臺灣博碩士論文加值系統

政府為撙節財政支出，限縮國防預算、裁減軍隊規模，國防組織隨之變革，空軍組織亦縮減或裁撤人員。但人員離退及後續銜接人力不足，國軍以補給人力委外方式，補充單位需求，但派遣人員非國軍軍職人員，在薪資、休假、工時、擔負責任及福利待遇上均有所差別，卻必須達成原有任務。故針對不同背景的人員在工作時所抱持的需求層級及工作涉入狀況進行了解，以提供國軍基層單位在人員管理上之參考。研究結果顯示：1.軍職管理人員與軍職退伍轉任派遣勞工均有生理需求、安全需求達到滿足後，直接追求最高層級之自我實現需求的滿足之情形；工作涉入中均以內在滿足之滿意程度排名第一。2.一般派遣勞工以社會需求的滿足為最高的需求層級；工作涉入中以內在滿足之滿意程度排名第一。3.軍職管理人員與軍職退伍轉任派遣勞工均有追求最高層級之自我實現需求滿足之情形，可見馬斯洛認為需求層級具階梯式關係路徑的「滿足－進展導向」仍有深入探討空間。

Government expenditure savings, so reducing the defense budget, cut the size of the armed forces, defense organizations and then subsequently changes, the Air Force organized labor also reduced or eliminated. Then, staff turnover and subsequent convergence of manpower shortage, the military unit supplies manpower by outsourcing to the supplementary of demand. Temporary employees are not the full-time military officer, their salaries, vacation, working hours, responsibilities and benefits are all different, but the original mission objectives must be reached. Therefore, we should understand the different background employees' hierarchy of needs and their job involvement at work, in order to provide a reference to military in the personnel management. The results show: first, full-time military administrator and military veterans both pursuit the highest level self-actualization needs after physiological needs and security needs; ranked first for job involvement is internal job satisfaction. Second, general dispatched labor' highest level of demand is social needs; ranked first for job involvement is internal job satisfaction. Last, full-time military administrator and military veterans both pursuit the highest level self-actualization needs, we can see that Maslow's hierarchy of needs with "meet - progress-oriented" stepped path still had the discussion space.

目錄
摘要 ii
ABSTRACT iii
誌謝 iv
表目錄 vii
圖目錄 viii
第一章 緒論 1
第一節 研究背景與動機 1
第二節 研究目的 2
第三節 研究流程 3
第二章 文獻探討 4
第一節 國軍業務委外概況 4
第二節 需求理論 7
第三節 工作涉入 12
第三章 研究設計 15
第一節 研究方法 15
第二節 研究對象 16
第三節 研究工具 17
第四章 研究分析與結果 20
第一節 研究對象特色 20
第二節 需求層級比較 24
第三節 工作涉入比較 28
第五章 結論與建議 34
第一節 結論 34
第二節 建議 36
參考文獻 37
附錄 43

 
表目錄
表3-1 受訪者訪談規劃表 10
表5-1不同背景之國軍補給組織人員對工作所抱持的需求層級結果 41
表5-2 不同背景之國軍補給組織人員的工作涉入結果 42
 
圖目錄
圖1-1研究流程圖 9
圖2-1國軍僱傭派遣關係圖 9
圖2-2 Maslow 需求層級模式圖 23

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