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臺灣博碩士論文加值系統

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研究生:陳劍威
研究生(外文):Chien-Wei Chen
論文名稱:顯示卡產業價值創新策略之個案研究
論文名稱(外文):A Case Study on Value Innovation Strategy in the Graphic Card Industry
指導教授:李吉仁李吉仁引用關係
口試委員:陳俊忠薛求知蔣青云
口試日期:2015-05-19
學位類別:碩士
校院名稱:國立臺灣大學
系所名稱:臺大-復旦EMBA境外專班
學門:商業及管理學門
學類:其他商業及管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2015
畢業學年度:103
語文別:中文
論文頁數:70
中文關鍵詞:價值創新藍海策略組織能力企業轉型
外文關鍵詞:Value InnovationBlue Ocean StrategyOrganizational CapabilitiesTransformation
相關次數:
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本研究闡述了企業價值創新的急迫性及其策略應用,希冀藉由個案公司案例來深入了解價值創新的實務運作模式。

本研究首先分析了顯示卡產業內廠商面臨各種智慧型上網裝置的替代造成銷售量下滑,而採取價格戰導致廠商無利可圖的結局。個案公司在面對同樣的威脅與生存壓力後,如何在顯示卡紅海中找到自己的新定位,並成為新「藍海」,成為本研究主要想探討的課題。

本研究發現,個案公司將原有核心事業累積的資源做另外更有效益的投資,往外延伸擴大其公司產品價值,並跨入新產業,獲取更高的獲利。個案公司並非完全拋棄舊有的成功及能力,而是透過價值創新保有或增加新的競爭優勢,轉嫁到更有效益的新興產業,使得個案公司的營收轉弱為強。個案公司為台灣典型的中小型企業,中小型企業占台灣廠商數量中的九成,但卻容易因為外在環境劇烈改變而面臨倒閉的風險,本研究基於此個案,提供中小企業該如何妥善地運用其資源另闢新局,開鑿藍海,讓企業攀登另一波新高峰的例證。





This thesis pinpoints the urgency as well as strategies and tactics of value creation of an enterprise, hoping that by analyzing the case company—TUL, a VGA card company, would bring more insights to the creation of value-based strategy and its practical applications.
The VGA industry is characterized by high volatility and very short product life cycle. Price competition is a common way of competition, which causes business loss for almost all player. From 2010 onward, VGA card market was gradually shrinking due to the rising of various smart handheld devices. The case company was under unprecedented pressure of survival and threat casted by PC market in an already difficult business situation. How to secure a position in “red ocean” and find a new “blue ocean” becomes a critical challenge to the case company, which motivate the present thesis.
Facing both internal and external threats, the case company found feasible ways of value creation by effectively using the limited resource to new segments. The case company leverages its past experience and advantage as strength to new industry segment and successfully turns on the business results.
The case has been discussing how to stay vigilant and capable for the example company which in a rapidly changing industry and short product life cycle? How to leverage the exist resource to create value and reposition itself in the industry? With the example company, the research would show a strategy and tactics to achieve its blue ocean exploration and reach another peak.




目錄
誌謝 iii
中文摘要 iv
THESIS ABSTRACT v
目錄 vi
圖目錄 viii
表目錄 ix
第一章 緒論 1
第一節、研究背景與動機 1
第二節、研究問題與目的 2
第三節、研究方法 2
第四節、研究流程 4
第二章 文獻探討 5
第一節、策略 5
第二節、藍海策略 9
第三節、組織能力 16
第三章 顯示卡產業分析 21
第一節、顯示卡產業概況 21
第二節、數位看板產業概況 28
第四章 個案公司價值創新策略分析 35
第一節、外在環境分析 38
第二節、個案公司核心事業 41
第三節、個案公司之價值創新策略 50
第四節、個案公司組織能力運用 57
第五節、價值創新策略成效分析 62
第六節、未來展望 64

第五章 結論與建議 65
第一節、研究結論 65
第二節、後續研究建議 66
參考文獻…………………………………………………………………………….68
圖目錄
圖1-1 公司策略結構圖…………………………………………………….………3
圖1-1 研究架構圖…………………………………………………………….……4
圖2-1 五力分析架構圖…………………………………………………….………8
圖3-1 產品分類圖…………………………………………………………….…..22
圖3-2 Nvidia與AMD市佔率(季)………………...……………………….…….24
圖3-3 全球銷售分配圖……………………………………………………….…..26
圖3-4 全球PC出貨量趨勢圖………………….…………………………….…..28
圖3-5 Computex2012工業電腦應用領域比重..………………………….……..29
圖3-6 數位看板產業未來成長預測圖………………………………….………..33
圖4-1 平板2014與2015年成長預測………………………………….………..39
圖4-2 外接顯示卡供應鏈………………………………………………….……..42
圖4-3 嵌入式顯示卡供應鏈……………………………………………….……..53
圖4-4 嵌入式事業部組織圖…………………………………………….………..57
圖4-5 撼訊科技公司四大行動架構圖………………………………….………..60











表目錄
表2-1 策略定義統整表格…………………………………..………………………6
表2-2 紅海策略與藍海策略比較表……………………………………..………..11
表2-3 IDM製造廠商與Fountry晶圓代工廠管理重點比較表……….…………12
表2-4 台灣積體電路公司四項行動架構圖……………………………..………..14
表2-5 策略性資源內涵………………………………………………..…………..18
表3-1 產品價格區間表……………………………………………..……………..23
表3-2繪圖晶片市場概況………………………………………….……………...24
表3-3顯示卡製造廠商名單………………………………………..……………..25
表3-4 前十大10 Digital Signage 供應商………………………….……………..32
表4-1 撼訊科技股份有限公司大事紀………………………………….………..36
表4-2 102年度撼訊科技與國內同業營收數字比較表……………….…………38
表4-3 2014年第一季全球PC廠商排行…………………………………..……..39
表4-4撼訊科技公司營業比重………………. …………………………………..42
表4-5 撼訊科技公司主要產品功能……………………………..……………….42
表4-6 100-102年度主要銷售地區………………………………..………………44
表4-7 撼訊科技公司代表性產品…………………………………………………45
表4-8 撼訊科技公司技術開發及產品成就………………………………………49
表4-9 外接顯示卡與內接顯示卡差異表…………………………………………51
表4-10 撼訊科技公司數位看板方案…………………………………………..…52
表4-11 撼訊科技公司技術開法及產品成就……………………………………..56
表4-12 2014年外接顯示卡與嵌入式顯示卡部門績效…………………………..63




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