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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:張家溱
研究生(外文):Chen-Chia Chang
論文名稱:造紙產業多角化經營考量因素-以永豐餘造紙為例
論文名稱(外文):Critical Factors to Paper Industry Diversification Management - A Case Study in Yuen Feng Yu Paper
指導教授:陳珍珍陳珍珍引用關係
指導教授(外文):Chen-Cheng Chen
學位類別:碩士
校院名稱:國立高雄第一科技大學
系所名稱:運籌管理研究所
學門:商業及管理學門
學類:行銷與流通學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2015
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:87
中文關鍵詞:造紙業AHP層級分析法多角化
外文關鍵詞:Paper industryAnalytic Hierarchy ProcessDiversification
相關次數:
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台灣造紙業隨著時代變遷,市場面臨國外造紙大廠及國內廠商的蠶食,固守傳統造紙技術將致淘汰,勢必研發更高效能的製紙技術、尋求降低原料成本與減少環境污染,近來同業競爭促使紙產業因此需要轉型或跨足其他產業才能有生存機會。因此本研究調查造紙產業多角化經營考量因素,該因素為利益因素、機會因素、成本因素及風險因素。

本研究利用層級程序分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)進行專家問卷,探討「造紙產業多角化經營考量因素」為目標,並求算出四個關鍵因素及分析各項評估準則之權重與優先順序,找出關鍵影響因素,以評估多角化經營考量之準確性。其影響造紙產業多角化經營考量因素依序為「利益因素」最高、其次為「風險因素」、第三為「機會因素」、第四為「成本因素」,分細項依序為「帶來增加資金週轉能力」最高、其次為「降低倒閉組織風險」、第三為「降低成本」、第四為「提升紙漿研發技術」,最後分析方案評比結果,對造紙產業對跨足多角化提出適當建議。
Changing along with the time, the market of paper industry in Taiwan is nibbled up by foreign paper-making companies and domestic paper industry. Paper industries which stick to the traditional paper making technology will be eliminated. So paper industry is bound to develop more efficient paper-making technology to seek lower raw material cost and reduce environmental pollution. In recent year, peer competition force that only through transformation paper industry or extends to other industries, have the paper industries a survive chance. Therefore the study investigates paper industry diversified management’s consideration factors that include interest factors, opportunity factors, cost factors and risk factors.
By using Analytic Hierarchy Process(AHP) this study have a questionnaire survey for experts for discussing the goal of paper industry diversified management’s considered factors and to calculate the four key factors’ and analysis each assessment criteria’s weight and priority. The impact of the paper-making industry diversification management factor in order is the “interest factor" the highest, followed by "risk factor", the third one is "opportunity factor", the fourth is "cost factor". Further detail in order is" the increased capital turnover ability" the highest, followed by “reduces the risk of collapse of organization ", third one is ". Reduce costs ", the fourth is "improve the development of pulp technology". Finally, through comparing results and analyzing schemes, the study put forward some appropriate suggestions for paper industry diversified management and extends to other industry.
摘要 i
Abstract ii
誌謝 iii
目錄 iv
表目錄 v
圖目錄 vi
第一章 緒論 1
第一節 研究動機與目的 1
第二節 研究方法與架構 3
第二章 文獻探討 4
第一節 台灣造紙產業發展沿革 4
第二節 台灣造紙產業經營現況分析 7
第三節 多角化經營策略 22
第三章 研究方法與設計 32
第一節 層級分析法介紹 32
一、層級分析法發展層次 32
二、層級分析法發展目的 33
三、層級分析法的評估尺度及適用範圍 34
四、層級分析法的應用領域 35
第二節 研究架構 40
第三節 研究與問卷設計 41
第四章 研究分析 42
第一節 前測問卷分析 42
第二節 AHP分析 46
4.2.1構面分析 47
4.2.2因素層分析 48
第五章結論與建議 54
第一節 研究限制 54
第二節 研究結論 54
第三節 研究建議 56
第四節 未來研究建議 56
參考文獻 58
附錄一:前測問卷 65
附錄二:AHP專家問卷 68
參考文獻
一、中文部份
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4.台灣造紙產訊網,http://blog.udn.com/jason080/3742504
5.台灣經濟研究院產經資料庫,http://tie.tier.org.tw/
6.情報贏家資料庫,http://www.lib.vnu.edu.tw/e-resource/database/infotimes.htm
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