(3.236.231.61) 您好!臺灣時間:2021/05/15 23:43
字體大小: 字級放大   字級縮小   預設字形  
回查詢結果

詳目顯示:::

我願授權國圖
: 
twitterline
研究生:劉晏誠
研究生(外文):YEN-CHENG LIU
論文名稱:處理聚眾活動之警政領導權力運用之研究-以保安警察第五總隊為例
論文名稱(外文):A study on the use of Power Bases on Police,s intervention of Crowd Gathering movements- The case of Fifth Corps Security Police
指導教授:葉上葆葉上葆引用關係蕭宏金蕭宏金引用關係
指導教授(外文):SHANG-PAO YEHHONG-JIN SIAO
學位類別:碩士
校院名稱:義守大學
系所名稱:公共政策與管理學系
學門:社會及行為科學學門
學類:公共行政學類
論文種類:學術論文
論文出版年:2016
畢業學年度:104
語文別:中文
論文頁數:66
中文關鍵詞:保安警察領導權力領導信任工作投入
外文關鍵詞:Public security policeLeadership powerTrust in leadershipJob involvement
相關次數:
  • 被引用被引用:0
  • 點閱點閱:221
  • 評分評分:
  • 下載下載:0
  • 收藏至我的研究室書目清單書目收藏:0
本研究旨在探討處理聚眾活動之警政領導權力、領導信任與部屬工作投入之關係。本研究採用問卷調查法,以保安警察第五總隊為施測對象,依領導層級進行分層隨機抽樣,一共發出670份問卷,並計回收有效問卷630份,有效回收率為94%,問卷回收後以SPSS for Windows 22.0進行統計資料分析,使用的統計方法包括描述性統計、信度與因素分析、皮爾森(Pearson)相關分析及階層迴歸分析。
根據資料分析,歸納本研究結果如下:
一、領導權力對部屬工作投入具有顯著之影響。
二、領導權力對部屬領導信任具有顯著之影響。
三、領導信任對部屬工作投入具有顯著之影響。
最後,根據研究結論,提出相關的研究建議供警政領導之各級領導幹部及後續研究者參考。

The purpose of this study focused on the relationships among Processing Power of Policing Led in Leadership,Trust in Leadership and subordinates’ Job Involvement in societal rallies. The questionnaire survey method was adopted in this study. The sample in the study included the Fifth Special Police Corps. Through stratified random sampling based on the leadership hierarchies,a total of 670 questionnaires were distributed to the police from the Fifth Special Police Corps. Out of the 670 questionnaires,630 copies were valid,reaching the retrieving rate of 94%. The data were analyzed by SPSS for Windows 22.0,and processed by descriptive statistics,reliability analysis,factor analysis,pearson correlation coefficient analysis and hierarchical regression.
According to the results of the data analysis,the following conclusions were derived:
1.Processing power of policing led bases in leadership significantly influences subordinates’ job involvement.
2.Processing power of policing led bases in leadership significantly influences trust in leadership.
3.Trust in leadership significantly influences subordinates’ job involvement.
Eventually, based on the above results, some suggestions for leading cadres at all levels of police leadership, and references for further researchers can be offered by the study.

第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 3
第三節 研究流程 4
第二章 文獻探討 5
第一節 領導 5
第二節 領導者權力 6
第三節 領導信任 14
第四節 工作投入 16
第三章 研究方法 19
第一節 研究架構與假設 19
第二節 研究工具與問卷設計 21
第三節 樣本選擇與資料蒐集 24
第四節 資料分析方式 26
第四章 研究結果 28
第一節 樣本描述 28
第二節 信度與因素分析 30
第三節 研究構面各變項之Pearson相關分析 34
第四節 研究架構各變項間影響分析 35
第五章 結論與建議 41
第一節 研究結論 41
第二節 研究建議 42
第三節 研究限制與後續研究建議 44
參考文獻 45
附錄:問卷 52

一、 中文部分
1.楊文友,管理者的「魅力」在那裡?,警光雜誌532期意見廣場。臺北市:警光雜誌社。
2.章光明,轉換型領導理論在警政運作上的應用,警光雜誌535期警政論壇。臺北市:警光雜誌社。
3.鄭仁偉、林秀霞、郭智輝,民國95年,信任與部屬知識分享行為研究,T&D飛訊第41期。http://www.nacs.gov.tw/index.asp。
4.李佳穗(2000),主管領導風格對部屬工作投入影響之研究—以高雄地區國立大學為例,國立高雄師範大學工業科技教育學系論文。
5.孫至蕙(2001),女性軍官領導行為與權力基礎之實證研究—以服役於艦艇之女軍官為例,國立中山大學人力資源管理研究所論文。
6.楊文友(2002),警察人員工作投入之研究,中國文化大學國際企業管理研究所論文。
7.彭郁芬(2002),組織政治行為隊成員工作投入之影響,國立中山大學人力資源管理研究所論文。
8.董秀珍(2002),國小教師工作價值觀、角色壓力與工作投入關係之研究,國立高雄師範大學教育學系論文。
9.彭郁芬(2002),組織政治行為對成員工作投入之影響,國立中山大學人力資源管理研究所論文。
10.王新怡(2003),家長式領導、信任與員工效能,國立中山大學人力資源管理研究所論文。
11.林逸青(2003),國中校長權力運作策略、衝突管理策略與學校效能之關係:微觀政治分析,國立臺北師範學院國民教育研究所論文。
12.鄭勝文(2003),空軍飛機修護基層主管領導型態與領導效能關係之研究,國立中正大學企業管理研究所論文。
13.張美滿(2003),領導與追隨之命題研究,朝陽科技大學企業管理系論文。
14.王俊生(2004),保安警察服務品質之研究—以處理聚眾活動及選舉治安維護為例,國立高雄第一科技大學行銷與流通管理所論文。
15.林晉戎(2004),社區領導者更迭對社區林業之影響—領導理論之探討,國立屏東科技大學森林系碩士班專題討論報告。
16.史瑞祥(2005),領導者權力、信任對部屬態度及組織公民行為影響—以南部地區海軍艦、陸官兵為例,義守大學管理研究所碩士班論文。
17.施珮君(2005),領導特質及行為與信任及組織公民行為間關係之研究—以遠東航空公司為例,義守大學管理研究所碩士班論文。
18.葉日富(2005),不同年齡層之領導風格與員工參與對組織承諾之相關性研究,義守大學管理研究所碩士班論文。
19.王儀雯(2005),信任關係、工作滿足與知識分享關聯性之研究,國防管理學院資源管理研究所論文。
20.鄭文婷(2005),直屬主管管理才能對員工工作投入之影響,國立中央大學人力資源管理研究所論文。
21.陳益增(2005),員警工作生活品質、工作投入對工作績效之影響:以勤務規劃型態及員警認知為干擾變數,南華大學管理科學研究所論文。
22.胡庭毓(2006),風險與信任對委任決策之影響,國立彰化師範大學會計學系論文。
23.吳丁榮(2006),在工作危機感下主管領導行為及特質對工作投入之影響—以軍訓教官為例,義守大學管理研究所碩士班論文。
24.陳佳君(2006),人格特質、領導行為、組織公民行為與領導崛起間關係之研究—男女差異之觀點,立德管理學院國際企業管理研究所論文。
25.紀振發(2006),領導者權力與組織公民行為間關係及替代領導的調節效果之研究,立德管理學院國際企業管理研究所論文。
26.韓念嘉(2007),信任、授權與員工工作滿意度之研究,國立中山大學企業管理學系研究所論文。
27.黃光榮(2007),專業警察機關單位大隊長轉型領導與基層員警士氣之研究—以保安警察第五總隊為例,高雄師範大學成人教育研究所論文。
28.林榮昌(2007),警察領導與工作投入關係之研究—以維安特勤隊為例,高雄師範大學成人教育研究所論文。
29.吳家來(2008),警察人員工作滿足與工作投入之研究—以花蓮縣警察局為例,國立東華大學公共行政研究所論文。
30.翁禎霞(2008),從獨白到眾聲喧嘩—國小校長權力解析,國立屏東教育大學教育行政研究所論文。
31.龔德富(2008),由民代或政黨人士介入的「三案件」探討保安警察對群眾活動的危機管理的應變—以保安警察X大隊為例,高苑科技大學經營管理研究所論文。
32.童世遠(2008),探討企業之供應商關係、信任與知識分享對組織績效的影響,國立交通大學管理科學系所論文。
33.陳明宏(2009),分駐派出所員警對警察勤務區認知與工作投入之研究—以桃園縣政府警察局為例,中央警察大學警察政策研究所論文。
34.林貴芬(2009),教育領導專題研究—權力與影響力。
35.游焜智(2009),地方教育行政機關部門主管權力運作策略與組織效能之研究,國立臺灣師範大學教育政策與行政研究所論文。
36.王俊翔(2009),信任關係、工作滿足、知識分享與組織創新關係之研究—以新竹地區資訊業者為例,南華大學企業管理系管理科學碩博士班論文。
37.吳娟娟(2009),主管管理行為、對主管信任度與部屬賦能知覺關係之研究,屏東科技大學企業管理系所論文。
38.邱湘瑜(2009),主管真誠領導對員工信任及員工投入之影響研究,國立彰化師範大學人力資源管理研究所論文。
39.許晉瑋(2010),警察人員工作投入、工作績效與工作獎勵之關聯性研究—以高雄縣政府警察局為例,義守大學管理學院碩士班論文。
40.鄭振豐(2010),警察人員工作動機、工作投入、工作滿意度與組織承諾之關聯性研究—以臺北縣警局為例,中華大學科技管理學系(所) 論文。
41.楊永泰(2010),基層警察人員工作投入、組織承諾、工作壓力與工作績效關係之研究—以基隆市警察局所屬分駐(派出)所為例,經國管理暨健康學院健康產業管理研究所論文。
42.林清合(2010),服務創新與信任關係之研究,國立中正大學企業管理所論文。
43.林文文(2010),國民小學校長權力運用與教師抗拒變革之研究—以教師專業發展評鑑政策推動為例,逢甲大學公共政策所論文。
44.許嘉政(2010),國民小學校長權力資源運用、學校權力文化與學校組織效能關係之研究,國立屏東教育大學教育行政研究所論文。
45.蘇淑華(2010),領導權利與工作投入間關係之研究,義守大學管理學院碩士班論文。
46.陳志南(2010),保安警察人員工作投入行為意向之研究,高苑科技大學經營管理研究所論文。
47.呂侑儒(2010),個人與組織契合度、人格特質與工作投入關係之研究,南臺科技大學人力資源管理研究所論文。
48.劉孟翰(2011),警察人員保健因素、激勵因素對工作投入影響之研究,康寧大學休閒管理研究所論文。
49.賴永和(2011),國民小學領導卓越校長的權力運用之個案研究—以荀子政治策略觀點探析,高雄師範大學教育學系論文。
50.方慈霞(2011),領導風格、工作動機對工作投入之影響—以組織公平為調節變項,國立中山大學人力資源管理研究所論文。
51.陳映彤(2012),口碑對品牌信任與品牌承諾之影響—以品牌依附與關係修補為干擾效果,南臺科技大學行銷與流通管理系論文。
52.蔡順清(2012),國小高年級學童、家長對教師專業之信任與學業成就關係之研究,高雄師範大學教育學系論文。
53.杜茂生(2012),教練轉型領導與領導信任對團隊效能之研究,國立體育大學教練研究所論文。
54.曾得嶠(2013),不動產經紀人員的人格特質、人際信任與銷售績效之關連性研究—以臺北、桃園地區房屋仲介從業人員為例,龍華科技大學商學與管理研究所論文。
55.楊鎮瑭(2013),華人運動教練的家長式領導類型在領導信任與團隊價值觀之影響—以大專排球運動員為例,國立新竹教育大學體育學系碩士班論文。
56.許秋嬉(2014),我國海軍艦艇軍官工作適應、家庭關係與工作投入之研究,國立屏東科技大學技職教育研究所論文。
57.邱菁眉(2014),主管僕人領導與公務人員組織信任、工作投入之相關研究—以臺北市政府教育局為例,國立臺北教育大學教育經營與管理學系論文。
58.黃培潔(2014),臺灣社會工作專業建制化過程研究:權力結構的歷史分析,國立暨南國際大學社會政策與社會工作學系論文。

二、 英文部分
1.ALLPORT, G. W. (1947). The Ego in Contemporary Psychology. Psychological Review, 52(4), 117-132.
2.FRENCH, J. R. P., & RAVEN, B.(1959), The Bases of Social Power. IN D. Cartwright(ED.), Studies in Social Power. Ann Arbor:University of Michigan Press.
3.VROOM, V. H. (1962). Ego Involvement, Job Satisfication And Job Performance. Personnel Psychology, 4(3): 15-50.
4.LAWLER, E. E., & HALL, D. T. (1970). Relationship of Job Characteristics to Job Involvement Satisfaction and Intrinsic Motivation. Journal of Applied Psychology, 54(4), PP. 305-312.
5.DAVIS, K. (1972). Human Relations at Work: The Dynamics of Organizational Behavior, 42-48.
6.SIEGEL, A. L. & RUN, R. A.(1973). Job Involvement, Participation in Decision Making, Personal Background and Job Behavior, Organizational Behavior and Human Performance, No. 9, PP. 318-327.
7.WEBBER, R. A. (1975). Management: Basic Elements of Managing Organizations. Illinois: Richard Dirwin, INC, 22.
8.SALEH, S. D., & HOSEK, J. (1976). Job Involvement: Concepts and Measurements. Academy of Management Journal, 19(2), 213-224.
9.SALEH, S.D.& HOSEK, J.(1976). Job Involvement: Concepts and Measurement. Academy of Management Journal, 19(2), 213-224.
10.RABINOWITZ, S. & HALL, D. T., & GOODALE, J. G. (1977). Job Scope and Individual Differences as Predictors of Job Involvement: Independent of Interactive? Academy of Management Journal, 20(2), 273-281.
11.FIEDLER, F.E.(1978). The Contingency Model and The Dynamics of The Leadership Process, Ed., In Berkowitz, L., Advances in Experimental Social Psychology. New York:Academic Press, P.362.
12.BASS, B. M.(1985), Leadership and Performance Beyond Expectations.New York : Free Press.
13.ZUCKER, L. G. (1986). Production of Trust: Institutional Sources of Economic Structure, 1840-1920. Research in Organizational Behavior, 8, 53-111.
14.O’REILLY, C., & CHATMAN, J.(1986). Organizational Commitment and Psychological Attachment: The Effects of Compliance, Identification, and Internalization on Prosocial Behavior. Journal of Applied Psychology, 71(3), 492-499.
15.BASS, B. M., & AVOLIO, B. J.(1990) ‧Transformational Leadership Development: Manual for The Multifactor Leadership Questionnaire. Palo Alto, Ca.: Consulting Psychologists Press.
16.BASS, B. M., & AVOLIO, B. J. (1994). Improving Organizational Effectiveness Through Transformational Leadership. Thousand Oaks, Ca: Sage Publications.
17.YUKL, G.(1998). Leadership in Organization(4nd Ed.). Englewood Cliffs, N. J.: Prentice Hall.
18.ROBBINS, S. P. (1998)‧Organization Theory: Structure Design, and Application. Sandiego,Ca: Prentice Hall.
19.HOUSEMAN, S. N. (2001). Why Employers Use Flexible Staffing Arrangements: Evidence from Anestablishment Survey. Industrial and Labor Relations Review, 55: 149-170.
20.YUKL, G.(2002). Leadership in Organization(5nd Ed.). Upper Saddle River, N. J.: Prentice Hall.

QRCODE
 
 
 
 
 
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               
第一頁 上一頁 下一頁 最後一頁 top