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研究生:謝宜秀
研究生(外文):Hsieh, Yi-Shiou
論文名稱:臺灣插畫異業結合策略之研究
論文名稱(外文):An Investigation into Cross-Industry Partnership Strategies for Taiwanese Illustration
指導教授:陳俊明陳俊明引用關係林詠能林詠能引用關係
指導教授(外文):Chen, Chun-MingLin, Yung-Neng
口試委員:韓豐年董澤平
口試委員(外文):Han, Feng-NienDong, Tse-Ping
口試日期:2014-06-16
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北教育大學
系所名稱:文化創意產業經營學系
學門:藝術學門
學類:應用藝術學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:180
中文關鍵詞:插畫圖像品牌圖像授權異業結合
外文關鍵詞:IllustrationImagine BrandImage LicenseCross-Industry Partnership
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  在國際間推動文化創意產業的趨勢下,創作端的核心內容重要性日漸攀升。其中,插畫是應用廣泛、異業結合發展空間大的表現媒介。插畫蘊含的文化性、故事性與親和性等特點,容易吸引觀者的情感投入。進一步結合異業產品與服務加值後,將為插畫家與合作對象雙方擴展知名度與周邊效益。臺灣擁有許多美術、插畫與平面設計等相關領域的人才,並擁有幾米、朱德庸、彎彎等成功開拓市場的插畫家,以及黑秀網等設計媒合平台。

  然而,談及臺灣插畫產業的異業結合,水準與規模仍有相當大的成長空間。本研究架構分為四大構面:(一)臺灣插畫創作者在作品呈現的美學形式、(二)臺灣插畫經營者對異業結合的合作策略、(三)臺灣插畫品牌異業結合工作的人才特質、(四)臺灣插畫異業結合之現況、障礙與未來展望。針對具插畫異業結合經驗之品牌:「九藏喵窩」、「Cubbish動物園」、「傑利小子工作室」、「舉牌小人」、「翻白眼吧!溫蒂妮小姐」、「Fandora」的創作者與經營者進行半結構式深度訪談。

  研究結果歸納如下︰(一)美學形式以鼓舞人心與貼近生活的題材為主流,視覺風格多元。(二)合作策略包含品牌分析、確認結盟目的、策略規劃、執行評估等步驟,個人品牌仰賴創作者的專業能力與信任度、角色品牌則仰賴市場共鳴與多角經營。(三)人才特質包含核心創作能力的重視、美學與文化素養的培養、因應市場的策略能力、跨領域溝通的能力、自我瞭解等。(四)未來展望部份,品牌方向包含原創性、文化性、國際化、環境成長等;具體策略包含多角經營、團隊運作、經營跨國平台等。

  期盼本研究的探索、歸納與發現,有助於臺灣豐沛的插畫創作能量,透過異業結合,與活絡的消費市場進行串連,共同發展具前景的創作氛圍與產業環境。

  Following the international trend of promoting cultural and creative industries, the importance of core contents on the creative end has been growing day by day. Among which, illustration is a widely-used media for cross-industry cooperation with plenty room for development. Illustration has culture-rich, story-implied, and affinitive characteristics which easily attract viewers’ emotional investment. By further integration with cross-industry products and value-added services, illustrators and their partners will both expand the visibility and peripheral benefits. In Taiwan there are many talents in art, illustration, graphic design, and other related fields. Several illustrators, such as Jimmy, Ronald Chu, Wan Wan, have opened up the market successfully. Design matchmaking platforms, such as Heyshow.com, also exist in Taiwan.

  Speaking of cross-industry partnership for Taiwanese illustrations, there is still considerable room for growth in terms of both quantity and quality. The framework of this research is structured in four dimensions: (I) Aesthetic forms presented in the works of Taiwanese illustration creators. (II) Taiwanese illustration managers’ strategies for cross-industry partnership. (III) Talents’ traits of cross-industry work for Taiwanese illustration brands. (IV) The current situation, obstacles and future prospects of cross-industry partnership for Taiwanese illustration. This research adopted semi-structured and in-depth interviews with creators and managers of Taiwanese illustration brands who are experienced in cross-industry partnership, including: "Dnaxcat", "Cubbish Zoo", "Jerry Kid Studio", "UPUP (Holding Placards)", "Roll Your Eyes, Undine!", and "Fandora".

  The results are summarized as follows: (I) The mainstream of aesthetic forms uses inspirational and daily-life themes; their visual styles are diverse. (II) The cooperation strategies involve steps of brand analysis, affirming purposes of allying, strategic planning, and implementation assessment. Personal brands rely on creators’ professional competence and trustworthiness. Role brands rely on market resonance and diversified operations. (III) Talents’ traits include emphasizing creativity, development of aesthetics and cultivation, market-sensitive strategic competence, ability of interdisciplinary communication, self-understanding, etc. (IV) In the future, brands should develop originality, cultural, international and environmental growth. Specific strategies include diversified operations, teamwork, building international matchmaking platforms, etc.

  With the exploration and findings of this research, it is hoped that the bountiful creative energy in Taiwanese illustration can develop promising atmosphere for creation and good industry environments through cross-industry partnership and active consumer market.
第一章 、緒論 ..................................... 1
  第一節、研究緣起 .............................. 1
  第二節、研究目的 .............................. 1
  第三節、名詞釋義 .............................. 2
  第四節、預期效益 .............................. 2

第二章 、文獻探討 ................................. 3
  第一節、插畫產業的定位 ........................ 3
  第二節、插畫異業結合的美學形式 ................ 7
  第三節、插畫異業結合的合作策略 ............... 10
  第四節、插畫異業結合的人才特質 ............... 19
  第五節、插畫異業結合之現況與障礙 ............. 21

第三章 、研究設計與實施 .......................... 37
  第一節、研究方法 ............................. 37
  第二節、研究流程 ............................. 39
  第三節、研究工具 ............................. 40
  第四節、研究樣本 ............................. 41
  第五節、研究進度 ............................. 41
  第六節、資料處理 ............................. 41

第四章 、資料分析與討論 .......................... 43
  第一節、臺灣插畫創作者於作品呈現的美學形式 ... 45
  第二節、臺灣插畫經營者對異業結合的合作策略 ... 52
  第三節、臺灣插畫品牌異業結合工作的人才特質 ... 80
  第四節、臺灣插畫異業結合的未來展望 ........... 88

第五章 、結論與建議 .............................. 95
  第一節、臺灣插畫異業結合的前瞻性、未來性與願景 95
  第二節、臺灣插畫異業結合策略 ................. 96
  第三節、臺灣插畫異業結合待解決之問題 ......... 97
  第四節、對後續研究者的建議 .................. 100
  第五節、總結 ................................ 101

參考文獻 ........................................ 103

附錄A. 訪談邀請函暨訪談題綱 ..................... 109
附錄B. 受訪同意書 ............................... 111
附錄C. 訪談逐字稿—九藏喵窩 ..................... 113
附錄D. 訪談逐字稿—Cubbish ...................... 121
附錄E. 訪談逐字稿—傑利老師 ..................... 137
附錄F. 訪談逐字稿—舉牌小人 ..................... 149
附錄G. 訪談逐字稿—翻白眼吧!溫蒂妮小姐 ......... 159
附錄H. 訪談逐字稿—Fandora ...................... 169
中文文獻

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