大學農業推廣學系研究所博士論文。
王順民(1999),非營利組織及其相關議題的討論-兼論台灣地區的非營利組織構造意義,社區發展季刋,85期。
司徒達賢(2001),策略管理新論-觀念架構與分析方法。台北:智勝。
石崇良(2014),癌症防治政策與展望。
李禮孟(2000),非營利組織的策略規劃。載於蕭新煌(主編),非營利部門組織與運作,頁177-204。台北:巨流出版社。
李怡佩(2006),策略管理大師Henry Mintzberg 的策略管理思想之研究,大漢技術學院大漢學報,21期。
卓正欽、葛建培(2013),績效管理二版,雙葉書廊有限公司。
林淑馨(2011),非營利組織概論,巨流圖書公司。
吳思華(1998),策略九說,台灣麥田文化出版社。
馮燕(1993),非營利組織的社會角色:兼論理念,文教基金會研討會,台北教育部社教司。
張在山(1991),非營利事業的策略性行銷,台北:授學出版社。
陳金彌(2014),癌症兒童家庭的無縫照護,源遠護理8卷2期。
孫春霞譯(2010),John M Bryson著,公共與非營利組織戰略規劃,北京大學出版社。
黃敏櫻(2011),香港癌症病人資源中心-醫院與社區整合服務模式,第一屆華人癌症病友服務研討會-需求與實務。
錢家為(2004),非營利組織未來發展策略之個案研究,國立政治大學商學院經營管理碩士學程企管組商學碩士論文。
鄭怡世(1999),台灣非營利組織與企業組織合作募款模式之探討-以民間福利服務輸送型組織為例,東吳大學社會工作學系碩士班碩士論文。
謝儒賢(1996),策略性行銷在社會服務輸送應用之初探-以台北市殘障福利機構為例,東吳大學社會工作學系碩士班碩士論文。
蘇連瓔(2013),政府與民間協力癌症照護無縫接軌-台灣推動醫院設立癌症資源單一窗口服務經驗。(未發表)
董國光(2003),非營利組織策略規劃之運用-以社會福利機構為例,輔仁大學社會工作學系碩士論文。
邱秀渝(2014),由癌症存活者的觀點評估癌症疼痛照護與支持服務需求,國立臺北護理健康大學產學合作計畫。

二.英文部分
ASCO (American Society of Clinical Oncology) Strategic Plan Updates (2013).
Aaker(1983). Strategic Market anagement,1983,New York:John Wiley & Sons.
Bryson(1988).strategic planning for public and nonprofit Organizations. San Francisco:Jossey-Bass
Glueck & Jauch (1980) . Strategic Management Journal.
Minstrell, M., T. Winzenberg, et al. (2008). Supportive care of rural women with breast cancer in Tasmania, Australia: changing needs over time.
Mullen(1985). Seasons of Survival:Reflections of a physician with cancer.
Mintzberg(1998). Strategy Safari: A Guided Tour Through the Wilds of Strategic Management.
NASW(1997). Encyclopedia of social work. USA : NASW. Perlmutter,Felice
Davidson(1990). Changing Hats From Social Work Practice To Administration. USA NASW.
Salamon, L.M.(1992). America’s nonprofit sector:a prime.New York:The Foundation Center.

三、網站資訊
中華民國兒童癌症基金會,台灣,檢視日期:2014/12/10-2015/01/10 http://www.ccfroc.org.tw/child/index_child.php
台灣癌症基金會,台灣,檢視日期2014/12/10-2015/01/10。http://www.canceraway.org.tw
切膚之愛基金會,台灣,檢視日期:2014/12/10-2015/01/10。http://www.sgwlf.artcom.tw/ap/index.aspx
香港癌症基金會,香港,檢視日期:2014/12/10-2015/01/10。http://www.cancer-fund.org/tc
癌症希望基金會,台灣,檢視日期:2014/12/10-2015/01/10。http://www.ecancer.org.tw
癌症關懷基金會,台灣,檢視日期:2014/12/10-2015/01/10。http://cancercarefoundation.com.tw
陽光社會社福利基金會,台灣,檢視日期:2014/12/10-2015/01/10。http://www.sunshine.org.tw
衛生福利部,台灣,檢視日期:2014/12/10-2015/01/10。http://www.mohw.gov.tw/CHT/Ministry/Index.aspx
ACS(美國癌症協會),美國,檢視日期:2014/12/10-2015/01/10。http://www.cancer.org/index
ASCO(美國腫瘤協會),美國,檢視日期:2014/12/10-2015/01/10。http://www.asco.org/
WHO(世界衛生組織),全球,檢視日期:2014/12/10-2015/01/10。http://www.who.int/research/en

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
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