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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:金潔遙
論文名稱:流行音樂演唱會視覺設計的製作歷程探究
論文名稱(外文):Exploring the production process of visual design for pop concerts
指導教授:張寶芳張寶芳引用關係劉吉軒劉吉軒引用關係
學位類別:碩士
校院名稱:國立政治大學
系所名稱:數位內容碩士學位學程
學門:電算機學門
學類:電算機應用學類
論文種類:學術論文
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:112
中文關鍵詞:流行音樂演唱會現場製作製作流程視覺設計活動理論
外文關鍵詞:pop musicconcert productionproduction processactivity theoryvisual design
相關次數:
  • 被引用被引用:9
  • 點閱點閱:770
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數位科技和網路改變了流行音樂的取得途徑,世界各地實體唱片的銷售下滑,也讓數位音樂服務及演唱會漸漸取代實體唱片,成為流行音樂的市場重心。在數位時代的衝擊之下,台灣流行音樂產業缺乏系統化研究和人才培育,也造成產業結構僵化,人才流動緩慢的問題。為了因應時代改變,台灣流行音樂產業需要數位音樂服務及演唱會的研究,以提升產業的知識內涵,推動人才流動。

為了有效掌握流行音樂演唱會的知識,本研究將探討流行音樂演唱會的製作流程,以演唱會製作公司必應創造的「2014超犀利趴5-犀利好大趴」演唱會製作歷程為個案,分析演唱會現場製作的過程和設計師的互動。

本研究以活動理論為架構,分析演唱會製作會議,系統化演唱會製作流程。演唱會的製作始於製作團隊的組成,製作團隊包含了製作人、企劃人員、視訊設計師、舞台設計師、燈光設計師、音響設計師、及技術總監。視覺設計活動是演唱會現場製作的核心,又可分為舞台設計、視訊設計及燈光設計三種行動。

演唱會視覺設計的製作流程有兩條主線,一條是技術,包含舞台、音響、燈光、視訊的硬體設備;另一條是內容,包含了視訊設計、燈光設計的產出。為了推動製作流程的進行,製作人必須掌握製作流程的細節,彈性調整製作時程,而設計師必須了解製作團隊的組織結構,各設計活動的意義,其他設計師的行為模式和製作公司的社群氛圍。因此,演唱會製作公司要妥善管理知識和人力資源,以提供觀眾架構完整的視覺體驗為目標,繼續擴展製作公司的組織規模,才能讓演唱會產業永續經營。

目錄. . . . . . . . . . I
中文摘要. . . . . . .III
英文摘要. . . . . . .IV
圖目錄. . . . . . . . V
表目錄. . . . . . . . VI



第 1 章、緒論. . . . . . . . . . 1
第 1 節 研究動機. . . . . . . . . . 1
第 2 節 研究目的. . . . . . . . . . 3
第 3 節 研究問題. . . . . . . . . . 4


第 2 章、文獻探討. . . . . . . 5
第 1 節 流行音樂產業. . . . . . . . . . 5
第 2 節 體驗經濟. . . . . . . . . . . . . 13
第 3 節 知識管理. . . . . . . . . . . . . 15
第 4 節 活動理論. . . . . . . . . . . . . 18
第 5 節 專案管理. . . . . . . . . . . . . 24


第 3 章、研究方法. . . . . . . 28
第 1 節 研究對象. . . . . . . . . . . . . 28
第 2 節 資料搜集過程. . . . . . . . . . 31
第 3 節 研究方法. . . . . . . . . . . . . 32

第 4 章、資料分析. . . . . . . 37
第 1 節 演唱會製作團隊及製作流程 . . . . . . . . . 38
第 2 節 視覺設計活動結構分析. . . . . . . . . . . . . 44
第 3 節 演唱會視覺設計活動之互動 . . . . . . . . . 54

第 5 章、結論與討論. . . . . .79
第 1 節 結論. . . . . . . . . . . . . . . . 79
第 2 節 研究限制. . . . . . . . . . . . . 83
第 3 節 未來研究與建議. . . . . . . . 84


英文參考資料. . . . . . . . . . . . . 86
中文參考資料. . . . . . . . . . . . . 87
網路參考資料. . . . . . . . . . . . . 87
附錄. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88

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