(3.235.41.241) 您好!臺灣時間:2021/04/11 21:13
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:王寳能
研究生(外文):Wang,Bao-Neng
論文名稱:公私夥伴關係建構與運作之研究-以「西螺大橋觀光文化節」為例
論文名稱(外文):The Study on Construction and Operation of Public-Private Partnerships: A Case of “Shiluo Bridge Cultural Festival”.
指導教授:呂育誠呂育誠引用關係
指導教授(外文):LUE,YUE-CHANG
口試委員:曾冠球陳金貴
口試委員(外文):ZENG,GUAN-CIOUCHEN,JIN-GUEI
口試日期:2013-01-11
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺北大學
系所名稱:公共行政暨政策學系
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2014
畢業學年度:102
語文別:中文
論文頁數:170
中文關鍵詞:公私夥伴關係節慶
外文關鍵詞:Public-private partnershipsFestival
相關次數:
  • 被引用被引用:2
  • 點閱點閱:424
  • 評分評分:系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔系統版面圖檔
  • 下載下載:94
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
在「新右派」的思潮之中,政府擴大與私部門之間的夥伴關係,歷屆「西螺大橋觀光文化節」皆是地方政府與民間團體共同籌辦而成,但節慶舉辦必須重視其真正意義,須避免僅為地方政府的爭奇鬥豔等,以本研究個案「西螺大橋觀光文化節」擁有明確目標與任務,非為舉辦而辦而言,是很值得研究的個案。本研究並嘗試對地方政府與民間團體的夥伴關係,建構一套可供引以參考之機制與相關之配套考量。

筆者首先透過文獻分析法,得出新公共管理的思潮與新治理觀點、公民參與理論、第三者政府理論與公共財理論對本研究之啟示,接著進而以網絡關係理論、社會交換理論與資源依賴理論、作為本研究之理論基礎,並整理出公私夥伴關係的互動類型、精進原則與兩難困境;筆者並透過深度訪談法,歸納分析本研究個案中,民間團體的認知與期望,以及政府部門的考量與作法,接著得出「西螺大橋觀光文化節」的夥伴形式與內涵。

研究結果發現,除了獲得根據本研究問題所得出之回應,以及梳理出本研究個案實務上與理論之相容性、相異性,與再建構公私夥伴關係之架構外,尚得出其他於研究過程中之發現:1、大橋節充滿政治性的脈絡;2、大橋節的公私夥伴關係實為一種協力概念。策略建議部分,本研究首先嘗試建構一套機制作為檢視與改善公私雙方關係型態的參考基礎,並提出相關配套考量,最後針對本研究個案「西螺大橋觀光文化節」的舉辦提出相關活動建議。

Cause the trend of thought in “New right”, government expand the partnerships with private sector. Every year, “Shiluo Bridge Cultural Festival” always be held by local governments and civil organizations. However, festival’s real meaning must be pay attention to, festivals shouldn’t become contests between local governments. The case of this study--“Shiluo Bridge Cultural Festival,” exists clear objectives and tasks, not be held for the sake of holding, therefore, this case is worthy to research. This study is trying to construct a mechanism and related considerations of public-private partnerships(PPPs)between local governments and civil organizations.

This study adopts documentary analysis and depth interview. First of all, on the basis of the viewpoints of New Public Management and The New Governance, Citizen Participation Theory, and The Third-party Government Theory and The Public-goods Theory, the theoretical basis of this study depends on the Network Relationship Theory, Social Exchange Theory and Resource Dependence Theory, and the types, operation principals and paradoxes of PPPs by compiling various of scholars’ research articles. Secondly, it induces and analyzes both of the cognition and expectations of civil organizations, and the considerations and ways of local governments by in-depth interviewing.

The findings of this study is as following: in addition to the replies of research questions of this study, the compatibilities and dissimilarities between the practice fields and the academic community, and the research framework re-constructing, it discovers two findings addionally: 1. the “Shiluo Bridge Cultural Festival” is full of political context; 2. the PPPs of “Shiluo Bridge Cultural Festival” is actually a concept of co-working. Regarding the strategic recommendations, First, this study is trying to construct a mechanism as a base that could be used to survey and improve the status of PPPs. Second, it proposes related considerations of the above-mentioned mechanism. Finally, it proposes some suggestions about “Shiluo Bridge Cultural Festival”.
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究問題與目的 4
第三節 概念界定 7
第四節 研究架構 9
第五節 研究方法與流程 12
第六節 研究範圍與限制 15

第二章 文獻分析 17
第一節 公私夥伴關係之理論意涵與啟示 17
第二節 公私夥伴關係理論基礎與互動類型 24
第三節 運作原則與可能的障礙 29
第四節 既有成果歸納 33

第三章 研究設計 35
第一節 台灣地方節慶特性 35
第二節 個案與利害關係人之介紹 39
第三節 訪談題綱設計 51
第四節 調查過程 55

第四章 訪談結果歸納 59
第一節 民間團體認知與期望 59
第二節 政府部門考量與作法 73
第三節 「西螺大橋觀光文化節」的夥伴形式與內涵 86
第四節 綜合討論 91

第五章 結論與建議 99
第一節 研究發現 99
第二節 策略建議 119
第三節 後續研究建議 127

參考書目 129
附錄一 相關期刊、論文整理表 132
附錄二 訪談紀錄 139


一、中文部分
丘昌泰,2005,《公共政策基礎篇》,台北:巨流。
江明修,2001,《第三部門經營策略與社會參與》,台北:智勝。
江明修、鄭勝分,2002,〈政府與第三部門協力關係:理論辯證與策略析探〉,《政大政治經濟研究室論文發表會》(10月16日),台北:國立政治大學。
吳宗憲,2002,〈論策略管理對政府設計與非營利組織互動關係之啟示〉,《考銓季刊》,30:113-130。
吳定,2006,《公共政策辭典(三版)》,台北:五南。
吳英明,1994,〈公私部門協力推動都市發展--「高雄21」美國考察報告〉,《空間》,56:頁61-67。
吳英明,1996,《公私部門協力關係之研究:兼論都市發展與公私部門聯合開發》,台北:復文圖書出版社。
呂育誠,2004,〈中央與地方夥伴關係的省思與展望〉,《中國行政》,75:29-56。
李宗勳,2007,《政府業務委外經營—理論、策略與經驗》,台北:智勝。
李芳玉,2005,〈有節慶沒文化〉,《螺陽風土情社區報》,38:14。
李建林,2007,《公共行政夥伴關係意涵之研究-以台北市內湖安全社區為例》,國立臺北大學公共行政暨政策學系碩士論文。
李雅文,2006,《「我們是西螺」一齣集體記憶爭奪的戲碼-對西螺大橋觀光文化節慶的探討》,南華大學教育社會學研究所碩士論文。
林淑馨,2005,〈非營利組織與政府夥伴關係之析探:以日本為例〉,《公共事務評論》,6(1):24-49。
林淑馨,2009,〈日本公私協力推動經驗之研究:北海道與志木市的個案分析〉,《公共行政學報》,32:33-67。
林淑馨、呂育誠,2009,《以公私協力觀點規劃新一代退休公務人員長期照護策略之可行性研究》,台北市:行政院人事行政局。
孫本初,2009,《新公共管理(修訂二版)》,台北:一品。
張世杰,2011,〈公共治理與地方創新:宜蘭縣社區林業計畫的推展經驗〉,《空 大行政學報》,22:113-158。
張德永,2005,〈非營利組織的特性、功能與發展趨勢〉,《T&D飛訊》,36:1-19。
陳金貴,1992,〈公民參與的研究〉,《公共行政學報》,24:95-128。
陳柏州、簡如邠,2004,《台灣的地方新節慶》,台北:遠足文化。
陳敦源、張世杰,2010,〈公私協力夥伴關係的弔詭〉,《文官制度季刊》,2(3):17-71。
曾冠球,2011,〈為什麼淪為不情願夥伴?--公私夥伴關係失靈個案的制度解釋〉,《臺灣民主》,8(4):83-133。
黃丁盛,2003,《台灣節慶》,台北:木馬文化。
葉至誠、葉立誠,2002,《研究方法與論文寫作》,台北:商店文化出版社。
董憓陵,2006,〈西螺大橋的流金歲月〉,大紀元,7月6日。
廖烱志、蕭武桐,2010,〈公部門辦理節慶活動─台北燈節個案分析〉,《策略評論》10:35-51。
趙忠傑,2008,《人道援助行動中軍事部門與非政府組織「夥伴關係」之研究》,國防大學政治作戰學院政治學系博士論文。
劉坤俊,2008,《螺陽文教基金會營造社區文化歷程之研究》,國立中正大學成人及繼續教育所碩士論文。
鄭懿瀛,無日期,〈西螺大橋通車〉,國家文化資料庫:http://km.moc.gov.tw/cna_photo/cca-web/manners.htm#,檢索日期於2012年7月26日。

二、英文部分
Bradford, C. 1983. “Private Sector Initiatives and Public Sector Accountability-A Case Study of Contracting with City Venture Corporation.” Journal of the
American Planning Association,49(3): 326-335.
Harding, A. 1990. “Public-Private Partnerships in Urban Regeneration.” In M. Campbell ed., Local Economic Policy. London: Cassell
Hodge, Graeme A. & Greve, Carsten. 2007. “Public–Private Partnerships: An International Performance Review.” Public Administration Review, 67(3): 545-558.
Jacobson, Carol & Sang Ok Choi. 2008. “Success factors: public works and
Kernaghan, K. 1993. “Partnership and Public Administration: Conceptual and Practical Considerations.” Canadian Public Administration, 36(1): 57-76.
Koliba, Christopher, Jack W. Meek, and Asim Zia,2010. Governance Networks in Public Administration and Public Policy. Boca Raton, FL, USA: CRC Press.
Kooiman, J. 1993. Modern Governance: New Government-Society Interactions. London: Sage Publications.
Kuhnle, S. and Selle, P. 1992. Government and Voluntary Organizations: A relational perspective, London: Aldershot Brookfield.
Malhotra, K. 1997. “Something nothing words: Lessons in partnership from southern experience,” in L. Hatrly and K. Malhotra eds. Between Rhetoric and Reality:
Essays on Partnership in Development, Ottawa: North South Institute. p.37-56.
McQuaid, R. W. 2000. ”The Theory of Partnership: Why Have Partnership?” In S. P. Osborne ed., Public-Private Partnerships: Theory and Practice in International
Perspective. London: Rutledge Press: p.9-35.
Najam, Adil. 2000. “The four-C’s of third sector—government relations.” Nonprofit Management & Leadership, 10(4): 375-397.
Powell, M. and C. Glendinning. 2002. “Introduction” In Glendinning, C., M. Powell and K. Rummery eds., Partnerships, new labour and the governance of welfare.
UK: The policy press: p.1-11.
Provan, Keith G., Mark A. Veazie, Lisa K. Staten, and Nicolette I. Teufel-Shone. 2005. “The use of network analysis to strengthen community partnership.” Public
Administration Review, 65(5): 603-613.
public-private partnerships.” International Journal of Public Sector Management, 21(6): 637-657.
Rhodes, R. 1997. Understanding governance: Policy networks, governance, reflexivity and accountability. Buckingham, UK: Open University Press.
Rhodes, R. 2007. “Understanding governance: Ten years on.” Organization Studies, 28(8): 1243-1264.
Salamon, Lester M. 1987. “Of Market Failure, Voluntary Failure, and Third-Party Government: Toward a Theory of Government-Nonprofit Relations in the Modern Welfare State.” Journal of Voluntary Action Research, 16(1): 29-49.
Tamyko Ysa. 2007. “Governance Forms in Urban Public-Private Partnerships.” International Public Management Journal, 10(1): 35-57.
Watson, David. 2004. “The Challenge for Public Accounts Committees in Evaluating Public-Private Partnerships.” Australian Accounting Review, 14(33): 78-84.
Wilson, D. 2000. “Towards Local Governance: Rhetoric and Reality.” Public Policy and Administration, 15(1): 43-57.


QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top
系統版面圖檔 系統版面圖檔