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研究生:邱薏叡
研究生(外文):CHIU,YI-JUI
論文名稱:制度轉變與組織適應策略之研究:以在台藥商P公司為例
論文名稱(外文):The Study of Change of Institution and Organizational Adaptation Strategies-The Case of Drug Dealers P Companies in Taiwan
指導教授:許嘉文許嘉文引用關係
指導教授(外文):HSU, CHIA-WEN
口試委員:鄭啟均游蓓怡許嘉文
口試委員(外文):CHENG,CHI-JYUNYU,PEI-IHSU, CHIA-WEN
口試日期:2016-06-29
學位類別:碩士
校院名稱:國立中正大學
系所名稱:企業管理系研究所
學門:商業及管理學門
學類:企業管理學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:56
中文關鍵詞:藥廠全民健保制度制度理論整合與回應架構
外文關鍵詞:pharmaceutical companiesnational health insurance systeminstitutional theoryintegration-responsiveness framework
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本研究以制度理論及整合與回應架構來進行制度轉變與組織適應策略的探討,探討面對地主國制度面改變時,母公司及海外子公司會如何因應而做出策略調整。

採取質性研究方法中的個案研究法進行本研究的分析,以在台藥商、全球製藥產業的龍頭之一P公司做為本研究之研究對象,以訪談法了解P公司在制度面改變(全民健保制度)時的因應策略及作為為何。

本研究結果發現(1)在面對地主國制度變遷下,海外子公司其組織架構、規範、策略方向會與母公司一致;(2)在面對地主國制度變遷下,海外子公司會強化自擁優勢以創造在地顧客價值。當地主國環境制度變遷之下,母公司及海外子公司會做出適當的策略調整來因應外在環境的改變,不讓地主國制度面改變造成海外子公司的阻礙。


關鍵字:藥廠、全民健保制度、制度理論、整合與回應架構

This study used institutional theory and integration-responsiveness framework to discuss the change of institution and organizational adaptation strategies. Discussion on when the enterprise faces the host country institutional system change, parent firms and oversea subsidiary will how to respond and adjust the strategy.

Adopt the case study of qualitative research methods in the analysis of this study. Take the drug dealers P company in Taiwan, one of the leading global pharmaceutical industry as a research object of this study. With the interview method to understand P company face the change of institution (national health insurance system) how to adjust strategy.

The results of the study found that (1) In the face of institutional change of the host country, the organizational structure, norms and strategic directions of overseas subsidiaries consistent with the parent firms; (2) In the face of institutional change of the host country, overseas subsidiaries will enhance ownership advantages in order to create local customer value. When the host country institution system changes, the parent firms and overseas subsidiaries will make appropriate strategy adjustments to respond the change of external environment, don't let the change of host country institutional system cause the impediment obstacle of oversea subsidiaries.

Keywords: pharmaceutical companies, national health insurance system, institutional theory, integration-responsiveness framework
目錄

第一章 緒論1
第一節 研究背景與動機1
第二節 研究目的3
第三節 研究流程4
第四節 章節架構5

第二章 文獻探討6
第一節 制度理論(institutional theory)6
第二節 整合與回應架構(integration-responsiveness framework)13

第三章 研究方法19
第一節 研究架構19
第二節 研究方法20
第三節 個案選擇與資料蒐集方法25

第四章 個案分析與命題發展27
第一節 全民健保制度簡介27
第二節 個案公司簡介30
第三節 研究命題發展與分析35

第五章 結論與建議 44
第一節 研究結論44
第二節 管理實務意涵46
第三節 研究限制47
第四節 未來研究方向建議48

參考文獻 49
一、 中文部分 49
二、 英文部分 51
三、 網路文獻 55
附錄一 訪談大綱 56


一、中文部分
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二、英文部分

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三、網路文獻
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電子全文 電子全文(網際網路公開日期:20210701)
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