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研究生:黃翰平
研究生(外文):Han-Ping Huang
論文名稱:不動產建築師業異業結盟之個案分析-以H公司為例
論文名稱(外文):A Case Study on the Horizontal Alliances Architect as Real Estate Agent-Taking H Company as an Example
指導教授:洪志興洪志興引用關係
指導教授(外文):Chih-Hsing Hung
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄第一科技大學
系所名稱:金融系碩士班金融組
學門:商業及管理學門
學類:財務金融學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2015
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:71
中文關鍵詞:建築師不動產異業結盟
外文關鍵詞:architectreal estatealliances
相關次數:
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  本論文探討不動產建築師業的現況與未來發展,參考過往文獻發現在探討不動產建築師之文獻很少,因而誘發探討之動機,本研究採用個案分析作為主要的研究方法,挑選一家成立有近20年之不動產建築經驗與實務豐富的聯合建築師事務所,具有一定市場規模。建築師、建商及消費者的三角關係是如何互動?藉由與個案公司的高階主管與相關設計師進行深度訪談,輔以直接觀察,及彙整相關檔案與資料,本研究分析不動產產業間的異業結盟之競爭策略,最後並對當下及未來可能面臨的問題,提出建言與相關討論,希望做為決策者的參考。
本研究以建築師設計費折扣多寡作為研究探討的標的,經由設計費的分析可以得知有無結盟對建築師事務所與建商的優劣,進而對決策者提供有利的分析與建言,也能做為未來建築師相關問題文獻探討的依據。
The study aims to analyze the current situation and the future development of the architect as real estate agent. As the related references on the topic is insufficient, the study apply the method of case study, probing into a considerable company size joint architects office with 20-year experience in the industry and considerable company size, analyzing the interaction among architects, developer, and the consumers. The study concludes the information collected from the in-depth interview with the company senior officers and the onsite observation, proposing a comprehensive analysis on the horizontal alliances strategy utilized by the real estate industry. The conclusion and the discussion of the study may serve as an useful reference for the competent authority in developing related policy.
The study takes the deign charge discount given by the architect as an aspect to evaluate and strength an weakness of alliance between real estate agent and architect. The conclusion and the discussion of the study may serve as an useful reference for future studies.
目錄
中文摘要 I
英文摘要 II
致謝 III
目錄 IV
圖目錄 V
表目錄 VI
第壹章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第貳章 文獻探討 4
第一節 波特的競爭戰略理論 4
第二節 異業結盟 10
第三節 不動產相關理論及文獻 19
第參章 研究方法 23
第一節 研究架構 23
第二節 研究方法 24
第三節 研究對象 25
第肆章 總體環境與個案分析 26
第一節 總體環境分析 26
第二節 產業分析 39
第三節 個案分析 42
第伍章 結論與建議 54
第一節 結論 54
第二節 建議 55
第陸章 參考文獻 57
附錄 61
圖目錄
圖 1研究流程圖 3
圖 2五力分析圖 7
圖 3研究架構 24
圖 4台灣近15年經濟成長圖 29
圖 5 近15年痛苦指數 34
圖 6 1998年-2013年人口結構圖 35
圖 7 2002-2014年建築師人數圖 39
圖 8 年度設計費分配圖 44
圖 9乙建案之樓層平面圖 49
圖 10乙建案房間格局圖 50




表目錄
表 1異業結盟特點 12
表 2行銷組合4P和顧客4C對照表 13
表 3近年不動產重大政策及法令規範 31
表 4近年重大不動產新聞事件 36
表 5總體環境機會與威脅 38
表 6台灣建築師產業近況的五力分析表 41
表 7 H公司之公共工程造價設計費級距表 43
表 8 B建商之基本資料 46
表 9 H建築師事務所與B建商異業結盟產品之設計費分析 47
表 10 B建商與C建商跟H建築師事務所的對價關係表 48
表 11 B建商乙建案與個體戶住宅建案比較表 51
表 12 H建築師事務所與B建商異業結盟對消費者的關係表 52
表 13以H建築師事務所為觀點的結盟缺點 52
壹、中文部分
1.王健全,1992,「產特性對研發策略聯盟之影響」,台灣經濟研究月刊,第15卷第5期
2.林淑惠,2012,「財會人員對公司的貢獻─A公司個案分析」,國立中央大學,碩士論文
3.林祖嘉,黃麗蓉,「嫌惡風水對商用不動產價格影響之研究」,住宅學報,第二十三卷第一期
4.邱俊豪,2004,「中小企業應用策略性創新案例研究」,國立交通大學,碩士論文
5.波特,1985,競爭理論,華泰書局
6.吳青松,1990,「國際策略聯盟與經營績效評估:美國電腦造業實例」,產業科技研究發展管理研討會
7.陳明徽,2012,「台灣房地產業在總體環境之行銷策略研究─以A、B建設公司為例」,國立中央大學,碩士論文
8.陳奉瑤,2011,「不動產估價師理性行為之探討」,住宅學報,第二十卷第二期
9.陳秉宏,1997,「國內電腦廠商運用策略聯盟提升其產品形象之研究」,第二屆中小企業研究碩博士論文獎論文輯錄,pp.157-168
10.梁仁旭、陳奉瑤,2006,「不動產估價」,台北市:陳奉瑤

11.徐景邱,2009,「異業結盟科技商品的接受態度與使用意圖影響因素之研究─以科技接受模式為分析觀點」,國立成功大學,碩士論文
12.曾國書,2009,「金融海嘯對銀行財富管理業務的衝擊」,國立交通大學,碩士論文
13.郭金惠,2008,「高雄捷運周邊房地產行銷策略」,國立高雄大學,碩士論文
14.詹任偉,2004,「台灣房地產景氣動向預測之準確度研究」,國立政治大學,碩士論文
15.歐世洋,2003,「影響跨功能團隊內部知識整合之因素」,私立輔仁大學,碩士論文
16.鍾尹堂,2009,「房地產預售制度對景氣與營運影響之探討」,私立逢甲大學,碩士論文
17.謝足方,2014,「台灣寢具產業由經銷轉型到自創品牌之行銷策略分析,以S公司為例」,國立師範大學,碩士論文
貳、英文部分
1.Andrews,K.R.(1951),Executive Training by the case Method,Harvard Business Review,pp.58-70
2.Alder,Lee,(1996), “Symbiotic Marketing”,Harvard Business Review,44(November-December),pp.59-71
3.Chan, S., J. Kensinger, A. Keown, and J. Martin (1997). Do strategic alliances create value? Journal of Financial Economics, 46, 199-221.
4.Killing.J.P.,(1988),“Understanding Alliance:The Pole of Task and Organizational Comlexity in Contactor,F.J.and P.Lorange(ed),”Cooperative Strategies in International Business,Lexington Books,pp,55-67
5.Kotler,Philip(1991), “Marketing Management : Analysis, Planning, Implementation ,and Control ”,7th Edtion ,New Jersey,Prentice-Hall,Inc
6.Kotler, P. R., (2003), Marketing Management, Prentice Hall
7.Porter, M.E., (1980), Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors, NY: Free Press
8.Porter,M.E.,(1985), “changing Pattern of International Competition,”California Management Review, Win 18(2),pp,9-40.
9.Porter,M.E.,&Fuller,R.,Coalitions and Global Strategy,In Porter,M(eds.),(1986),Competition in Global Industries,Boston:Harvard Buniess Press,pp.315-343
10.Robert ,L.(2001)Underwood, Noreen M Klein & Raymond R. Burke(2001)Packaging communication : attentional effects of product imagery,the journal of product and brand management, vol.10,pp.403-422
11.Straton,R.A.(1982).Organizational characteristics of consortia in intensive technology industries. Unpublished doctoral dissertation, University of California, California.
電子全文 電子全文(網際網路公開日期:20250701)
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