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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:李宗民
研究生(外文):Chung-Min Lee
論文名稱:BIM系統科技提升機電產業鏈的整體價值之研究
論文名稱(外文):The study of Building Information Modeling technology enhance the value of electromechanical industry value chain
指導教授:黃崇興黃崇興引用關係
指導教授(外文):Chung-Hsing Huang
口試委員:葉明義陳鴻基
口試委員(外文):Min-I YehHong-gi Chen
口試日期:2015-05-22
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:商學組
學門:商業及管理學門
學類:一般商業學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2015
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:88
中文關鍵詞:建築資訊模型機電產業價值鏈價值提升
外文關鍵詞:Building information modelingelectromechanical industry value chainenhance the value
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  • 被引用被引用:1
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機電產業在整個建築物生命周期裡屬於中後階段的配合作業,常常面臨因設計段未充分整合以及開工前之前置作業時間之不足與缺乏整合之緣故,導致施工工期與品質都受到影響。再者,建築工程有其特殊性的發包模式與施工專業的差異,想要有系統的整合相關專精的工程領域人才實務上不是一件容易的事情。所以實務上專業之間彼此分工是清晰的,但是合作模式卻是模糊的問題屢見不鮮。這樣的困境卻是屢屢困擾著機電產業而難以有具體之因應措施。
面對這樣的困境,西方國家逐漸採用建築資訊模型系統(BIM)之運用來因應之,BIM的運用除了可提供一溝通平臺作為整合的工具外,還可以協助所有專案團隊在施工前做規劃設計上的問題探討,以及後續施工階段、營建管理與營運建築物所需的完整數位資訊。BIM的建置與導入,成功的降低施工上衝突碰撞、成本的管控與時程品質上的有效控制。故本研究認為,BIM可以協助機電產業作為提升競爭優勢的一項利器與因應之道,也是值得我們去探究與深思的策略性作為。
故本研究認為,機電產業採用BIM可以達到幾點優勢作為:1. 透過系統碰撞衝突檢查功能,提早發現問題解決問題,加快工期維持品質;2.面對客變需求,可以縮短變更作業所需的時間與錯誤;3.可透過3D視覺化的內容與客戶討論確認,降低因認知不同而產生的爭議;4.透過BIM-4D可確保施工的合理性與安全性,可大量少施工中所可能遭遇的問題;5.BIM系統的資料庫可發展成建築設施管理系統,作為建築物在設備或是設施的維護保養之參考。
最後,儘管機電產業在現行的產業環境中想要發展BIM實屬不易,然可透過BIM的發展程度(LOD)來重新定義與發展歷程,除可力求每個階段的完整度呈現外,也可做為策略規劃上的參考依據。
關鍵詞:建築資訊模型;機電產業價值鏈;價值提升

Electro-Mechanical Industry is normally processed in relatively mid-late building construction life cycle. Lacking integration at early design stage and short lead time eventually bring negative effect to construction duration and quality. The unique contract out model and differential professional construction of Architectural Engineering, as a result, it make things difficult to systematically integrate engineering relevant expert’s opinions. Division of specialized engineering is obvious on practical application; on the other hand, obscure cooperation model often exists in-between different engineering. Electro-Mechanical Industry is facing same predicament repeatedly and struggling on finding the perfect solution.
Facing with this dilemma, the Western countries gradually adopt Building Information Modeling system (BIM) to cope with the issue. BIM not only offer a communication platform as an integrating tool, but also assist project teams on concept planning prior to construction. Even more, deliver complete necessary digital information for subsequent construction phases, construction management and building operation. Deploying and adopting BIM successfully minimize conflict of the construction, at the same time have effective cost control and schedule control. This study supports that BIM can be advantage and a solution answers to Electro-Mechanical Industry’s need of enhance competitiveness. It’s also a strategic action that deserves our further investigation and study.
Thus this study assumes that advantages of Electro-Mechanical Industry’s adopting BIM are : 1. With help of conflict checking, conflictions could be revealed and solved beforehand; at the same time, accelerate construction schedule with sustainable quality. 2. Having shorter reaction time and minimized mistakes to customers’ request change. 3. Reduce disputes caused by different cognitive by using 3D visual content during discussion with customers. 4. By using BIM-4D to ensure rationality and safety of construction, thus reduce a lot problems encountered in construction. 5. BIM system database can be integrated as subsequent use in Construct Building Facility Management System, and become the reference book to device or facility maintenance of buildings.
Considering current industry circumstance, it is not easy to deploy BIM to Electro-Mechanical Industry by oneself. Taking advantage of advancement and optimization of BIM LOD, industry could strive to present complete look of each stage, also make it the reference to strategically planning







Key words:Building Information Modeling; Electro Mechanical Industry Value Chain; Promote Value.

書名頁……………………………………………………………………………………i
論文口試委員審定書…………………………………………………………………...ii
授權書…………………………………………………………………………………..iii
誌謝 vi
中文摘要 viii
英文摘要 ix
目錄 xi
圖目錄 xiii
表目錄 xvi
第一章 緒論 1
第一節、研究背景與動機 1
第二節、研究目的 8
第三節、論文架構 10
第二章、機電產業運作流程與BIM建置策略 12
第一節、機電產業鏈介紹 12
第二節、機電工程產業取得案件的流程說明 14
第三節、BIM在機電產業的建置策略 18
第三章、建築資訊模型(BIM)之實務運用 22
第一節、建築資訊模型(BIM)的介紹 22
第二節、BIM使用軟體介紹與實務運用 27
一、 軟體:Autodesk Revit Architecture介紹 27
二、 BIM軟體使用介紹 28
三、 軟體使用實務範例說明 31
第四章、建築資訊模型(BIM)在產業鏈中的價值呈現 50
第一節、BIM視覺化系統與碰撞衝突之效果呈現 50
第二節、BIM-4D的效果呈現 58
第三節、BIM在機電設施管理之運作 63
第四節、BIM之客變應用 66
第五節、BIM效益分析 76
一、 具體效益呈現分析 76
二、 實際執行BIM的效益分析:以宗陽工程公司執行專案為例 76
第五章、結論與建議 81
第一節、結論與建議 81
一、 結論 81
二、 建議 83
第二節、研究限制 84
參考文獻 85
圖目錄
圖1- 1、BIM技術發展的演進與趨勢 6
圖2- 1機電工程產業參與傳統分工模式階段示意圖 14
圖3- 1、BIM技術改變作業模式示意圖 22
圖3- 2、建築結構件模完成圖 32
圖3- 3、電力系統套繪圖 資料來源:本研究繪製 34
圖3- 4、弱電系統套繪圖 35
圖3- 5、給水系統套繪圖 36
圖3- 6、排水系統套繪圖 37
圖3- 7、消防系統套繪圖 38
圖3- 8、空調系統套繪圖 39
圖3- 9、全部機電系統整合套繪圖 41
圖3- 10、全部機電系統整合套繪3D圖 42
圖3- 11、全部機電系統整合套繪3D圖 43
圖3- 12、碰撞檢討圖(A) 44
圖3- 13、碰撞檢討圖(B) 45
圖3- 14、BIM結合PROJECT(4D) 46
圖3- 15、建物全部或者是局部的3D空間設置(1) 48
圖3- 16、建物全部或者是局部的3D空間設置(2) 49
圖4- 1、BIM模型與傳統CSD套圖的比較 52
圖4- 2、降板區與機電工程管線衝突 53
圖4- 3、BIM模型機電工程管線衝突修改前/修改後 54
圖4- 4、機電管線配置狀況 55
圖4- 5、B1F機電管線配置狀況 56
圖4- 6、機電管線分項代碼及Color Code 57
圖4- 7、管線視覺衝突 57
圖4- 8、施工進度模擬:基地整理放樣 59
圖4- 9、施工進度模擬:一樓天花板鋼梁結構完成 59
圖4- 10、施工進度模擬:二樓結構鋼柱放樣 60
圖4- 11、施工進度模擬:三樓結構鋼柱放樣 60
圖4- 12、施工進度模擬:四樓天花板結構完成 61
圖4- 13、施工進度模擬:屋頂板女兒牆完成 61
圖4- 14、施工進度模擬:全棟左側外牆完成 62
圖4- 15、施工進度模擬:全棟正面外牆玻璃帷幕完成 62
圖4- 16、施工進度模擬:全棟竣工 63
圖4- 17、BIM 建置設施模型示意圖 64
圖4- 18、BIM 機電設施維護資訊整合示意圖 64
圖4- 19、BIM 在PUSD 設施管理之發展藍圖 65
圖4- 20、甲山林呈上城集合住宅圖 66
圖4- 21、一期坡地整治前現況及其整治範圍3D圖模擬圖之呈現 67
圖4- 22、維持大樓外觀潔淨之防污工學模擬圖 67
圖4- 23、公設管線呈現 68
圖4- 24、營造工程管理說明 68
圖4- 25、車道模擬圖 69
圖4- 26、社區大門模擬圖 69
圖4- 27、公設視角模擬圖 70
圖4- 28、傳統客變圖 71
圖4- 29、依原購屋合約墨線圖建立3D模型 72
圖4- 30、導入3D模擬變更前格局圖 72
圖4- 31、3D模擬變更後格局 73
圖4- 32、全戶外觀模擬圖 73
圖4- 33、全戶俯視模擬圖 74
圖4- 34、客廳透視模擬圖 74
圖4- 35、客房高架地板儲物模擬圖 75
圖4- 36、後陽臺工作空間模擬圖 75
圖4- 37、BIM執行效益分析圖 80
表目錄
表1- 1、機電產業面臨的困境彙整表 8
表2- 1、異質之判定原則表 16
表2- 2、評選項目範例表 17
表3- 1、BIM的技術原理說明彙整表 24
表3- 2、Autodesk Revit Architectur功能呈現彙整表 29
表4- 1、BIM-4D個案彙整表 58
表4- 2、BIM具體效益分析表 76
表4- 3、臺○所資料中心專家意見成員組成表 77
表4- 4、臺○所資料中心執行BIM的效益分析表 77
表4- 5、德○商業大樓專家意見成員組成表 77
表4- 6、德○商業大樓執行BIM的效益分析表 78
表4- 7、濟○○○集合住宅專家意見成員組成表 78
表4- 8、濟○○○集合住宅執行BIM的效益分析表 79
表4- 9、同○電子廠專家意見成員組成表 79
表4- 10、同○電子廠執行BIM的效益分析表 79
表5- 1、BIM之發展程度說明表 83

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1. 包蕙茵、蔣定棟與蘇瑞育,2013,BIM於新北市三重、蘆洲、淡水區國民運動中心統包案設計應用,中華技術,97期:104-11。
2. 包蕙茵、蔣定棟與蘇瑞育,2013,BIM於新北市三重、蘆洲、淡水區國民運動中心統包案設計應用,中華技術,97期:105。
3. 正岡顯宏、李昀隆與游澄發,2010,BIM在營造業運用經驗分享,捷運技術半年刊,47期:103-108。
4. 江英二、李萬利與蘇瑞育,2011,BIM於商旅大樓興建工程之施工應用實務與效益,中華技術,91期:80-91。
5. 李萬利、蘇瑞育與林志全,2013,以BIM竣工模型打造智慧建築之應用,中華技術,97期: 96。
6. 李萬利、蔣定棟與蘇瑞育,2013,BIM技術漫談,中華技術,100期:308-317。
7. 林祐正、陳維東與黃盈樺,2014,BIM 於物業管理之運用,物業管理學報2014年春季號,5卷1期:77-82。
8. 陳志文,2013,中興工程研究大樓BIM技術整合之實務應用,中興工程,120期:105-113。
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11. 杜學知:〈六書為造字之本〉,《教育與文化》第9卷第5期,1955年10月,頁8-9。
12. 蘇瑩輝:〈文字的構造與六書〉,《大陸雜誌》第13卷第8期,1956年10月,頁26-34。
13. 李維棻:〈論象意字的聲化〉,《大陸雜誌》第13卷第7期,1956年10月,頁12-14。
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